发展新质生产力,如何激活科技型组织?
前言：
一直忙于AI医疗的创业，好久没有发文章了。最近我南开的李迎霜师姐出版了一本《OKR实践者指南》，我作为第一批用户有幸拜读，觉得非常贴合企业的发展需要。对于诸多关于OKR相关的问题，都有深入的见地，推荐朋友们可以购买阅读。
以下是 正文：
今年两会，“新质生产力”成为热词。政府工作报告中提到了多个产业领域，例如大数据、人工智能、智能网联新能源汽车、创新药等。“‘新质生产力’有四个新：新劳动者、新劳动对象、新劳动工具、新基础设施。” “科技创新是核心要素。”
近几年来在企业落地实践OKR的经历，让我接触了不少这样的科技型组织，也看到了不少管理挑战。
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不确定、速度快
新质生产力，需要创新驱动、探索未知。
行业新、赛道新。技术路线不确定、标准体系不确定、商业模式不确定、行业生态不确定等，变化成为常态；
新技术突飞猛进、全球化竞争加剧等因素，科技创新的发展速度逐年加快；
很多未知的领域，摸着石头过河，没有成熟的道路可走。
我们看到，
- 某新能源汽车产业链公司未知前景：海归博士CEO也看不清多变的行业前景，如何群策群力、共同探索？
- 某数据公司跨部门协作：岗位职责、工作流程不固定，如何解决各部门间的矛盾，提升产品的市场竞争力？
- 某半导体公司体系搭建：一边快速做业务，一边建立管理体系，如何找到简单高效的方式？
- 某生物医药公司团队考核：研发周期长、不确定性高，如何建立合理的团队绩效考核机制？
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年轻的科技人，“不好管”
新质生产力，需要由新劳动者来创造。
在这里的不少“新劳动者”，他们：
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充满 年轻活力 ，是80后、90后甚至00后的“小哥哥、小姐姐”；
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高学历、理工科， 不善言辞，却讲逻辑 、磕“死”理；
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喜欢 平等 聊天，反感命令与PUA；
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愿为 “有意义” 的事睡办公室，也能为 “没意义” 的事裸辞。
我们看到，
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某高校实验室出身的创业团队难题：如何让才华横溢的科研团队，保持高效与紧迫感，以免错失市场良机？
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某智能硬件公司领导力培养：年轻的90后技术领导者，带团队经验不足，又无法外部招聘，如何迅速提升其领导力？
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某银行数字化团队管理：面对技术大牛的个性化管理要求，如何实现期望的绩效结果？
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某跨国互联网公司远程管理：不同国家、不同时区、不同语言，如何提高跨国团队的协作效率？
……
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OKR助力科技组织管理
科技型组织，如何激活这样一群年轻人，在不确定的环境中打造骄人的绩效？
英特尔、谷歌、字节跳动等企业的OKR（Objectives and Key Results目标和关键结果）实践，近年来获得了不少企业的关注。OKR鼓励自下而上、透明协同、适度挑战；重视过程管理；以目标本身而非考核驱动工作。OKR是应对不确定的目标管理利器。
OKR帮助谷歌“实现了10倍速增长”，“‘把整合全球信息’这一伟大使命变得触手可及”；帮助字节跳动在几年内，成为十多万人的组织；帮助新能源汽车、新媒体等行业企业，业务创新、团队协同。
真正用好OKR，能够
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帮助海归博士CEO，把公司的牛人们调动起来，共同看未来；
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帮助数据公司的各部门，认同公司目标，不是“各扫门前雪”；
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帮助半导体公司，快速搭建目标管理体系，落地战略；
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帮助长周期的生物医药公司，平衡好目标和考核。
真正用好OKR，能够
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帮助松松垮垮的“科学家”们，被不同里程碑的“关键结果”所激励；
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帮助智能硬件公司的90后技术领导者们，快速抓到带领团队的要领；
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帮助银行的技术大咖们，认同和实现有意义的目标和关键结果；
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帮助带领多国团队的互联网领导者，更高效地沟通如何衡量重要的事；
……
《OKR实践者指南——用思维和领导力落地OKR》，是为每一位OKR的“实践者”写的“使用说明书”。书中有本土实践与洞察，通过简单生动的语言和接地气的案例，帮助企业决策者、OKR推广者和使用OKR的每个“用户”，从不懂OKR，到上手会做。
这本书共分为八个章节。
前三章，帮助读者深度认识OKR。包括探讨不确定时代“目标”的重要性、介绍OKR的特点和价值来源，在公司如何推广OKR。
第四章，介绍从OKR的设定中抽象出来的OKR思维POP模型，让读者的OKR之旅更加容易。它也可以用在日常工作和生活中。
第五至八章，按照OKR使用的四个动作（设定、对齐、跟踪、复盘） 分别展开。除了介绍流程和规范，还重点关注如何运用思维和领导力把OKR的动作“做到位，出效果”。
本书 得到了得到APP联合创始人脱不花、物美集团创始人张文中、追光动画总裁、《长安三万里》监制于洲等众多企业家、行业专家的倾情推荐。
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下单购买《OKR实践者指南》。
学习如何激活年轻的科技人，在不确定时代创造“新质生产力”。
参考资料：
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百度百科“新质生产力”
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王勇，中信出版集团《新质生产力》
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盖凯程、韩文龙，《新质生产力》，中国社会科学出版社
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刘润，被列为2024年政府工作之首的“新质生产力”，到底是什么意思？
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半月谈｜新质生产力“新”在哪？(baidu.com)
图片来源: unsplash