四川远大蜀阳药业有限责任公司
成长足迹
1985年建立成都蜀阳制药厂,隶属于成都军区企业管理局
1994年成立四川蜀阳企业(集团)有限公司
1998年隶属于成都局
2001年重组更名为有限公司,隶属于
2008年改制为
发展历程
敢闯新路,促进企业快速成长
四川远大蜀阳药业股份有限公司
“九五”以来,全国血液制品很快,由原来的20余家猛增到39家,日趋激烈。企业要在激烈的竞争中站稳脚跟,谋求更大的发展,必须依靠,增强力度。因此,从1996年以来,公司着眼长远,果断决策,企业累计投入5000万元进行技术改造。公司领导率领建立了、、等生产线,配备了先进的设备和检测仪器,安装了计算机,使达到了现代化的要求。通过此项大规模技改,改建了完全符合新版药品的现代化厂房,更新添置了从美国、德国、日本进口的一流设备,增加了静脉注射人血丙种球蛋白等新产品生产线,使公司成为国内处理血浆能力最大的血液制品生产企业,奠定了蜀阳在国内血液制品行业的领衔地位。
力创名牌、开拓了产品营销市场
血液制品的质量直接关系到病人的健康和生命,靠产品的高质量赢得用户、更是血液制品企业的生命。蜀阳药业深深懂得企业决定信誉,信誉决定品牌、品牌决定市场的经营之道,坚定不移地实施了力创名牌、质量先行的,坚决贯彻以质量求生存,以市场求发展的方针,坚持把抓产品质量作为企业的首要工作来抓。,公司领导亲自参与制定及生产各环节的检测标准,建立了从、半成品到成品的。制定了科学的和生产,使产品质量建立在严明的之上,使蜀阳日益扩大。在公司领导的带领下,蜀阳于1994年顺利通过“中国”认证检查,成为国内同行中首家获得和产品质量的血液制品企业,并保持了历次复检合格;1998年又再次率先在行业内一次性通过国家检查,居全国第一。凭借坚实的质量管理基础和尖端的,蜀阳的主导产品先后被评为“全军”、“四川名牌、名药”产品,曾领先全国,单品种年销售额达1.5亿以上。
产品的科技含量决定了市场的。鉴于消费者对血液制品病毒安全性的担忧,公司领导亲自领军产品病毒灭活的攻关,在巴氏病毒灭活法基础上,创造了无双重病毒灭活新工艺,使、稳定性、可靠性大幅度提高,市场进一步扩大。鉴于这项工艺的,国家科技部、、外经部、化工总局、环保总局联合颁发了“”证书,并获得、知识产权局专利证。2002年还得到美国专利局给予的专利,产品市场由国内扩大到国外,2004年年创汇340万美圆。
锐意改革,提高了经营
不管企业体制如何转变,蜀阳药业始终坚持把提升公司管理水平和作为核心工作来抓。本着“德才兼备、任人唯贤”的原则,面向社会广纳英才,吸收了大批高级和专业技术人员加盟到企业的创业队伍中来。创造性地在企业内建立了“筑巢引凤”、“引凤兴巢”、“租巢借凤”的人才引进和使用体系,用事业吸引人才、留住人才;用机制保障人才、激励人才。经过二十年的发展,企业从创业初期的十余人发展到员工人数逾500,管理干部近百人的,在企业发展壮大的同时,也为行业和社会培养了大批的有知识、精专业、懂市场、会管理的综合性人才。
在推进转变的同时,公司也积极推动了现代的建立和完善。企业发展过程中,历经四次体制调整,形式随之也发生了深刻的变化。在此过程中,公司领导始终坚持决策、职能分开的,重视抓好各项基础管理规章制度的建设,坚持作到体制变、结构变、制度不变;领导变,职位变,行为不变。使企业在四次调整实现了平稳过渡,并保持着企业的持续增长。
二十年来,蜀阳药业通过,自我积累,获得了快速成长。截止到2004年,近3亿元,近1.2亿元,年2.5亿元,2188万元,上缴税金3817万元,累计向国家和政府交纳税金两亿多元,为地方经济建设作出了较大的贡献。
在正确的领导下,蜀阳药业的改革和取得了突出成绩,连年被上级管理部门评为先进企业, 1997年被国家医药管理局和评为“全国医药系统先进集体”,2004年被评为市工业五十强企业,省重点优势企业等。