两次晋升 P7 失败!!

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2021-11-11 20:23

家好呀,我是武哥。

前段时间有个读者,说他连续两次 P7 晋升都失败了,他自己反思:觉得项目复杂度以及技术深度都够了。
但是评委的反馈却是:缺少从点、到线、再到面的高度,让他有点心态炸裂,不得其解。
因为我当做晋升评委,辅导过很多人,之前还写过一篇评价很高的文章: 学会这几招,年底晋升不慌了 
这篇文章中,我列举了 P6 和 P7 的职级要求:

P6:能指导他人完成工作;具备跨模块和子系统的设计能力有一定的技术深度,对高可用、高并发、高扩展等问题有完整的思路。

P7:能对业务和技术进行整体规划;具备复杂业务场景的系统设计能力,能体系化的分析和解决问题,视野全面。

可以看到:对于 P7 来说,技术已经变成武器库了,还必须清楚:如何根据业务和团队情况来选择合适的技术,有体系化的思考力和总结能力。这才是评价反馈中提到的「面」。

上述关于 P7 的观点,我是从前阿里 P9 李运华的一个专栏中学习到的,他的职业经历横跨华为、UC、阿里巴巴、蚂蚁金服多个大厂,从一线到 P9,每次晋升都是一次通过,履历很牛。

他经常跟同事聊到诸如架构的思路、现有框架的优化、怎么让新老技术更好融合等问题,恰巧有次有同事的晋升答辩中被问到了同类题目,就借着他的思路去答,顺利过关

联想到自己担任晋升评委的经历,大佬发现很多人对架构知识的缺乏。所以,他梳理了过往经历过的社交、电商、游戏、中间件等业务,并整理出了一套可快速理解、可指导实操的架构设计方法论,写出了《从0开始学架构》专栏。

我刷了 1 遍,有些文章甚至反复看了多遍。听说他 11 月要迭代出学架构专栏的 2.0 版本,把他这几年的技术洞见和新思路,比如:面向复杂度架构设计环、利益干系人分析、系统边界黑盒白盒图等统统加进去,有点期待。

原价 199 的专栏,现在只要 ¥109 ,不到一顿火锅钱,双 11 值得给自己做一次投资。说实话,等他迭代完,专栏只会卖得更贵,建议现在就订阅,第一时间追更。👇

 

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我一直认为,不管做不做架构师,架构思维的学习对于程序员都很有必要。且不说在公司的总架构之下,参与某个系统的设计或者开发工作,是很多人的日常。能够理解和看懂架构设计的话,工作目标更清晰,开发起来也更得心应手。而且现在工作晋升激烈得很,懂架构设计是加分项。

但架构设计跟代码编译不同,不能在运行后就知道对错,而是要等真正实施后,才能判断结果。可公司架构又不是过家家,大概率不会允许你我反复试错,所以与其手忙脚乱,不如提前做好「知」的储备,才能以更完美的姿态迎接变革。

学习一个新东西的时候,“系统化” 必不可少,像架构的定义、目的、各种模式的优劣势、适用场景等全部搞明白,才能在实操的时候有的放矢,这也是我推荐华仔专栏的原因。从原理到思维再到实战,《从0开始学架构》是一个非常系统、性价比极高的架构教程。

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可以看看其他读者的评价

 

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预计这个月迭代的 2.0 版本能上线,四舍五入相当于一个新专栏了,性价比非常高,推荐给大家。

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