韩国SK集团
发展历程
2022年8月15日，韩国SK集团公告称，已向的小型核电开发商泰拉能源（）投资2.5亿美元。同日泰拉能源宣布完成至少7.5亿美元的。
2023年5月16日，SK集团宣布，SK powertech位于釜山的新工厂结束试运行，将正式投入批量生产电动汽车核心零部件；预计2026年SK powertech销售额增长将超过5000亿韩元（约合3.74亿美元）。
2023年6月，现代（Hyundai）宣布和三星、SK和LG结成汽车联盟，通过整合各自的优势资源，开发更有竞争力的电动汽车。
2024年3月23日，据韩国《中央日报》报道，韩国政府日前准备通过加大对SK电讯、韩国电信（KT）和LG U+等三大移动通信公司的投资以迎接“6G时代”。
2024年7月17日，SK集团旗下SK Innovation与SK E&S各自召开董事会会议，表决通过了两家公司的合并议案。两家公司将合并成为一家集合传统能源和未来能源事业，且涵盖电池、电储能系统集成(ESS)等电气化事业的综合能源企业。
2024年8月27日上午，SK Innovation在首尔召开临时股东大会，并以85.75%出席股东赞成通过该合并案。SK E&S当天也召开股东大会，批准了两家公司的合并案。韩国SK集团旗下的两家子公司——SK Innovation和SK E&S将于11月正式合并，届时将诞生一家超大型能源企业。
旗下企业
SK新技术、SK能源、SK综合化学、SK化工、SKC、SK汇能、SK燃气、SK润滑油（SK Iubricants）
SK电讯、、SK Planet、SK、SK broadband、SK telesys、SK telink、SK communication
SK实业、SK建设、SK海运、SK证券、SK M&C
SK中国、SK置业发展状况
聚酯纤维
SK成立于1953年，当时战争刚刚结束，全部家当只有15台。SK克服种种困难不断开发出新的产品，促进韩国的发展。1962年开始，向出口纤维产品。仅仅用了10年时间，SK已经成为拥有1千多台机器的纺织业巨头。但是SK并没有满足于现状，先后竣工了别人认为不可能实现的醋酸纤维和聚酯纤维工场。同时生产了韩国第一批的和。
纤维到石油
其后不久，SK进军、炼油、石油开发领域。作为从石油到纤维的垂直系列化宏观计划的重要环节，于1973年成立了石油株式会社。
当时，SK会长(已故)已经决定和日本的两家公司共同建设15万桶的，并已同的原油供应商签订了供货合同。但是那年10月爆发的第4次中东战争所引起的，使SK不得不搁浅了建设炼油工场的计划。
虽然经历了一系列的挫折，但是并没有改变石油到纤维垂直系列化的计划。1980年收购了民营化的大韩石油公司(YuKong 现SK株式会社)。对此，整个业界都感到非常意外，这是因为外人不知道这样一个事实。在石油危机期间，为了确保充足的货源，SK继续与维持着良好的关系。
1991年6月，芳香族、生产设备、重油分解脱磺设备等大规模石油化学项目的竣工，实现了石油到纤维的垂直集团化计划。
为了确保稳定的货源，SK于1983年在国外开发了油田，使韩国进入了石油产国的行列。至今，SK仍然在世界13个国家的16个矿区开采石油。
信息通信业
SK集团与深圳市签署信息技术创新合作备忘录
当时的韩国对业还很陌生。为了信息通讯的长远目标，在美国设立了经营企划室，并组成了专门小组。经过周密的安排，于1989年在美国成立了YUKRONICS公司，经营移动电话事业。而另一方面，在韩国国内成立YC&C、鲜京信息系统、鲜京流通、大韩电信等公司，在国内打下基础。
1994年取得了韩国(现SK电讯)的，从而打下了综合信息坚实的基础。1996年，在世界首次成功实现了CDMA移动电话的商用化，从而打开了信息通信产业的新篇章。
SK电讯为了大规模开展事业，于1999年5月成立了IMT-2000事业推进本部，12月又扩编为IMT-2000事业推进团，团长由社长兼任，表明了SK电讯对IMT-2000的重视度。2000年1月，使用与日本的IMT-2000试验系统成功实现韩日间国际影像通。SK电讯成为世界最早成功实现国家间IMT-2000试验通话的，2000年12月，被选定下一代移动通信运营商。
移动电话领域韩国国内最好的技术；于世界最初实现CDMA商用化的丰富的服务经验；跨越无线、互联网、ICP领域的事业能力；持续的，这一切都成为IMT-2000的基奠。SK电讯力争实现服务的神话。
2016年12月19日，圣迭戈——Qualcomm Incorporated子公司Qualcomm Technologies, 、、SK电讯今日宣布，计划合作开展基于标准的测试和OTA外场试验，正基于其规范制定5G NR标准。
