给大家汇报一下最近的工作,探讨B端自媒体、短视频、直播和客户转...
从年前停更之后,我一直没有更新文章,最近工作的压力比较大,也做了很多的突破,本来想要分享系统性的内容,由于时间的关系,今年还是先给大家汇报一下我最近的工作。
我的工作范围已经从自媒体、直播和客户成功,已经拓展到了云平台和客户的销售,从目前这个阶段已经开始涵盖了客户的获取、转化和客户成功。
如果你从我的工作内容来看,大概率已经拓展了部门,部门已经从运营管理部改为创新事业部,也意味着从职能部门变成了收益部门,对外需要承担更多的收入,养活团队,并且扩大团队。
那么24年我的工作重心,从单纯的运营工作转变为了ToB自媒体、B端直播、新业务拓展、客户成功和新业务的销售工作。
目前在工作中所取得的业务成就以及我个人的短板补给,统一给大家做一个汇报。
自媒体拓展
自媒体业务已经有了明显的效果,虽然没有爆发式的客户获取,但是每天都有自媒体过来的咨询,这也经超过了我之前对于自媒体的预期。
说实话,我一开始是反对做B端的自媒体业务,主要是在信息流广告,特别是抖音和视频号中投放广告,客户的精准度极低,销售都不愿意接收信息流过来的线索。
我心想,通过广告投放过来的客户群体都不行,如果做自媒体账号,怎么才能证明其价值并能够带来客户数量呢?
在B端自媒体领域,很多人教大家做更多的视频,占据平台的搜索流量,还有一些借助于AI的能力,生成短视频的内容。一旦工作通过工具进行提效,批量产出内容,必然涉及内容的质量下降。如果你们产出的视频,你自己都不想看,客户为什么要看你们的内容呢?
这就涉及到内容的精准度的问题,我们的做法是,通过娱乐化的内容吸引用户的关注,通过精准的内容进行转化用户。
然而内容的转化始终是受限,直博无疑是最好的转化方式。大家可能会陷入没有粉丝,从而没有转化,进而得出直播无效的结论。
这其实是先有鸡还是先有蛋的问题,如果连直播你们都懒得播的话,那么自媒体这条路你们最好也别做了。B端的直播很难短时间内获得效果,但是经过一段时间的坚持,你会发现你们的产品有人咨询了,开始有人在直播间询问相关的问题了,这都需要一段时间坚持的结果。
客户转化
说实话,从做方案的运营到落地执行,甚至拿起电话和陌生用户沟通,这本身就是对运营很大的挑战。
我之前分享了很多,运营应该如何帮助销售搞定客户的方法,但是到自己搞定客户时,最大的问题是心理障碍的问题。
如果把原来的那些方法和技巧,用在自己如何搞定客户的身上,还是蛮好用的。销售技巧和客户追踪是我目前依然在学习和锻炼的技能。
现在,我已经突破了心理的障碍,可以拿到用户的电话号码, 就把电话拨过去,约客户进行演示。
目前已经有了线索的转化,可以把之前的内容总结一下,帮助你更好的理解今天的内容。1、公司产品;2、客户场景;3、专业;4、真诚;5、关系;无论是哪个老师在讲述内容时,总是不提关系中的一些潜规则,而这些潜规则是做好业务的重要技能。
上述内容中的前三个顺序是不能改变的,后面两个技能依然很重要,不过这都是我个人之谈,跟专业的销售还有很大的差距。
在下一篇分享中,告诉你应该如何做好这5点,特别是如何利用人性做好第5点。
《 运 营 思 维 》 作 者 ,票总管业务负责人 , 中 科 院 工 商 管 理 硕 士 。
曾 任 : 第 四 范 式 产 品 运 营 、 容 联 云 通 讯 C C 事 业 部 运 营 总 监 、 腾 讯 高 级 运 营 。
服 务 : 腾 讯 、 平 安 银 行 、 移 动 、 健 康 界 、 * 度 、 云 启 资 本、硅基仿生 等 企 业 。
平 台 讲 师 : 起 点 学 院 、 三 节 课 、 I n f o Q 、 酵 母 咨 询 、 光 环 国 际 、 崔 牛 会 、 m u s p 等 ,
专 栏 : 3 6 k r 、 虎 嗅 、 人 人 都 是 产 品 经 理 等 平 台
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