谁断了美团外卖的财路?爱泡研究所共 2237字,需浏览 5分钟 ·2022-04-15 01:25 外卖,一直是个话题度居高不下的行业。先是一篇《外卖骑手,困在系统里》,让骑手的安全保障问题进入人们视野;接着是外卖这门生意又因为平台对商家的抽佣过高,被舆论推上了风口浪尖;此外,外卖员年轻化,还引发了“鼓励年轻人少送外卖多进厂”的社会大讨论......外卖行业从诞生以来创造过许多传奇,既有“月入几万”的造福神话,又能解决劳动力过剩的问题,甚至这一模式还冲击到传统的餐饮行业,改变人们的生活方式。而与此带来的,平台与商家、平台与骑手、商家与骑手的矛盾,也是源源不断。其中,围绕“佣金”的诸多问题,一直是外卖行业的争议端,如果不能协调好,将会限制整个行业的发展。01 两大外卖平台推出降佣举措外卖降佣,源于一个红头文件。2月18日,国家发改委第14部门在印发的《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》中提到,将引导外卖等互联网平台企业进一步下调餐饮业商户服务费标准。这项政策,将矛头直指互互联网外卖平台巨头——美团。这对于美团来说,无疑是当头棒喝,铁拳之下,美团股价当即暴跌14.86%,市值蒸发超2000亿港元。2021年第三季度,美团的餐饮外卖版块,为公司带来的营收是264.84亿元,其中佣金就有232.22亿元,但这部分业务整体的净利润仅有8.76亿元,这还是在佣金费高达20%以上的情况下。也就是说,一旦降低佣金,再叠加骑手成本上涨,美团的外卖业务将面临亏损。即便如此,美团还是响应了政府的号召。3月1日,美团发布佣金优惠措施,包括对困难的中小商户实行佣金减半、对完成费率透明化的困难商户实行佣金5%封顶等。美团外卖率先降佣,“行业老二”饿了么也不甘其后。3月2日,饿了么宣布首批投入2000万帮商家脱困,在“不设置任何门槛、也不需平台额外审核”的前提下,所有中高风险区的商家,都将获饿了么佣金减免。佣金的降低或减免,对于美团和饿了么等互联网外卖平台来说是“让利”,但对一些商户来说,是切实可行的“补贴”,它能让因疫情陷入寒冬的商户,平稳地过渡到春天。02 天下商户苦佣金久矣外卖的佣金,对于平台、商户、骑手来说,是“薛定谔的猫”,毕竟每个人都说自己没有赚到钱。平台收取佣金过高,会影响商户的利润,商户的利润被影响,又会收缩骑手的配送费,同时商户和骑手到手的钱变少,又会反噬平台,导致平台上的商户流失。疫情的到来,让整个餐饮行业发生了翻天覆地的变化。因为防控需要,餐饮商户客流减少,经营业绩受到极大冲击,人们的消费模式也渐渐从“堂食-外卖”转为“外卖”为主。外卖,似乎成了唯一的救命稻草。根据阿里新服务研究中心和中国饭店协会发布的《2020-2021年中国外卖行业发展研究报告》显示,2020年中国餐饮收入近十年来首次下降,同期在线外卖市场规模却同比增长15%。但商家们很快又陷入另一个误区:佣金。从美团财报来看,公司2020年第四季度和整年的佣金收入分别同比增长36.5%、18%,大于同期公司订单量33.0%、16.5%的增幅。也就是说,哪怕是疫情下每笔订单的佣金也在提升,美团亮眼的财报,是通过“吸血”商家获得。面对美团的高佣金,商家只好发起“自救”。2020年上半年,重庆、河北、云南、广东等地的餐饮协会纷纷发表《倡议书》、《建议函》,呼吁美团外卖降低佣金费率。其中广东餐饮协会指出,美团外卖向餐饮企业收取的高额外卖佣金,已超过餐饮企业承受极限,而美团外卖在广东餐饮外卖市场的份额高达60-90%。同时该协会还提到,美团新开餐饮商户的佣金最高达26%。在这么高昂的租金下,商户苦不堪言,举步维艰。03 美团、商户、骑手难以调和的矛盾这是一场没有硝烟的战争。美团,曾长期被指责是“血汗工厂”,压榨骑手工资、不给骑手交社保、大数据派单,忽视骑手安全......在舆论越来越不利的情况下,美团只好着手处理与骑手的矛盾。在回应广东餐饮协会的交涉函里,美团曾称自己佣金收入的八成,都用来支付了骑手的工资。2020年,共有950万外卖骑手通过美团平台增收,美团为此支出的餐饮外卖骑手成本高达486.92亿元,这些工资的支出,通过外卖业务带来的佣金585.92亿元作为补充。这还只是单纯的工资,如果美团真要给近千万骑手交社保,以500元/月保守计算,每月需承担的社保费用高达9.5亿元,一年则是114亿元。在骑手成本逐年增加的情况下,美团几乎没有了降低佣金的空间,只能压榨商家。与此同时,外卖骑手这个行业,正涌入越来越多的从业者,疫情的到来,加上教培、房地产行业的裁员浪潮,以及每年的应届生灵活就业,他们都在瓜分这个本就不大的市场。派单越来越远、单子越来越少,骑手只能通过尽可能多的工作时长,来换取与原来一样的收入,还要面临一系列威胁人身安全的突发情况,以及因客户差评、投诉造成的扣款。平台、骑手不好过,商户也是如履薄冰。高昂的佣金,让商户甚至想放弃做外卖。但餐饮业的“三高”,即房租、原材料、人工的成本,成了压倒线下实体店的三座大山。对于做堂食的商家来说,哪怕没有外卖业务,本身要支付的房租、人工、原料等成本也一分不少。因此有不少企业,寄希望于房主减免租金,外卖平台降低佣金。只可惜,疫情之下,人人自危。美团、骑手、商户之间,虽然有本质上的竞争和冲突,但作为唇亡齿寒的共同体,如何调和三者之间的矛盾,实现利益最大化,才是重中之重。•END• 浏览 42点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报 评论图片表情视频评价全部评论推荐 闲鱼,断了同行财路电商行业0美团外卖于2013年11月正式上线,美团旗下的网上订餐平台,覆盖全国多个城市优质外卖商家/快餐和特色美食,为美团外卖美团外卖0微前端在美团外卖的实践前端名狮0没团外卖地址云南省/普洱市/墨江哈尼族自治县/联珠镇回归商城11-6人均暂无菜系快餐简餐电话暂无营业时间暂无美团外卖特征平台的建设与实践肉眼品世界0美团外卖搜索基于Elasticsearch的优化实践开发者技术前线0断了的弦断了的弦0美团外卖分布式系统架构设计肉眼品世界0断了断了0点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报