乐才-组织人事云

联合创作 · 2024-07-10 16:49

多层级的组织建立:

1、无限层级的组织、岗位以及职位等级管理。

2、结构从公司至班组,层级较多,满足不同企业架构的需求。

3、岗位、职位分类、职等从入职到算薪多重交叉关联,紧密结合。

4、岗位图、组织图将超缺编及组织架构详细展示。

完善的岗位管理:

1、可为岗位设置职位类别、编制及上级岗位。

2、可为岗位设置职等职级区间,有效关联算薪。

3、可为岗位设置代理岗位、代理级别,方便流程审批。

4、可为岗位录入岗位职责,方便相应岗位员工更快的了解岗位。

多级别的职位管理职位管理:

1、职位类别有效划分企业内部岗位级别。

2、职位可用于流程分配和规则分配。

3、职位可在所有业务中作为检索条件,查询相应职位类别下的员工。

4、可按职位分类制定查询方案,进行各业务操作。

有效管控的组织规则:

1、可设置组织编码,方便组织管理和外部系统对接。

2、可设置组织编制,从整体上对组织进行编制管控。

3、可设置岗位编制,自由对岗位进行编制管控。

4、根据企业需要,可对职位进行3个级别的分类。

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