成事、成大事、持续成大事的4个诀窍……

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2021-12-28 11:58



几天前,跟一位老朋友在一起吃饭。


他很早就不念书了,早早进入社会,吃过很多苦,经受了现实的毒打,后来遇到合适的工作机会,自己干的也很卖力,不断的历事、读书、旅行,提升自己的见识、阅历、格局,丰富自己的知识、技能、经验,终于成为了某公司片区市场经理。


他说要把自己的成功经验,讲给大学生,让他们也可以复制自己的成功。


如果成功可以复制,最好复制的路,其实还不是他这条路,而是好好上学,给学历打工;找个好工作,给简历打工。把自己当做一家公司来培养,这是大部分人的成事之路。


遗憾的是,成功根本不可能复制。


成功牵扯的因素太多,天时、地利、人和,这其中有很多偶发性的因素。


但如何成事?却有方法可循。


看了《冯唐成事心法》,我发现了他历经20年总结出来的4个成事经验,非常受用。




1

知道并用好自己的天赋


在这个世界上,我们赖以生存的东西是什么?


是自己的天赋。


这就好比厨师要做一道菜,他首先要挑选好的食材,在好食材的基础上,添加各种辅料,烹煎蒸炸烤,这些都是锦上添花的东西。


比如,今年的奥运冠军全红婵,小小年纪,就在奥运会十米跳台四连跳里,跳出了三个满分。


郭晶晶说,非常羡慕全红婵小妹妹,跳出了这么多满分。



郭晶晶是曾经的跳水皇后,她练跳水也相当努力,但没办法,全红婵比郭晶晶多的那一点,就叫做天赋。


在找工作,成事这件事情上,我们首先要做的就是利用自己的天赋。


在熟悉的地方打仗容易赢,做自己擅长的事情容易成。


那么问题来了,如何找到自己的天赋呢?


第一,找到你的兴趣爱好。


如果你非常热爱一件事情,这件事情就有可能(50%)是你的天赋所在。


比如,你爱画画,就天天画画。


你父母有一天发现你天天画画,认为你不务正业,把画具没收了。


但你背着你的父母,偷偷画。


你的同学还因为你画画不好看,暗地里嘲笑你。


但是你不管,你还是天天画,谁也阻挡不住你的魔鬼的步伐。


那么,画画就有可能是你的天赋。


不过这个条件不足够表明,画画就一定是你的天赋。


第二,看看自己在兴趣爱好里,是否有快感和满足感。


如果你坚持做一件事情,有巨大的满足感,这件事情就大概率上(75%),是你的天赋所在。


比如,冯唐说自己在麦肯锡、华润、中信工作的时候,平均每周工作80-100个小时,他依然坚持写作,他是怎么做到的呢?


他说,别人周末去看电影,他不去。每个春节,别人去陪父母,他一边陪父母,一边搞创作。别人出去玩了,他不去,即便去了,还是会挤出时间来搞创作。


写作其实是一件挺辛苦的事情,你想想,整天坐在电脑前,一个字一个字的敲着,腰也不好了,颈椎也出毛病了,但你还是会在繁忙的工作和生活中挤出时间做这件事情。


是因为冯唐是受虐狂吗?


不是,是因为他在写作中,享受到了极大的满足感、快感和幸福感。


他觉得自己的生命有限,但是想着自己死了以后,还有自己的作品留在这个世界上,就像自己的某部分从来不曾死去过一样,就感到非常兴奋。


不过这个条件,也不足以表明这件事情就是你的天赋所在。


第三,你做出来的东西,有人愿意花钱购买。


如果有人愿意花钱买,说明你的东西有价值。


而有价值的东西,才能生存和发展。


所以,什么是你的天赋呢?你感兴趣+让你享受快感和满足感+有人愿意花钱购买,三个条件缺一不可。


如果实在找不到自己的天赋怎么办?


找到你想做的事情,能够享受到快感和满足感的事情,给自己培养一个习惯,坚持做下去,日复一日,年复一年,天长日久,就会有成效,就能成事。


曾国藩的书法价值很高,但是他不是一个在书法上有天赋的人。


曾国藩给自己规定,每天都要练习写毛笔字。


虽然他最后没有写成王羲之,也没写成王献之,但他能自娱自乐,间接娱乐别人,能应酬,也能给寺庙题个匾额,给同僚写个对联,够陈设、够美观、不跌份。


当然,曾国藩的书法价值不完全取决于书法本身,还因为他的人格魅力,后人往往能够从他的亲笔书法里,摄取到精神力量。


如果你想写作,发现自己没有天赋,没关系,天天写。


与其学十个东西,不如扎扎实实地学一个,笨功夫,才是真功夫。


实在找不到想做的事情,怎么办?


答案是,广种薄收。


各方面都试一试,物理、计算机、航天、美术、绘画、文学、建筑、健身、穿搭、整理……你都试一试。


有个非常实用的“三口原则”,就是说,东西喜欢不喜欢,吃三口。


冯唐说,很多东西,哪怕你有天赋,第一次吃,你不见得觉得甜,吃三口,还是觉得没意思就放弃,直到找到喜欢的那口。


把你的优势变的大大的,弱点变的小小的,你的护城河就会非常宽,你的竞争能力和抗风险性就会非常强。



2

知道如何带团队发挥团队的优势


想要成事,成大事,持续的成大事,怎么办呢?


