贸易公司一般用什么ERP软件?
钱二多
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2022-02-09 17:27
视公司规模而定:
1小公司:一般只上财务端erp,由于业务发展模式不够稳定成熟,业务端一般不使用erp系统,财务端软件使用用友、金蝶比较多。
2中小公司:中小规模企业业务发展模式逐渐成熟,但是限于资质获取及发展领域,贸易发展领域比较局限,但是部分领域发展较为突出。此阶段对ERP管理的需求逐渐增大,中小公司一般使用南北、用友、金蝶,即同一ERP产品既使用ERP业务端,也使用其财务端。或者各取所长,比如一家公司使用南北的业务系统,用友的财务系统,但随着业务规模和领域会进一步扩大的大型贸易公司而言(比如成交量为几十个亿),这并不是一个长久之计。特别是这些国产财务软件,很多大公司财务领导认为其扩展性不足,用一句一个财务领导曾经说过的话“XX财务软件让我觉得已经把它用尽了,无法再进一步利用了”
3大公司:大公司对ERP的财务和业务的需求都非常强烈,并且一定会要求业务财务一体化。这个时候恐怕国产ERP软件不能满足要求了。大规模的贸易公司一般使用国际化产品ORACLE或者SAP的核心产品进销存模块及财务模块。这些国际化产品在架构上的优势是非常突出的。以ORACLE的EBS为例,采购、销售、库存、项目、总账、应收、应付、资产、税等模块的标准功能能够涵盖的业务财务模式很广,应客户需求二次开发的潜能也很大,当然二次开发的基础也得益于其原有架构。如何理解此架构?软件系统的设计者在设计时结合了全球N多家企业的进销存模式设计出的产品,远比国内ERP软件设计全面而有深度,比如很简单的一个例子(仅用作举例,并不代表国内ERP软件不具备),国内ERP软件在设计时仅仅考虑了国内贸易,系统中仅有RMB一个币种,但是如果一旦发展了国际贸易,系统从架构上就抓瞎了,要么换系统,要么需要对系统大改动;而对国际化软件这根本不是个问题。大公司对ORACLE的EBS的使用一般会结合标准功能及二次开发。尽量使用标准功能,实在不能满足的再二次开发。当然对于国内企业而言,适应、理解ORACLE的系统产品并加以利用也是一个比较长、认识逐步加深的过程。上ERP不是一蹴而就,对很多公司而言,是一个长期的优化拓展过程,很多公司从上ERP后,长则隔两年优化一次,短则半年优化一次,或者增加其他辅助模块。
贸易公司业务上的核心需求中,最核心的在于风险控制,特别是在发运前把控住货物风险,比如检查收款或者是否有足够的信用额度;其次在于管理一笔贸易的进行的阶段,通过进程把控中间环节是否出现了问题;另外在于安全性上,比如客户供应商查看安全性,订单安全性。。。。需求比较多,就不详述了
SAP产品的功能性很强,但是就整体架构而言是一个整体,可开发性比较低,在满足个性化需求时略显尴尬。
随便写写,经验有限,仅供参考~
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111小公司:一般只上财务端erp,由于业务发展模式不够稳定成熟,业务端一般不使用erp系统,财务端软件使用用友、金蝶比较多。
2中小公司:中小规模企业业务发展模式逐渐成熟,但是限于资质获取及发展领域,贸易发展领域比较局限,但是部分领域发展较为突出。此阶段对ERP管理的需求逐渐增大,中小公司一般使用南北、用友、金蝶,即同一ERP产品既使用ERP业务端,也使用其财务端。或者各取所长,比如一家公司使用南北的业务系统,用友的财务系统,但随着业务规模和领域会进一步扩大的大型贸易公司而言(比如成交量为几十个亿),这并不是一个长久之计。特别是这些国产财务软件,很多大公司财务领导认为其扩展性不足,用一句一个财务领导曾经说过的话“XX财务软件让我觉得已经把它用尽了,无法再进一步利用了”
3大公司:大公司对ERP的财务和业务的需求都非常强烈,并且一定会要求业务财务一体化。这个时候恐怕国产ERP软件不能满足要求了。大规模的贸易公司一般使用国际化产品ORACLE或者SAP的核心产品进销存模块及财务模块。这些国际化产品在架构上的优势是非常突出的。以ORACLE的EBS为例,采购、销售、库存、项目、总账、应收、应付、资产、税等模块的标准功能能够涵盖的业务财务模式很广,应客户需求二次开发的潜能也很大,当然二次开发的基础也得益于其原有架构。如何理解此架构?软件系统的设计者在设计时结合了全球N多家企业的进销存模式设计出的产品,远比国内ERP软件设计全面而有深度,比如很简单的一个例子(仅用作举例,并不代表国内ERP软件不具备),国内ERP软件在设计时仅仅考虑了国内贸易,系统中仅有RMB一个币种,但是如果一旦发展了国际贸易,系统从架构上就抓瞎了,要么换系统,要么需要对系统大改动;而对国际化软件这根本不是个问题。大公司对ORACLE的EBS的使用一般会结合标准功能及二次开发。尽量使用标准功能,实在不能满足的再二次开发。当然对于国内企业而言,适应、理解ORACLE的系统产品并加以利用也是一个比较长、认识逐步加深的过程。上ERP不是一蹴而就,对很多公司而言,是一个长期的优化拓展过程,很多公司从上ERP后,长则隔两年优化一次,短则半年优化一次,或者增加其他辅助模块。
贸易公司业务上的核心需求中,最核心的在于风险控制,特别是在发运前把控住货物风险,比如检查收款或者是否有足够的信用额度;其次在于管理一笔贸易的进行的阶段,通过进程把控中间环节是否出现了问题;另外在于安全性上,比如客户供应商查看安全性,订单安全性。。。。需求比较多,就不详述了
SAP产品的功能性很强,但是就整体架构而言是一个整体,可开发性比较低,在满足个性化需求时略显尴尬。
随便写写,经验有限,仅供参考~
评论
小公司用什么ERP软件合适?
