在线教育网站/app/公众号运营推广思路及阶段计划
C端产品运营经理
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2023-07-17 13:20
今天要分享的运营推广思路及阶段计划内容,是我应聘一家在线教育行业比较知名公司的终试临时做的。鉴于在线教育行业的网站、app及公众号运营及推广思路大都是“大同小异”,所以分享出来供各位小伙伴参考。为了防止引起不必要的纠纷争议,我先将整个事情的来龙去脉说一下。
前段时间,看到在线教育行业比较知名的某公司在招聘和运营相关的岗位,岗位职责及要求和我工作经验十分匹配,于是就投了简历,对方HR很快就给了反馈,而且约了面试时间。面试整个过程比较简单,气氛也轻松愉悦,结束后回到家收到面试通过的结果。
但是,对方HR说因为同时通过的还有一位小姑娘,于是用人部门发了一份笔试题目,让我们做完发过去后,再和CPO约终试的时间。(聊天记录截图如下)
看到笔试题目后,脑海中突然浮现大约在2014年/2015年被骗方案的场景,也想到了身边不少朋友被骗方案的经历,但最终还是相信彼此的真诚(HR老师很nice、很真诚),决定做一下笔试题目,并表达了自己的观点想法。(聊天记录截图如下)
在当天晚上10点半左右,将运营推广思路及阶段计划的简化版发给对方HR。这个版本就是今天我要分享的内容。图片如下:(温馨提醒:虽然在线教育行业的运营优化思路大同小异,但也要活学活用,具体问题具体分析。)
两天后,收到对方HR回信说部门领导让我发一份完整的导图内容。对方HR很贴心,也很有耐心给我解释为什么要完整导图的原因,还把她和领导沟通的截图发给我。最终思考再三,我没有发完整的导图,同时解释了其中的原因。
不久后,我收到对方HR回复说疑似因业务方向调整、相关岗位招聘暂缓的通知。虽然,这次面试最终不了了之,但对方HR从一至终的态度、真诚及贴心让我很感动。ღ( ´・ᴗ・` )比心
以上就是关于此次分享内容整个事情的真相,因事先没有签订或口头承诺任何保密相关协议,所以我可以给大家分享自己做的规划内容,供大家参考学习。END 以上就是这次分享的真实案例及相关知识,觉得有用记得点赞收藏哦。关注Wx公众hao:互联网运营资料馆,可获取更多的经验分享、运营方案、思维导图、运营工具和运营相关电子书等。(著作权归作者本人所有,未经授权,转载必究)
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