三位产品王者,谈产品创新产品刘共 2587字,需浏览 6分钟 ·2022-08-12 06:53 今天聊聊产品创新。关于产品创新,可以看看几个产品大神的故事。1、王兴2016年年初,《财经》杂志对美团创始人王兴进行了一次专访,其中有一个尖锐的问题是:很多人说你始终没有做出一些颠覆性的东西。言外之意,美团总是在借鉴(抄袭)他人的思路。校内网(后被千橡集团收购,改名人人网,被做死了),借鉴Facebook。饭否网(暂停运营),借鉴Twitter。美团(发展成国内市值前五的互联网巨头),借鉴Groupon。王兴一路走来,抄袭常伴左右。王兴睿智地答道:“我同意我做的事情并不都是百分之百原创的,这也不是我所追求的。大家可能对发明和创新、创造的理解有点偏差,原创是一回事,你做选择判断是另一回事。举个夸张的例子,你写一篇文章,里面每一个字都是汉字,你所做的事情是通过重新排列组合展示自己的想法,你不创造任何一个汉字,但是你的创造是在排列组合层面上的,这也体现了你的判断。从本质上讲,用户真正关心的是谁更能满足他的需求,而不是谁采用了完全不一样的想法。”2、乔布斯在《智慧社会:大数据与社会物理学》书中,记录了史蒂夫·乔布斯的一段话:“创造力只不过是把事物关联在一起而已。当你问有创造力的人,他们是如何做成某件事的时候,他们会感到一丝愧疚,因为他们其实并没有做什么,他们只是明白了某些东西。一段时间之后,这对他们而言就是显而易见的了,因为他们能够把自己的经验联系起来,合成新事物。”乔布斯一生中做了两次重大的创新,这两次重大的创新将全世界的科技水平往前推进了一大步。第一次重大创新是将个人计算机与图形界面相结合,制造出了第一台个人计算机,以此将计算机从商业领域过渡到个人,并使其进入千家万户。第二次重大创新便是iPhone手机,将人类正式带入移动互联网的时代。细观初期的iPhone手机,你会发现天才如乔布斯者,关于iPhone手机的创新依然是由三个旧要素重新组合而成的,分别是音乐播放器(iPod)、手机(Mobile)和互联网(Internet),三者中没有一个是真正从无到有由乔布斯首创的,他的伟大之处在于将三者创造性地加以结合。3、张小龙关于抄袭,张小龙之前说过自己的观点。张小龙说:朋友圈,是创新?还是抄袭?这可能也是一个敏感的话题,是很值得讨论的。当朋友圈发布以后,我发表了一个想法。在我们发布朋友圈的时候,评论界立马发出评论说我们是抄袭的。但是我们自己知道自己所做的事情是在抄袭,还是在创新。我们很理解为什么那么多人喜欢说别人抄袭,一个人自己很平庸,所以希望别人也很平庸,评论别人抄袭能获得心理上的安慰。我们需要允许别人获得安慰的权利。我们做的所有事情,都来自知识的积累,而不是凭空的想象。贝尔发明电话一百多年后,还是很多人做电话相关的产品。那是不是大家都在抄袭贝尔呢?其实就算贝尔,可能也是延续很多先驱的研究而发明了电话。所以我们说的创新不是凭空生什么东西,这是不可能的。比如“摇一摇”,基于传感器来做的,我们不能说因为传感器已经有了,就不能做“摇一摇”,就不能用传感器。我们不用太在意你用的知识是否有前人用过,但是你可以以新的方式去使用它。4、创新观王兴、乔布斯、张小龙的观点,都印证了“创新理论之父”约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)对创新方法的定义。熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中指出,所谓创新,就是建立一种新的生产函数,把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,以实现对生产要素或生产条件的新组合。这句话有点晦涩难懂。所以,熊彼特进一步阐明了这种新组合涵盖的5个方面:1)生产出一种新产品2)采用一种新的生产方法3)开辟一个新的市场4)获得一种新原料或半成品的新的供应来源5)实现一种新的企业组织形式换言之,在熊彼特看来,任何经济结构都可以拆解为产品、技术、市场、资源和组织这5个基本要素。将这些旧要素进行重新组合,便可称之为创新。这就是我们产品中,最常用的创新方法:组合创新。这种创新方法,非常简单,仅有2个步骤:第1步,拆解基本要素(产品、技术、市场、资源和组织)第2步,将旧要素进行重新组合看到这里,或许有些人会大失所望:熊彼特仅仅提出了如此简单的两大步骤,也能算是“创新理论之父”吗?殊不知,最简单的理论往往才是最了不起的理论,正所谓大道至简。5、互联网产品创新我们日常生活中出现的各种新产品,基本都属于旧要素的新组合中。