为什么b站要出两个剪辑产品（必剪和不咕）？

B站投资Versa，推出不咕剪辑，看起来并不算大事，但背后依然是它出圈野心的体现。

过去一年里，视频创作者越来越多，剪辑软件的总体活跃度也在上升。不过，真正受益的，只有一些头部的剪辑工具，大部分剪辑工具的用户数据都在下滑，出现了很明显的“马太效应”。

在这之中，抖音的剪映是扩张最快的剪辑软件。一方面，当然是因为剪映足够好用，另一方面，是因为剪映绑定抖音，带来了流量和分发上的便利，甚至在B站上，都有很多剪映剪辑的作品。

对于B站来说，这不是一件好事。这相当于自己社区的内容上游，交由一个他方软件产出，而且彼此之间还存在着竞争关系。

B站的核心是什么？很多人都会回答，是社区氛围。维持社区氛围的核心，在于有持续生产的符合B站调性的内容。所以，为创作者提供一个易用、高效、更符合B站内容剪辑需求的工具，成为一个越来越难以忽视的问题。

所以他们找到了Versa。

Versa公司，大多数人可能比较陌生，但在2018年时候，它也是一家小明星公司，开发的APP马卡龙玩图被苹果 App Store 评选为年度优秀本土 App。

它背后的投资人也都赫赫有名，天使轮来自真格基金与臻云创投，之后拿了红杉中国的Pre-A轮融资，而后拿到了腾讯的投资。

去年，Versa也看到了视频剪辑的潜力，推出了视频版本的“马卡龙玩图”，依然沿用他们擅长的AI技术。B站看到了机会，参与到新的视频剪辑软件开发里，并且拿出数千万美元，领投了Versa的B轮融资，最终在现在推出了“不咕剪辑”。

“不咕剪辑”是一款主要服务于B站的剪辑软件。因为剪辑制作麻烦，B站UP主有时候不能按时更新，也就是“放鸽子”。不咕的意思，就是有了各样的工具，UP主就没法用剪辑麻烦来做借口放鸽子了。

投资工具，不是一个好的投资选择。过去十年中国互联网行业验证过一个真理：工具类软件没前途。典型的例子是美图秀秀，它一度是每个手机必备的工具，但最近几年左支右绌，手机业务剥离给小米，社区业务没有起色，现在已经快成了“青春的回忆”。

这时候，看好Versa公司，背后显然不是因为抠图或者剪辑软件本身的出色，而是一个更高的逻辑：新技术下会产生新的工具，使用新工具创作的作品又能聚集形成新的生态。

这是红杉资本投资的逻辑，这里的关键词不是工具，而是“新技术”和“新生态”。

Versa梳理了UP主的需求，主要有三项：高效流畅、独占功能与深度合作。这三项里，高效流畅是底线，独占功能需要新技术，而深度合作可以搭建出新生态。

最重要的独占功能是AI抠像，这也是剪映不具备的功能。在马卡龙玩图上，用户可以很方便地做到人像分离，没有绿幕也可以自动抠像。

这一技术也应用到了不咕剪辑上，配合多轨剪辑，用户可以没有门槛地玩出各种花样。

如在游戏解说中，UP主不仅可以通过常规的“画中画”功能放入人像，还可以通过抠像一键去除人像的背景；在舞蹈视频中，通过抠像和多轨复制，可以实现“影分身”效果，与不同场景、次元的影像联动；用抠像功能还可以实现裸眼3D效果。

和剪映的区别，还在于创作理念上。B站鼓励原创，希望有更多样的内容出来，而抖音则是希望能批量复制。所以，在剪映里，会有很多热门模板，用户可以方便地生成抖音上最火风格的视频。但不咕里却不提供模板，他们想帮UP主创作不一样的东西。

这也是工具与平台相互影响的结果。软件在功能设计上，需要照顾平台特性，而软件上产生的内容，本身也成了平台内容生态的一部分。如此二者相互影响、成就。

B站出圈，不光要不择手段地前进，也需要做好平衡。在内容创作上，B站需要降低创作门槛，吸引更多内容，但同时也要保证视频质量。所以，投资Versa，发布不咕剪辑，是个水到渠成的选择，以Versa在图像视频处理的经验，可以使得轻量的创作依然有着很好的质量。

可以想见，在未来，B站的内容将越来越多元化，更加成为每个人都可以方便展示自己生活的社区。