2019年5月，ICinsghts发布了2019年Q1季度全球半导体，排名第四位的SK Hynix营收60亿美元。
全球排名
2018年7月19日，《财富》排行榜发布，SK集团位列84位。
2018年12月，发布《》榜单，SK集团排名第330。
2019年7月22日，《财富》世界500强排行榜发布，韩国SK集团位列73位。
2019年，入选“2019福布斯全球100强”，排第60位。
2020年5月13日，SK Holdings名列2020福布斯全球企业2000强榜第541位。
2020年5月13日，SK创新名列2020福布斯全球企业2000强榜第929位。
2020年8月10日，SK集团（SK HOLDINGS）名列第97位。
2022年8月，SK集团（SK）名列第117位。
2023年8月，以105959.1（百万美元）营收，入选2023年《财富》世界500强排行榜，排名第92位。
现任领导
SK集团会长：
经营战略
SK作为能源、化工和信息通信产业名副其实的领导者，引领了国家基干，在能源、化工和信息通信两大核心主力事业和作为支持此事业的，将以金融和物流、服务领域作为主力产业，强化此领域的力量。
尤其成功开展包括事业的信息通信领域的事业，成为世界信息通信领域的强者，还将生命科学等新规事业培养成新的成长柱。
1999年SK开发出韩国新药一号钵复合抗癌制剂，显示出生命工学领域中SK的潜在力。通过美国的中心在当地正在临床试验中的抗治疗剂，其成果及技术得到世界一流制药企业的认可。
对此，SK以SKMS和追求法为代表的经营软件为基础，以的飞跃性增长作为目标，通过的价值提高，集中力量建立“创新型企业”。
为了此目标，SK把放在身边的3个课题。
首先，以建立“SK中国企业”开始，成长为东亚的，实现Global Player。同时，积累研究开发能力等无形资产和积极发掘和培育新规风险投资，持续开发新规事业，不断提高企业价值。最后，从产品为主的事业转变成顾客为主的事业。从“跟随的企业”变成“创造市场的企业”。最终成为积极的需要，合理创造和提供的价值，创造市场、创造市场的原则的Market Organizer。
关闭2G网络
韩国最大韩国电信ST将在2012年1月3日开始关闭旗下的2G网络，并且将2G网络的20MHz频段腾出来提供LTE服务，该计划将分批实行，将涉及10万用户的正常使用。
在中国
原则
SK在中国事业发展的过程中，坚持遵守以下原则，即与共同繁荣发展。为达到与中国经济的目标，SK集团要坚持与中国互帮互助，携手共进。基于“取之于中国，用之
中国地区事业列表
于中国，由中国人参与”(By China, For China, Of China) 这一理念，SK提出了‘China Insider战略。
China Insider的含义不是指SK作为韩国企业在中国寻求发展，而是指SK要作为中国企业， 在给中国经济发展带来帮助的同时，与中国一起发展。在与很多在华竞争的过程中，China Insider还表现另一层含义。那就是，SK是一家在中国有着顽强的生存能力和旺盛成长能力的企业。
中国战略
为了成为China Insider，SK认为应该实施以下几条战略：即，“不盲目追求一时的胜败，要着眼于为中国事业全面的成功作出贡献”和“首先在中国境内为事业的发展奠定基础”。为了成为China Insider，SK集团正在有计划地执行这些战略。同时SK正在加深对的了解，进一步感知中国文化的力量。
SK将中国看作是SK市场的中心。SK在中国事业发展的过程中，基于“取之于中国，用之于中国，由中国人参与经营管理”(By China, For China, Of China) 的理念，提出了“China Insider”。“China Insider”的含义不是指SK作为韩国企业在中国寻求发展，而是指SK要作为中国企业，与中国一起发展，成为和中国拥有同样基因的“中国的SK”，与中国经济共同繁荣发展。这一战略推动了SK在中国的良好发展，也得到了中国政府和合作伙伴等社会各界的支持。
近年来，SK在中国大力推动。经过2012年1月1日的组织重组，中国高管在中的比例超过了70%。
在大力推动人才本土化战略的同时，SK中国在上也进行了重大调整。为了提高中国事业的，扩大“的功能”，SK中国在公司内部强化了财务平台。财务平台由金融和资产管理中心与事业开发中心组成，承担的发掘与评估、财务和战略咨询、外部投资资金募集及运营等职能。