一个人的能力是有限的,我们得团队作战。


问题来了,团队中,很重要的是什么?是领导力。


如何培养自己的领导力呢?


第一,要有造梦的能力。


前几天,跟公司领导在一张餐桌上吃饭,他说以前在西安的时候,把西安夸的有多好多好,现在想想也实在是太过违心了。


不管真心还是违心,他当时给西安公司确实造了一个梦,并且全体干部职工相信了这个梦,不计得失,不计薪酬,夜以继日,勇往直前,仅仅用了四年时间,就实现了这个梦。


梦起梦圆梦绽放,第一个梦想实现之后,他又找了第二个梦,大家还是深信不疑,屁颠屁颠跟着干的起劲。


冯唐说,终极领导力,就是引领众人去一个未知地方的能力。


我认为,这就是造梦能力,不仅造梦,而且还要让大家相信这个梦,形成共同的信仰和价值追求。


第二,在公司创立初期,定方向、抓大放小、能容人。


定方向。就是给大家指出一个正确的方向,然后去坚持它。


抓大放小。就是不把所有事情都抓在自己手上,要让大家各自做自己擅长做的事情,利用好每个人的优势。


能容人。就是用人所长,容人所短。有一个团队愿意死心塌地的跟着你干,不是为了一份工资打工,然后整天听你发脾气、刺打人,搞职场PUA。


第三,在公司初具规模时期,定方向、找人、找钱。


定方向。如果方向都定不出来,怎么领导大家往某个方向走呢?更谈不上笃定了。


找人。找到合适的人,弥补自己天赋和能力的短板与不足,补齐木桶的几根板子,帮助一个集团朝前走。


找钱。兵马未动粮草先行,没有钱怎么打仗,何谈发展,所以要去找钱,找性价比最高的钱,能够跟业务匹配的钱。


第四,危机时刻,带领大家扛过去。


在公司的重大危机中,不能等、不能靠、不能指望其他人在最关键的时刻,比自己更努力,做出更重要的决策。


你一个人扛得住,顶得住,罩得住。


在团队管理中,事必躬亲的领导,甩手掌柜的领导,都是要不得的,最好的领导就是,平常按照分工大家各行其是,真的到了PPT写不出来了,明天又要去给大领导汇报,自己应该抓起键盘,立刻亲自操刀。


遇上关键的事,决定生死存亡的时刻,领导应该站在最前面。


如何修炼自己的领导力呢?


三句话。


第一句话,曾国藩的“大处着眼,小处着手;群居守口,独居守心。”
第二句话,孙中山的“夫天下之事,其不如人意者十之八九,总在能坚忍耐烦,劳怨不避,乃能期于成。”
第三句话,冯唐他妈说的“你要独立,要挣钱,要自求多福,要好自为之。”



3

知道如何处事做一个招人喜欢的人


如何处事?


衡量的一个指标很具体,就是看你这个人招不招人喜欢。


为什么?


因为喜欢你,人家才愿意跟你亲近、跟你聊事、跟你共事,你才能成事、多成事、持续多成事。


曾国藩在初入职场,带兵打仗时,我行我素,在湖南把地方官全得罪光了,不仅没有人愿意帮他,还给他暗地里使绊子,差点被谋杀在湖南。


后来他想通了,维系好地方关系,不仅不那么劳心劳力了,成事也更容易了,因为有人愿意出手相助了,最不济也不给他坏事。


如果做一个招人喜欢的人呢?


第一,诚心。


曾国藩说,“心诚则志专而气足,千磨百折而不改其常度,终有顺理成章之一日”。


什么意思?


心诚,志向就不变,中气很足,无论刮风下雨,无论别人怎么说,我不改我常度,这样就总有顺的那一天。


再说白一点,就是发自内心的想把一件事情做成,不放弃。


三国时期,刘备想招揽诸葛亮,他三顾茅庐,诸葛亮被感动了,后来为刘备的事业鞠躬尽瘁,活活的累死了。


晚清时期,清政府不把洋人当做人,签订条约也是随随便便,认为总有一天条约会作废,洋人会乖乖在大殿上给自己磕头作揖。这种吊儿郎当的气质惹怒了洋人,洋人不仅要求更多的银子,而且还把大炮开到了清政府的门口。曾国藩一看,这不行啊,我们还是得跟洋人平等对话,开诚布公。这才让伤痕累累的清王朝,又延续了几十年。


