5年了，阿里欠4名程序员，一个道歉！
世界上最厉害的武器，是豁出去的决心！
1
阿里月饼血案
2016年9月13日，阿里准备了一些内部购买的月饼，因为数量有限就让大家在特定的时间去秒杀。
于是 4 个程序员跃跃欲试，在浏览器的脚步中改了一点 JS 代码，不动声色地多刷了 124 盒月饼。
因为秒光，很多阿里内部员工没有抢到，于是有不甘心的同学们去翻秒杀记录，发现有四位同学是在短时间内，一次秒杀超过9盒，就是安全部的同学。
接着，就有人在内网提出质疑，爆发了舆论。没曾想到这个事件，不但在阿里内部火热，在互联网上也上了头条。
甚至惊动了马云...
于是在阿里领导层的商议下，他们做了一个艰难的决定：全部开除！
后来又传出涉及到第5人，阿里云的一名高P，又经历了一番艰难的决定，高P也开除！
2
愤怒了
今天坐在班车上用手机刷知乎的时候，发现阿里又上知乎热榜了，而且还不是一条，忍不住让人愤怒
。
这 XX 还是一家正常公司吗？
事情经过大概是这样：
阿里淘鲜达的一位女员工，被领导强制要求出差，在吃饭的过程中被灌醉后，在酒桌上被男商户摸胸、摸腿、摸私处...
整个过程中，他的领导就在旁边，甚至是一种默许的态度，甚至被男商户带到其它无人包间内进行猥亵，领导都没有任何干涉...
大家以为这就完了吗？
晚上的时候，另外和客户方的一名女同事，将醉酒状态无意识的女员工带到酒店开了一间房间。
等客户走后，当晚其男领导拿着避孕套四次进入女员工的房间，第二天，女员工醒来之后连内裤都找不到，还有身边被拆封过的避孕套...
女员工醒了之后就报了警，愤怒甚至自杀未遂之后，将此事件同步反应到了阿里相关领导。
事情到了这个地步，如果阿里高管们立即表明态度，严惩涉事相关人，大家也都会觉得，林子大了什么鸟都会有，和阿里关系不一定太大。
但是阿里高管们给我们上演了一套，什么叫做阿里的价值观！
3
拖
欺骗与敷衍
这位男领导阿里花名：曲一，真名 王成文！
一边将女同事的工作尽量分配给别的同事，另一边在各个工作群像着没事人一样和大家沟通工作，甚至转发一些文章。
这时女员工已经将此事反馈给相关领导，对公司的要求也一点都不过分，根据阿里员工规范：开除曲一，且永不录用！
结果呢？
投诉当日，曲一的直属领导阿甘前来私聊，问受害女员工：“你觉得不喝酒，一些北方的商户以后的业务能谈下来吗？”
谈完后承诺 3 天之后给处理结果。
三天之后又突然变卦，竟说是为了女员工的名声？？？
女员工立即态度坚决的表示，大可不必再打着为了我名声的借口了，我要的就是公司开除他。
在女员工又一次表明态度后，他们说那就开除他，在 8 月 6 日下班前。到了约定日期，业务线HR和相关领导通知受害者，公司没有做出开除曲一的决定。
女员工抗议反馈到更高的领导，等来更高领导的电话，结论是：别激动，开除不了，处理不了。
绝望的阿里女员工选择了在阿里工作群里求助：她的消息被强制撤回，随即被移除了群聊。
她印了宣传横幅带着喇叭在食堂发传单求帮助，很快，十来个身强力壮的保安冲向她，抢走了东西，推搡中扬言要报警让警察把她抓走。
在食堂闹的过程中，甚至她的领队就在身边看着....，一副看你怎么闹的感觉！
大家看完什么感受？
我的第一感觉是：这 XX 也太欺负人了吧！
4
阿里的价值观
10天之后，事件上了热搜这个消息终于传递到了阿里CEO张勇，同时表示，必须调查清楚，给全体阿里同学和全社会一个交代。
昨天，除涉嫌男员工被停职接受警方调查以外，该员工的一级二级主管、一级二级 HRG 总共4人也被停职配合内部调查。
从2016年阿里开除4名程序员，高调宣传价值观之后，阿里的价值观就慢慢开始走偏了。
比如，我身边很多技术大牛技术面试都过了，往往会因为和阿里价值观不符合，被阿里 HR 们否定了。
比如，阿里的破冰文化，各种段子乱飞，安排员工互动一些比较尴尬的亲密动作...
比如，阿里蒋凡出轨事件后的高举轻放，大家才发现原来阿里的价值观只是针对普通员工的...
还有这件事情全网爆发之后，微博热榜竟然连阿里2个字都出现不了，反而引导大家讨论 XX 什么酒桌文化！！！
越是捧得高高、拿来标榜的东西，摔下来的时候越是响亮。
现在回过头来，看月饼事件的4+1名程序员，我觉得阿里价值观应该对他们说一句：对不起。
不是他们出了问题，而是价值观本身出了问题。
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