此外，公司将分散在各部门的事业运营与支援功能整合为事业运营中心和支援中心，提高了。SK期待此次组织变更与人事任命能进一步推动基于“本土化”和“开放型合作”的“一揽子项目”。近年来SK在中国各地政策的指引下，开展了一系列“一揽子项目”。本地“一揽子项目”开发是具有SK特色的中国事业。SK 将集团所具备的技术和实力与SK分布在韩国、中国和世界各地合作伙伴的资源和力量在一起，在充分考虑了中国各地政府的政策和后，创建了新的和投资机会。
中韩两国交流
SK状元榜的帽子
中国第3代通信
8月，会长与中华人民共和国国家发展和改革委员会主任马凯就中国第3代签订了“ ”协议，并于2007年4月在建立了TD-SCDMA试验网。在此后的中，SK始终执行‘China Insider战略。
SK状元榜
自2000年起，在播放的“SK状元榜”是对SK集团‘China Insider’战略最好的诠释。该节目现已在中国播放了近14年时间，“”是SK集团把在韩国独立策划播放了30年的智力竞赛节目中国化后，在中国播放的节目。其目的在于不求回报地培养中国人才。这个节目在河北、上海、天津、南京、等7个城市和地区播放，并成为在青少年群体当中知名度和较高的电视节目。SK通过这个节目不断激发中国青少年的求知欲望，并鼓励他们勇于对未来发出挑战。不仅如此，从2001年开始，SK为了帮助中国青少年加强，在北京举办了“SK状元榜英语竞赛”、“中韩SK青少年交流活动”，旨在给中韩两国的青少年提供更多互相交流的机会。“中韩SK青少年交流活动”已经超越了民间企业经营的普遍意义，它意味着两国“未来人才的交流”。
各种
SK在中国积极地开展各种社会活动。1995年起，SK集团为北大、的优秀学生提供‘SK奖学金’；为了培养地区基层骨干人才，SK集团与中国共同提供设立“SK-卫生部联合奖学金”；从2003年开始SK在北京开办的‘SK爱康医院’与共同成立“中韩医疗爱心团”，意在为提供帮助，该社团曾远赴新疆地区和进行义诊活动。为了响应中国政府的西部开发政策，SK在新疆建立了SK，为西部儿童提供更好的教育条件。1974年由SK主持设立的自2000年起每年送40名来自中国各个大学的教授去韩国进行研究访问。同时，韩国高等教育财团和、联合定期举办国际性学术论坛 —‘’、‘’；在、北大、复旦、等多家大学设立了亚洲研究中心，致力于推动问题的研究，促进亚洲乃至世界的学术发展和社会进步。
SK 在沈阳的能源公司所辖的5个加油站（油气混合站），已经有4个卖给了，1个卖给国内企业了。
环保项目
IT企业向领域挺进的步伐正在提速。SK集团公布其“”首次突破1万亿韩元大关，并计划向环保绿色1.5万亿韩元。此举表明SK集团的增长动力正从传统的能源、信息通信慢慢转向环保领域。
据悉，SK集团在绿色销售额中，SK化工为3000亿、SKC为1300亿韩元、SK建设为6200亿韩元，三家成员公司共创下1.05万亿韩元的销售额。在SK集团的总销售额102万亿韩元中，绿色销售所占比重虽然只有1%，但是其规模正在持续扩大，此次首次突破1万亿韩元也是意义重大。
SK集团对绿色领域的投资，将达到设备及研发的10%。SK的目标是借此实现约1.6万亿韩元的绿色销售额。SK集团董事长表示，改善环境、、提高等已经成为经营的核心要素，果断投资这些领域，抢占先机是非常重要的。SK化工是“绿色SK”的核心。SK化工总销售额的22.5%为绿色销售，也将以和Ecozen系列聚酯材料为主，提高绿色销售额。生物柴油是，从生产到完全废弃，1kg生物柴油的排放柴油少2.2kg左右。Ecozen系列聚酯材料是采用植物性原料生产的世界上首个耐高温。
SKC的绿色销售来自太阳能业务和环保特种产品，生产用于太阳能业务(多晶硅块)和硅片(切割硅锭制得的圆形原料)的子公司SKC Solmics，也有望创下1000亿韩元左右的销售额。SK建设正在通过生物质发电站、(green coal)、材料(green pol)建设等带动绿色销售。生物质发电站是指以废木料为燃料的发电站，绿色煤炭和绿色成套设备是从低级煤炭提炼石油或将二氧化碳资源化后制造环保塑料的设备。这些都是典型的环保业务。SK建设计划依托多年积累的技术实力，实现绿色9000亿韩元，50%的目标。
随着集团主要成员公司积极调整业务结构，重心转向环保材料，绿色销售突破了1万亿韩元。这表明SK的并不是单纯的热点话题，而是正在成为有业务成果做支撑的新增长动力。
而对于中国市场，SK集团也表示高度关注。针对中国越来越重视减少，SK将作为开发重点，正在进行降低煤炭转化为燃气过程中碳排放量的相关。在化工领域，作为在、、聚酯膜等专有材料方面具有世界领先专用技术和运营经验的企业，SK将抓住“十二五”期间中国鼓励开发领域、新能源的机遇，积极与中国企业开展业务合作，为提供更多支持。
据悉，SK集团是韩国第三大，主要以信息通信、能源化工为两大，旗下有两家公司进入全球500强行列。