招人烦的团建，问题出在哪？

最近，一档综艺《五十公里桃花坞》火出了圈，频频上热搜。 节目组把15个性格各异、年龄参差的明星，硬凑在一起相处21天。最新一期节目里，15位嘉宾进行了首次团建活动，看得本“社恐”人士当场脚趾蜷缩，尴尬得可以刨出来三室一厅。

节目中，嘉宾们为了营造气氛更是使出浑身解数，从中年人忆往昔，跳起年轻人不太懂的舞步，到00后提议玩“狼人杀”，这种中年人玩不动的游戏......中年人不懂年轻人的风潮，年轻人不清楚中年人的喜好，大家要么无所事事的看着，要么埋头刷手机，场面堪称当代社恐的“噩梦”。

 

当晚的篝火晚会，李雪琴的一段话说出了很多职场人的心声： “我这一辈子最讨厌干的事情，就是集体活动。 我这一辈子最不能接受的事情，就是跟一群人住在一起。”

要说当代打工人最恐惧的社交活动，“公司团建”也许能排到第一。对于打工人来说，碰到一个就爱搞团建的老板比严苛的老板更让人头疼，尤其是强行团建、不去扣钱，还要掏腰包的那种。常见的团建项目，比如，真人CS、爬山攀岩、素质拓展训练、盘山徒步……在某种程度上来看，都是打着团建名义进行的体力劳动。不仅让人失去下班后的自由，甚至让人觉得比上班还要累。

如今，许多公司把团建当做福利写进了待遇栏，公司承担费用让员工们出去游山玩水，看着简直美呆了。但实际上，大多数职场人一听到“团建”，第一反应就是“躲”。然而，你还躲不掉，试图编理由不参加团建，还有可能被贴上不合群的标签；参加又觉得占用自己的休息时间，并且那些团建项目也不是自己喜欢的，身心俱疲。为何公司团建，越来越不受待见呢？

简单说说我个人看法：

看法一： 误认为“团建=宣传企业文化”

在社会新闻中，我们也见过不少“辣眼睛”的团建活动，比如，当街大喊，“我一定行”。之所以会出现这种扭曲的团建，是因为这些公司的领导者将企业文化想的太浅，忽略了企业文化的真正内涵。以为把员工组织在一起，搞搞活动、喊喊口号，就是学习和宣传企业文化。

乔布斯先生说过一句名言：文化不是纸面上的宣传，而是人们信仰什么，如何思考，怎样做事。真正的企业文化，应该与公司战略目标和员工发展深度结合，渗透在员工的工作习惯和办公氛围中。

看法二：团建的方式和内容，让人难以接受

大多数公司将野外拉练或拓展训练，作为团建首选项。爬山、睡通铺、吃自热米饭或自带食材烧烤，都成了这些团建活动的标配。活动本身并没有错，当一个个活动项目被扣上“团队意识”“集体荣誉感”等帽子，变成了对内在品质的考核，甚至升级为野外“ KPI ”时；一把年纪还要高喊着“我行”、“我能”的口号时；强行才艺展示时，就成了“大型尴尬现场”。

团建的冲突点在于公司与员工间，公司希望通过团建营造一种好的企业氛围，让员工可以开心地工作，提高工作效率，但在团建开展的方式，并未考虑员工的感受和建议。或许，职场人反感的不是团建，而是占用休息时间和令人尴尬的活动项目。

这样的团建，才能吸引人

团建作为公司一项人力管理手段，顾名思义就是建设整个团队的凝聚力。通过工作环境之外的活动，让员工们认识到领导与同事们生活中的一面，从而产生更多的交流，达到增强归属感和凝聚力的目的。

“谈建兴叹”“闻建即躲”，在职场上并不少见，甚至有员工因为参加团建后对公司心灰意冷而选择辞职。团建真的有那么可怕吗？

我想说的是，作为职场“打工人”，我们真正讨厌的并不是团建本身，而是那些打着“团建”旗号、讲着空话、占用休息时间，将团建异化成“户外职场”，还不起作用的活动。

那种自由且出于自愿的团建活动，才是打工人心目中最理想的形式。大家不必被迫放下手头没有完成的工作，也不必刻意制造一种都很开心的假氛围，活动内容和形式也都由员工内部表决而定，不异化职场，而是加入物质激励、对员工关怀等因素，能将团队拧成一股绳、创造和谐氛围的活动。

最后，欢迎大家留言区参与互动，吐槽自己参加过最奇葩的团建经历！

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