那些比工资低更危险的事-轻识

工资要是低了，人容易没有价值感，跟别人比较起来没面子，还可能养不起家引起家庭不和，所以不少伙伴都害怕“工资低”。但实际上，职场上还有很多事情，比工资低更危险，因为它们可能葬送你的职场前途。

我总结了五种情况，分享给你：

具体都是怎么回事儿呢，待我逐一解释。

独行侠，不和别人协作

这类职人，独来独往，喜欢独自一人搞定事情，也觉得只有自己才能搞定事情，觉得别人都不行，不相信别人能搞好。

这样的职人，在那种细分又独立的工作任务上会表现很好，比如P图、P声音、视频剪辑等。但是在需要更多人协作的任务上，就会很糟糕，比如开发大规模软件、营销策划、复杂销售等等。所以如果一个人只愿意自个儿搞事情不愿意跟别人协作，就会错失各种各样的发展机会。

在职场上，往复杂度高、难度高、重要性高的方向挺进，才会有更好的发展，这需要协作共赢，而不是单飞。

有这种表现的职人很多。

以前喝酒才能谈成合同，那我现在要拿单，就依旧得喝酒。

以前我是因为技术能力高超获得了晋升，那我现在当了管理者，就还是要靠技术能力来做好管理。

以前加薪就能让下属多干活，那我后面想让下属多干活，还必须得给他们加薪，老板你不批准，那我就没办法激励他们了。

假如一个人只愿意固守过去的经验，丝毫也不愿意改变，那就只能等着被公司和时代的列车抛弃。

以前是以前，现在是现在，人、事、环境、时间、文化等等，都已经发生了变化，过去的经验，很可能已经不适应现在了，我们必须因人而异、因地制宜、因时而变，才能持续成事，取得好结果。

很多职人从新手变老人后，往往在某一技能上变得比较厉害，同时也对这种技能产生路径依赖，看不上别的技能，凡事都想靠这一种技能搞定，唯此技独尊，你让他学点别的，那就是一个字——怼。

比如一个人用惯了微软的PPT，神乎其技，觉得PPT大法可以搞定一切。手机海报？PPT可以搞定的。GIF图？PPT可以搞定的。演示视频？PPT可以搞定的。流程图？PPT可以搞定的。思维导图？PPT可以搞定的。抠图？PPT可以搞定的。

比如一个程序员，从嵌入式开发成长起来的，对C语言编程特别熟悉，公司业务发展，需要做一个业务后台，来管理终端设备，他就一定要用C语言来做这个基于Web的新系统，你告诉他用Node.js做起来更快，或者用Golang也很快，他不，就要拿C搞定。

这些都是严重依赖单一技能的典型表现。

他们不管用自己熟悉的技能搞定问题多么别扭，也不管需要多久，反正我就是坚持用这种技能。

这在很多时候会严重影响工作效率和效果。长此以往，发展必然受阻。

保持好奇和开放，用更合适的技术，用更高效的方式搞定事情，是每一个职人持续成长的秘诀。

别人安排他做点什么，不管是不是他分内的事情，不管能不能做得来，不管手上有没有更重要的事情，一概应承下来，别问，问就是“没问题”。

你让他帮忙取个快递，你让他帮忙订盒饭，你让他接待下客户，你让他安排下面试，你让他开车送老板去机场，你让他写一份项目企划书……他统统都说好。

然后呢——没有然后呀，因为他在一直不停的接活，没时间做事情。

如果你催得紧，他就匆忙捯饬几下，给你个大差不差的半成品。你要表示不满，他就说自己还有一大堆活儿呢。

沦陷在这种状况里，就没有办法做那些真正能产生绩效的事情，就做不出结果来帮助自己获得更重要的发展机会。

职场上，百分之八十的绩效，往往是由百分之二十的工作决定的。要学会拒绝，优先保障关键要务。

自己遇到问题，会拉着别人问东问西，不管别人有没有要紧事，一定要帮他搞定了问题才放别人走。别人遇到问题，找到了他，他就各种借口，各种自己有更重要的事，想方设法回避。

假如你是此人同事，你乐意和他共事吗？

假如你是此人老板，你乐意给他重要的机会吗？

成人达己，成己为人，才是更好的个人发展模式。

以上5种行为表现，很容易让我们的职业发展陷入瓶颈，随之而来的，很可能是“低工资”、“边缘化”，甚至是被淘汰，所以，希望每个想要更好职场“钱途”的伙伴，都能够绕开这些陷阱。

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