空气炸锅,风扇+烤箱的组合。湿纸巾,水+棉巾的组合。吹风机,电热丝+小风扇的组合。吸尘器,电动机+壳套+滤片组合。扫地机器人,吸尘器+传感器的组合。充电宝,电能存储的电池+稳定输出电压的电路的组合。无人机,摄像头+遥控飞机的组合。平衡车,陀螺仪+加速度传感器+电机的组合。电动汽车,车载电源+汽车的组合。不只是生活中的各种产品,互联网新产品的出现,也都是这个逻辑。拼多多,下沉市场+拼团营销方式的组合。美团,本地生活+电商团购的组合。微信,移动互联网+熟人关系+IM的组合。抖音,短视频+算法推荐的组合。滴滴,移动互联网+地理位置+出租车的组合。陌陌,地理位置+IM的组合。这个清单,还可以拉得很长......产品创新,其实没有那么高深,其实不是创造发明,而是旧要素的新组合。创新之所以难,难在你如何去组合旧要素?难在你通过旧要素组合新产品是否是用户的需要的东西?这里是你的认知、能力和选择。理解了这两句话,就正确的理解了创新。如果你觉得文章不错,欢迎关注作者公众号最后,我建立了各大城市的产品交流群,想进群小伙伴加微信:yw5201a1 我拉你进群。关注微信公众号:产品刘 可领取大礼包一份。··················END··················今日报告:艾瑞咨询发布《2022元宇宙的近未来形态与概念应用的过渡方向研究报告》,下载报告去公众号:硬核刘大 后台回复“元宇宙”,即可下载完整PDF文件。申明:报告版权归 艾瑞咨询 独家所有,此处仅限分享学习使用,如有侵权,请联系小编做删除处RECOMMEND推荐阅读产品经理面试习题大汇总(二)手把手教你做B端产品经理分享一个接口文档面试一对一辅导点击“阅读原文”查看更多干货 浏览 16点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享举报评论图片表情视频评价全部评论推荐 东海证券创新产品投资有限公司统一社会信用代码91310000059338778E法定代表人薛涛注册资本80000万人民币成立日期2012-12-17企业类型有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)人员规模20-99人登记状态东海证券创新产品投资有限公司0产品创新工具:价格金字塔iamsujie0从产品改版谈用户心理梦想家阿境0用户体验与产品创新设计用户体验与产品创新设计0业务敏捷画布——产品创新背后需要组织创新iamsujie0用户体验与产品创新设计用户体验与产品创新设计是信息与沟通技术、工业设计、艺术设计、心理学、社会学及市场营销的交叉研究领域。用户体验与产品创新设计0To B | 产品经理谈需求,并不可耻健壮的大姐姐0也谈创业初期产品商业模式问题QS6626643650ac9b1270学年三位学年三位0重新思考创新:让产品团队化创新为机制李宽wideplum0点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享举报
关于产品创新,可以看看几个产品大神的故事。1、王兴2016年年初,《财经》杂志对美团创始人王兴进行了一次专访,其中有一个尖锐的问题是:很多人说你始终没有做出一些颠覆性的东西。言外之意,美团总是在借鉴(抄袭)他人的思路。校内网(后被千橡集团收购,改名人人网,被做死了),借鉴Facebook。饭否网(暂停运营),借鉴Twitter。美团(发展成国内市值前五的互联网巨头),借鉴Groupon。王兴一路走来,抄袭常伴左右。王兴睿智地答道:“我同意我做的事情并不都是百分之百原创的,这也不是我所追求的。大家可能对发明和创新、创造的理解有点偏差,原创是一回事,你做选择判断是另一回事。举个夸张的例子,你写一篇文章,里面每一个字都是汉字,你所做的事情是通过重新排列组合展示自己的想法,你不创造任何一个汉字,但是你的创造是在排列组合层面上的,这也体现了你的判断。从本质上讲,用户真正关心的是谁更能满足他的需求,而不是谁采用了完全不一样的想法。”2、乔布斯在《智慧社会:大数据与社会物理学》书中,记录了史蒂夫·乔布斯的一段话:“创造力只不过是把事物关联在一起而已。当你问有创造力的人,他们是如何做成某件事的时候,他们会感到一丝愧疚,因为他们其实并没有做什么,他们只是明白了某些东西。一段时间之后,这对他们而言就是显而易见的了,因为他们能够把自己的经验联系起来,合成新事物。”乔布斯一生中做了两次重大的创新,这两次重大的创新将全世界的科技水平往前推进了一大步。第一次重大创新是将个人计算机与图形界面相结合,制造出了第一台个人计算机,以此将计算机从商业领域过渡到个人,并使其进入千家万户。