一图囊括11个商业模型：国内外必备的商业战略手册！（文末原文件）唧唧歪歪PM关注共 988字，需浏览 2分钟 ·2022-08-16 13:43这11个商业分析模型，被全球著名咨询公司早先广泛应用于很多行业的战略制定，有些已经old-fashioned，但大多的逻辑还在起作用。无论是国内还是国际，无论是提供产品还是提供服务，是企业必备的战略制定参考手册。本文前半部分是分讲，文末是一张聚合图文末赠送pdf版聚合图原图。点击公众号，关注我1、波特五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定，这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。2、SWOT分析模型关键词：劣势、优势、机会和挑战主要是通过分析企业内部和外部存在的优势和劣势、机会和挑战来概括企业内外部研究结果的一种方法。3、战略地位与行动评价矩阵SPACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的进取、保守、防御和竞争四种战略模式。4、ECIRM战略模型包括了五个核心要素：一是E，代表企业家要素;二是C，代表资本要素;三是I，代表产业要素;四是R，代表资源要素;五是M，代表管理要素。5、SCP分析模型用以分析在受到冲击时，可能的战略调整及行为变化。SCP(structure、conduct、performance)模型，分析在行业或者企业受到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。6、 战略钟一种分析企业竞争战略选择的工具“战略钟”是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方法。7、波士顿分析矩阵用来协助企业进行业务组合或投资组合8、GE行业吸引力矩阵通过确定在矩阵中的位置来判断其在行业中的地位9、三四矩阵用于分析一个成熟市场中企业的竞争地位10、价值链模型将一个企业的行为分解为战略性相关的许多活动11、ROS/RMS矩阵用来分析企业的不同业务单元或产品的发展战略将上述内容整理在一个大图中如下：可免费获取上图原图pdf版：第一步：分享或点赞本文第二步：对公众号【唧唧歪歪PM】回复：模型一个拒绝了金蝶offer后悔；另一个想离开蚂蚁……十大领域 159个“思维工具” （全文9.7K字收藏）述职答辩PPT这么写，很多人不知道的技巧！为感谢广大粉丝，特限时特价书推荐：作者书籍：点此链接限量特价《后端产品经理宝典》，从产品经理角度理解方案和逻辑，推荐阅读。发现“分享”和“赞”了吗，戳我看看吧浏览 18点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报 评论图片表情视频评价全部评论推荐 商业竞争一商业竞争一0平台战略 : 正在席卷全球的商业平台战略 : 正在席卷全球的商业0平台战略 : 正在席卷全球的商业《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》内容简介：平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强战略的本质 : 复杂商业环境中的眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大战略的本质 : 复杂商业环境中的战略的本质 : 复杂商业环境中的0商业分析师的要求与必备技能数据分析14800商业航天：战略俱备，只待资本泰伯网0战略节奏 : 在动荡的商业世界超战略节奏 : 在动荡的商业世界超0战略节奏 : 在动荡的商业世界超战略节奏理论，把产业发展纳入企业战略的视野，刻画了战略的时间属性，是战略理论在快速变化时代的发展。 商业的本质商业的本质0点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报
