全程云HR 严选

• 人力资源管理推荐平台
• 全员参与的人事平台
• 功能全面，简单易用
• 积木结构，灵活集成
• 人事档案、人事合同、人事流程、薪资社保、考勤排班、绩效考核、培训管理、经理查询、人事分析

乐扣乐扣是一家全球知名的家用产品公司，目前已向120多个国家出口自己的产品，与全球各地的人们共享厨房生活文化。
实施前：
1、总部对各分（子）公司的管控力度较弱
2、事务性工作的工作量大，且效率低

实施后：
通过全程HR人事系统助力客户形成完善的考勤管理和薪酬管理体系，实现全国门店的精准考勤管理和工资核算发放工作。各分公司的人事档案可以在一个平台上统一管理，可以轻松进行各分公司之间的人员调动，可以进行智能排班，员工考勤实时传送，一键发放薪资，大大提高了人事的工作准确性，减轻人事的事务性工作。
目前，系统的各种功能都满足我们乐扣乐扣公司对人力资源管理的使用需求，例如：员工信息记录、档案管理、出勤、加班汇总统计、薪酬和工资单、年假管理、以及员工自助查询信息等的功能，都是我们高频使用的业务。
通过与考勤机实时的数据采集，公司的考勤管理已经基本上属于无缝对接状态。有了实时一线的人事数据，公司中层、管理层就可以通过这些数据能够实时掌握企业人工成本的区域、结构和人员差异，从而及时采取薪资结构调整、员工编制控制等措施；有必要时进行一下控制成本的管理手段；从而作为来季来年的人事战略的规划依据。

客户感言：
在上线全程EHR系统前，我们人事部一直觉得系统是一种工具，流程化的，比较死板的管理方式。但上线后，我们发现其实系统真的可以给公司带来很大的附加价值，给公司的员工交流带来了温度，除了让我们公司的人事工作更加规范、效率更高外，也避免了我们日常人事工作的风险。从前，我们国内的HR部门同事，就真正意义上从实现流程化的管理方式，并通过建立的标准去规范员工的行为规范。
所有的管理都是为了对结果负责，我们虽然是韩资公司，但对于国内的管理目的也是相同的标准。HR系统带了强大的报表生成器，为我们的各类人事业务输出了符合我们要求的报表；通过报表的分析，HR总监可以透析当前各部门的具体情况，从而进行合理的管控和降低人力成本。
从人事战略角度上考虑，HR系统对于每个企业都是必要的，最重要的是找到最适合自己企业的管理方式,通过灵活的工具配合自己企业个性化的人事业务流程来提高企业的人力资源管理。
                                                                                      乐扣（中国）上海总部信息部经理·许方明

北京华泽集团
金东集团创立于1996年，前身为“金六福企业”、“华泽集团”， 2016年10月更名为“金东集团”。金东集团历经20年发展，已形成“实业+投资”的商业模式。 金东集团拥有15000名员工，总资产逾300亿元。金东集团下设三个板块：华泽酒业集团、华致酒行、金东投资。

实施前：
1、总部统筹考勤排班，但效率低下
2、一卡通业务对接是个难题
3、缺少全员的HR平台和移动的工作方式

实施后：
   通过全程EHR人事系统，华泽24个分公司的排班的问题得以有效解决。集团总部HR直接管理分公司的排班计划，并下放授权给分公司的HR同事，让考勤排班工作得以高效地执行。
现在员工已经可以直接在APP提交请假、加班、调休等各类人事单据，主管人员可以在手机上随时随地审批处理；人事工作流程的效率比以往大大提高。借助于全程HR系统强大的考勤数据，我们已经直接将复杂的考勤规则简化操作，让每个月的工资核算更为方便简单。值得称赞的一点是，现在工资发放后，员工都可以实时收到消息推送，这点员工是非常认同的；让人事系统真正发挥了全员参与的业务管理模式，充分激发了我们集团公司内部人员的人才潜能和员工积极性。

客户感言：
随着集团公司规模越来越大，企业耗费的人力资源成本也会增加，而问题也会更加明显，最终阻碍公司的发展。而这个时候，这些问题都不能只靠我们HR来解决，它需要整个公司的管理层共同努力。借助全程的HR人事系统，我们做到了灵活的排班管理，设置出不同支持不同出勤时间（弹性上班）的班表，不同的打卡方式（GPS、WIFI、外勤等）。利用系统，我们可以随时调整班次，员工在手机端即可看到自己的上班班次。需要设置加班方案时，公司还可以给不同的人设置不同的加班方案，真正让调休加班灵活运用起来。

                                                                                                    集团总部人力资源部经理·王旭柳