第二,虚心。


你刚刚出生,一手指天一手指地,凭借自己的情绪就能够操控一屋子的大人,上天下地,唯我独尊。


然后你进入了幼儿园,进入了小学,进入了初中……你突然发现,你不是世界的中心了,你父母之外的人为什么喜欢你?给个理由。


所以虚心一点,不要把自己太当回事。


人们总是习惯性的高估自己,又习惯性的低估他人,一件事情成功了会总结出自己的成功之道,失败了会怪责于环境不好。


不要把自己当成那颗北极星,要天天在那儿闪闪发光blingbling的,成人成己,达人达己。


工作了这么多年,我发现那些人缘好,群众基础好的人,基本都是会抬高别人的人,这些人往往有很多人的支持、帮助和提携,很容易成事。


那些总是觉得唯我独尊,别人都不如在自己,就自己是全宇宙最行的人,往往得不到周边资源的支持,也很难在职场上走向更高的位子。


慢慢的,他身边围绕的就真的都是些比他差劲的人。


所以,虚心一点,知道自己什么地方行,什么地方不行,团结可以团结的一切力量,这样慢慢的一点一点的成事。


曾国藩说,“心虚则不动客气,不挟私见,终可为人共亮。”


也就是说,虚心,我们就不会带着太多个人偏见,带着太多个人情绪,我们会坚持以情大于自我为前提,和大家一起把事情做成,和大家共同闪烁。


第三,嘴甜。


做个会夸人的人,别不舍得你那三言两语的赞美,对方是非常受用的。


舍不得夸人的人,是很难得到别人的喜欢的。


怎么夸呢?


找到对方真正厉害的点,使劲夸,拼命夸,高频率夸。


招人喜欢的人,会得到更多资源,成事的几率自然就会变得更大。



4

知道智慧怎么增长 知可为,知不可为


我们在一个公司、一座城市、一个国家里生存和发展,会受到很多外部环境的影响。


大势会影响国家、影响城市、影响公司、影响个人,大势也会成就国家、成就城市、成就公司、成就个人。


但作为个体,却很少能够影响大势。


当清朝王要落败时,连曾国藩这样的能人,也无能为力。


那怎么办呢?


势来了,就顺势而为。


曾国藩当年几次折返老家,又几次出山打仗。


有仗可打的时候,就拼尽全力去有为。


曾国藩在湖南受辱之后,出走衡阳建立在自己的湘系军队,那个时候困难很大。


第一,没有办公场所。没办法,他只好带着自己的部队借住在祠堂。


第二,没有名位。朝廷只是让他操练兵团保护地方,并没有让他组建军队,他就沿用在湖南时成立的审案局的名号。


第三,没有经验。自己是文官出身,没有入过伍、带过兵、打过仗,就在失败和错误中摸索,谁让失败是成功他妈呢?


第四,没有帮忙。他在湖南的时候,得罪了全省的文官武官,而且他之前说话不太注意,开罪了皇帝,也失去了交往过的朋友。没有人帮他的忙,就自己咬牙坚持。


第五,也是最重要的,就是没钱。一分钱难倒英雄汉,更何况组建军队花销非常大,没有钱大家连吃饭问题都不能保证,更别说购置武器,总不能赤手空拳近身搏斗吧?只好厚着脸皮,在社会上劝捐。


如果有仗可打,有事情可做,当然要打掉牙齿和血吞,屡败屡战、坚韧不拔,攻城略地、开疆拓土。


失势时,找事情做,修炼自己,等待时机。


大势不可为的时候,就找点事情做。


曾国藩入仕之后的几十年,好几次折返老家,他唯一没有间断的事情就是读书、写字。


当大势不可为的时候,朝廷都不待见他了,他就躲进小楼成一统,继续勤奋、继续专心、继续诚恳、继续学习,继续在自己想做、能做的事情上,下功夫。


对于我们普通人来说,在不可为的时候,健身、读书、培养一个爱好,都是非常好的选择。


健身,哪怕什么事情都没有了,就算把自己的身体练的棒棒的,让自己多活几年,都是好事。


读书,找一套自己的喜欢的书,比如《四库全书》,找一个自己喜欢的作者,比如曾国藩,一直读下去,不仅可以给你精神寄托,让你有事可做,而且还能增长知识、经验、阅历。


培养一个爱好,平常爱旅行、想画画、想学习跳舞,没时间,现在有大把的时间,就去做自己想做但一直没有时间做的事情,然后跟大家多分享和交流,聚集一群同好。


这样你不仅能过好每一天,而且还能够在大势来到的时候,更好的抓住它。即便大势不再来,你持续做下去,也会比大多数人过的好。


有时候,人定胜天这种话,太过鸡血了,还是踏踏实实做点实实在在的事情,敢赌敢输,敢赌敢赢。



5

写在最后


《冯唐成事心法》初读感觉就那么回事,仔细回味,意犹未尽。


总结来说,就四点:


  • 知道自己,运用自己的天赋去混社会。


  • 知道别人,要学会带队伍,运用团队的力量去做大事。


  • 知道处世之道,要诚信、谦虚,以及嘴甜,得到可以利用的一切资源,去成事。


  • 知道获取智慧的方法,在势时努力干事情,不在势时找事情干,不要让自己躺平。


最后,愿你能成事、成大事、持续成大事。


如果不能成大事,愿你可以向星星学习,可以微弱,但要有光,可以照亮自己和身边人。


关注“安晓辉生涯”,遇见更好的自己




第一次答疑:35岁瓶颈怎么破、如何转型培训师、怎么建立解决问题的套路

一开始做不好很正常
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