人力资源管理六大模块之间存在着什么关系?
匿名用户
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· 2022-02-09
我觉得很难说清这六大模块之间在客观上有什么关系,楼上那些故作姿态用一大堆理论来解释的答主我感觉很可笑:)其实,只要你明白了以下六点,就基本能看清你所谓的它们之间的「关系」。另外,强烈推荐你看下《人力资源管理必读12篇》这本教材。
1.人力资源管理最终是为了支持目标的达成,故各项工作必须为组织战略服务。
2.人力资源管理需要通过规划、招聘、甑选、培训、考核、报酬等技术方法的运用,达成组织的目标。
3.人力资源管理是通过人与人、事与事、人与事三者之间相互的管理,达到间接管理生产的目的。
4人力资源管理注重人与事的匹配上。
5.人力资源管理通过计划、组织、协调和控制等手段实现人力资源的获取、整合、保持、开发、控制与调整。
6.人力资源管理不仅仅是人力资源管理者的工作。
评论
怎样理解人力资源管理的六大模块?
人力资源管理六大模块是基础,按顺序分别是:1、企业人力资源规划;2、人才招聘与配置;3、员工培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬管理;6、劳动关系管理。
理清他们之间的关系,最好按顺序理解,然后按逻辑整合。
在我的课程中常用大树做比喻,我把一个企业的发展比作一棵大树的成长,依此来对人力资源管理系统予以基本的理解。
我们都希望企业健康发展,就如同希望这棵大树茁壮成长,具体分析见下图:
典型的现代人力资源管理体系——六大模块的树形关系(张力权 权叔Michael)
一、人力资源规划
基本含义:规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程;是企业为了实现发展目标,对人力资源的需求和供给进行预测,并努力使之平衡的过程。
大
权叔
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