第二次重大创新便是iPhone手机,将人类正式带入移动互联网的时代。细观初期的iPhone手机,你会发现天才如乔布斯者,关于iPhone手机的创新依然是由三个旧要素重新组合而成的,分别是音乐播放器(iPod)、手机(Mobile)和互联网(Internet),三者中没有一个是真正从无到有由乔布斯首创的,他的伟大之处在于将三者创造性地加以结合。3、张小龙关于抄袭,张小龙之前说过自己的观点。张小龙说:朋友圈,是创新?还是抄袭?这可能也是一个敏感的话题,是很值得讨论的。当朋友圈发布以后,我发表了一个想法。在我们发布朋友圈的时候,评论界立马发出评论说我们是抄袭的。但是我们自己知道自己所做的事情是在抄袭,还是在创新。我们很理解为什么那么多人喜欢说别人抄袭,一个人自己很平庸,所以希望别人也很平庸,评论别人抄袭能获得心理上的安慰。我们需要允许别人获得安慰的权利。我们做的所有事情,都来自知识的积累,而不是凭空的想象。贝尔发明电话一百多年后,还是很多人做电话相关的产品。那是不是大家都在抄袭贝尔呢?其实就算贝尔,可能也是延续很多先驱的研究而发明了电话。所以我们说的创新不是凭空生什么东西,这是不可能的。比如“摇一摇”,基于传感器来做的,我们不能说因为传感器已经有了,就不能做“摇一摇”,就不能用传感器。我们不用太在意你用的知识是否有前人用过,但是你可以以新的方式去使用它。4、创新观王兴、乔布斯、张小龙的观点,都印证了“创新理论之父”约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)对创新方法的定义。熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中指出,所谓创新,就是建立一种新的生产函数,把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,以实现对生产要素或生产条件的新组合。这句话有点晦涩难懂。所以,熊彼特进一步阐明了这种新组合涵盖的5个方面:1)生产出一种新产品2)采用一种新的生产方法3)开辟一个新的市场4)获得一种新原料或半成品的新的供应来源5)实现一种新的企业组织形式换言之,在熊彼特看来,任何经济结构都可以拆解为产品、技术、市场、资源和组织这5个基本要素。将这些旧要素进行重新组合,便可称之为创新。这就是我们产品中,最常用的创新方法:组合创新。这种创新方法,非常简单,仅有2个步骤:第1步,拆解基本要素(产品、技术、市场、资源和组织)第2步,将旧要素进行重新组合看到这里,或许有些人会大失所望:熊彼特仅仅提出了如此简单的两大步骤,也能算是“创新理论之父”吗?殊不知,最简单的理论往往才是最了不起的理论,正所谓大道至简。5、互联网产品创新我们日常生活中出现的各种新产品,基本都属于旧要素的新组合中。空气炸锅,风扇+烤箱的组合。湿纸巾,水+棉巾的组合。吹风机,电热丝+小风扇的组合。吸尘器,电动机+壳套+滤片组合。扫地机器人,吸尘器+传感器的组合。充电宝,电能存储的电池+稳定输出电压的电路的组合。无人机,摄像头+遥控飞机的组合。平衡车,陀螺仪+加速度传感器+电机的组合。电动汽车,车载电源+汽车的组合。不只是生活中的各种产品,互联网新产品的出现,也都是这个逻辑。拼多多,下沉市场+拼团营销方式的组合。美团,本地生活+电商团购的组合。微信,移动互联网+熟人关系+IM的组合。抖音,短视频+算法推荐的组合。滴滴,移动互联网+地理位置+出租车的组合。陌陌,地理位置+IM的组合。这个清单,还可以拉得很长......产品创新,其实没有那么高深,其实不是创造发明,而是旧要素的新组合。创新之所以难,难在你如何去组合旧要素?难在你通过旧要素组合新产品是否是用户的需要的东西?这里是你的认知、能力和选择。理解了这两句话,就正确的理解了创新。如果你觉得文章不错,欢迎关注作者公众号最后,我建立了各大城市的产品交流群,想进群小伙伴加微信:yw5201a1 我拉你进群。关注微信公众号:产品刘 可领取大礼包一份。··················END··················今日报告:艾瑞咨询发布《2022元宇宙的近未来形态与概念应用的过渡方向研究报告》,下载报告去公众号:硬核刘大 后台回复“元宇宙”,即可下载完整PDF文件。申明:报告版权归 艾瑞咨询 独家所有,此处仅限分享学习使用,如有侵权,请联系小编做删除处RECOMMEND推荐阅读产品经理面试习题大汇总(二)手把手教你做B端产品经理分享一个接口文档面试一对一辅导点击“阅读原文”查看更多干货