小公司选ERP软件应该注意这些点:
1、简单易用,能提高效率
小公司选软件是为了提高效率,不能选过分专业的大型软件。传统大型软件太过复杂,需要专业IT人员实施、培训,软件太过艰深,使用起来很不顺手。轻巧的云软件更简单易用,适合小公司。
2、功能满足需求
小公司虽然不像大公司那样,员工多、部门多、分工明确,但业务上的流程和步骤该有的也都有,而且更加灵活。所以选软件,一定要先试用,并与软件厂商沟通好功能是否能满足需求。
因为行业问题,或者业务习惯不同,你可能找不到功能完全匹配的ERP软件或者进销存软件,这时候就要跟软件厂商的工作人员沟通,看能否通过其他的方式实现您的需求。技术人员对接过大量客户,往往有很多优秀的解决方案,需要深
百草软件
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企业一般用哪个制造业erp系统?
我感觉用SAP的比较多,毕竟是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、世界第三大独立软件供应商、全球第二大云公司出品,靠谱、有保障,而且我们国内的奥维奥是他们的金牌合作伙伴,我经常关注奥维奥动态,感觉他们很了解制造企业的痛点,也会设身处地的帮我们这些制造企业量身打造制造业erp系统。最重要的是,无论是大企业还是小企业,SAP制造业erp系统都适用,我觉得性价比很高。
匿名用户
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中小企业用什么erp系统软件呢?
先放结论:国内市面上没有特别好的,无明显缺点的ERP。
其实看到题主说自己是小企业的话,这个提问可以改为小微企业用什么ERP软件合适?
业内的话其实有这么一个说法,叫万分之一。即一个企业在ERP方面的投入一般为企业年营业额的万分之一,当然如果企业确实有战略上的考虑则可以多很多。
市面上有很多免费的ERP但是并不推荐。后期的运行问题,具体的使用培训做的都并不好。主要以盈利和抢占市场为主。
可以从老牌的ERP厂商中进行挑选。用友的T系列,金蝶的KIS,浪潮的PS,和这几年兴起的管家婆,速达都可以尝试看一下。但还是比较推荐金蝶/用友/浪潮 。
孟敬林
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做虾皮用什么erp比较好?
当前,市场中存在的很多不错的虾皮erp,选择主要是看企业的需求点。建议大家先筛选出最适合自己的跨境ERP产品,试用之后再决定使用哪一家的产品。
这里给大家列举些好用的虾皮erp吧
1、聚水潭ERP
已经对接上虾皮,有很大的用户基数,服务很好,而且还有刊登功能。其它一些ERP有的功能他也有,关键还支持试用!
2、胜途ERP
在跨境电商行业里,应该有不少人知道吧,财务管理尤其突出,但是不支持试用。
3、更多
想知道更多的话,直接去服务市场瞧一瞧就可以了。
橙子最好吃
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SaaS ERP软件选择要注意什么?
全管软件对中小企业信息化建设的建议:选择长期的专业管理软件企业作为合作伙伴,从业务出发来进行IT规划,采用标准化、平台化的产品,有效集成各个应用系统,并且对于ERP的实施,企业高层应从策略上予以足够的重视和参与。全管软件针对ERP系统选型总结出以下三个要点。
第一要点:选择集成度高、易用性好、软件厂商好沟通的ERP系统
一家制造业公司实施了ERP,但由于缺乏实施规范和效果评价体系,对ERP实施效果的评估成了一件很难的事情,那么判定ERP是否成功就只能靠信息系统是否上线来判断了,只要系统成功运转起来就算成功了,甚至产生的报表同手工报表也有很大的出入。巨大的投资没有获得期望的回报,反而引起了员工以及合作伙伴的不满,企业只能不断的追
全管软件
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erp软件选择一般有哪些步骤?(大专题)?
一定包括选型的过程,首先要充分了解自己的需求,然后根据自己的需求去选择相应的产品供应商进行演示,在选型过程当中,除了产品功能之外,还有一点特别重要,也就是产品的技术架构,大部分做了年份比较长的一些软件公司都是很老的架构和语言,无法适应现在的行业需求和应用需求,很多这几年成立的新的公司开发出来的新产品,采用最新的技术,颠覆了整个行业的技术和使用习惯,其实对于用户来说,这无非也是一个保证上线成功的关键要素。我公司以前选择了两套系统都上线失败,后来选了一套新的服装生产供应链系统就成功了
维邦服装ERP
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求推荐一款Erp软件,小企业用?
推荐您使用百草智慧ERP软件。
采购入库散件,散件组装变成成品,成品销售出库,这是一个较为常见的业务场景,用百草ERP可以解决。这里给您提供两个方案,一个是生产方案,一个是进销存方案,都可以解决这个问题。
知乎营销平台
以下是百软件根据您的需求,提供的解决方案:
一、进销存方案
百草软件有一个叫做“销售套餐”的模块,该模块主要功能是打包商品一个销售,可以提前设置好套餐,套餐中包含哪些配件,这样销售出库时,只需要选择套餐,完成出库,配件库存就扣除了。
1、库存管理。在此方案中,库存管理主要针对配件,在产品管理中,录入好配件的信息,设置好配件的期初库存,这样可以实时查询到各个配件的库存数,方便采购。
2、设置套餐。在“销售
百草软件
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