在BAT大厂一年多,我学到了什么?

肉眼品世界

共 2133字,需浏览 5分钟

 ·

2021-06-22 16:06

本文为作者投稿,作者简介:诸葛子房,曾供职于京东,现就职于BAT,在大数据领域有多年实践经验

BAT对于互联网行业来说,基本上就相当于清华北大,拿到BAT的offer,基本上你就拿到了互联网的顶级入场券。(ps:当然现在互联网新贵:TMD,快手等也是不错的)

下面主要就几个问题进行展开描述:

1.BAT是否值得加入?

2.本人在BAT一年的经历

3.如何才能进入BAT这样的大公司

1.是否值得加入BAT?

(1)应届生是否值得加入BAT

应届能拿到BAT的offer,基本上可以说非常优秀了。要不就是名校毕业,或者之前有极好的实习经历或者极强的能力。

是否值得加入BAT,需要看手上的offer,如果有手上有头条、快手、美团、京东等这种二线互联网公司的核心部门offer,再根据自己以后想发展的城市,不一定非得加入BAT。

(2)社招是否值得加入BAT

如果之前没有BAT的经历,想来镀金,可以考虑,但是也需要考虑部门、岗位和方向是否匹配。

如果之前有大厂经历,职级<7,建议慎重,6升7,在内部至少3年,还不一定能升上去。

2.在BAT一年,我究竟学到了什么?

从去年来公司也有一年多了,相对于我上家公司来说,这边体系更加成熟。以业务开发为例,

更加看重,开发的功能对于业务产生了什么价值,而比较少的关系使用什么技术。因为基础建设更加成熟,因此做业务的更关注业务增长。而同时业务价值的衡量,需要用实际的指标来进行衡量。

比如:解决了N个问题,接入了N个用户,服务调用量N,转化率提升了N%等等。

因此在这种大公司来说:

业务开发,更加注重是否有业务价值,需要有明确的指标进行衡量,以及一个项目启动,也需要明确的价值。对于技术的提升其实不大,只是为了解决业务,以后方向就是业务主管。

技术开发:中间件团队,这种团队比较注重去外部宣传。比如阿里云,Flink、数据库等相关的,技术底蕴还是可以的。也有一些大牛,开源项目的committer等。当然业务部门也有一些大神,比如通过出书的方式来提升自己影响力等等。

主要还是看自己所在的团队,如果想提升技术,建议去中间件团队。

3.如何才能进入BAT这样的大公司呢?

应届生如何进入BAT:名校且计算机相关基础知识过硬、或者具有极高的奖项(ACM这种)

社招如何进入BAT:通过朋友推荐,能提升简历的通过率、并且需要对自己所从事的领域有一定的理解。

1.在BAT做大数据是一种什么体验?

2.在BAT做大数据能学到什么?

1.在BAT做大数据是一种什么体验?

从去年来BAT也有一年多的时间了,在BAT做大数据究竟是一个什么体验呢?首先:数据量大是毋庸置疑的,淘宝国内最大的电商平台、微信国内最大的社交平台(据说10几亿用户)

(1)数据量大,在开发当中必然会遇到不少问题,在解决这些问题的同时,技术也会极快的增长

(2)在用户流量见顶的情况下,如果继续提升增长或者提升活跃度。只能通过数据去分析和挖掘出新的idea,去提升业务增长(并不能像初期一样拍脑袋就能决定的)。就相当于考试一样,从60分到80分,也许稍微努力下就可以。但是从80分到90分甚至100分就比较困难。此时就需要通过大数据来挖掘分析出新的机会。

(3)BAT这种大数据基础建设更加完善,对于新人来说,非常友好。可以利用公司平台工具,迅速掌握大数据相关工具和平台的使用。

离线计算:ODPS 类比 Hive、实时计算:FLINK、数据质量监控:数据质量平台等等

而相对来说,其他公司可能没有这么好的平台建设,很多东西都没有,对于自己视野有很大的局限性。

2.在BAT做大数据能学到什么?

(1)首先是个人能力的提升,对于业务的敏感

(2)对于视野的开拓,能提升自己的认知,后续可能去别的公司将这一套理念复制过去,包括:离线计算(T+1、准实时)、实时计算、数据湖、流批一体等等

这里可以展开介绍一下:

dataworks:离线计算平台,离线数据开发、任务调度等 DataWorks_一站式大数据开发治理平台

dataphin:实时计算平台,支持流批一体、实时数据血缘 智能数据构建与管理Dataphin_数据研发中台_智能大数据平台_智能建模-阿里云

DQC:数据质量监控

oneservice:数据服务、算法服务、数据服务管控(避免一个慢查询拖垮整个数据库)

低代码平台:服务编排

Quick BI :报表平台

DataV:数据大屏

datacompare:数据比对

作者知乎:https://zhuanlan.zhihu.com/p/379597333

推荐阅读:

世界的真实格局分析,地球人类社会底层运行原理

企业IT技术架构规划方案

论数字化转型——转什么,如何转?

企业10大管理流程图,数字化转型从业者必备!

【中台实践】华为大数据中台架构分享.pdf

华为的数字化转型方法论

华为如何实施数字化转型(附PPT)

超详细280页Docker实战文档!开放下载

华为大数据解决方案(PPT)


浏览 32
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报