关于成长，我给你写了5条建议-轻识

关于职场的话题，有很多读者来找我咨询过，咨询的问题大概有如下几种：

1.读者A，刚大学毕业，毕业找了好久的工作，目前在一起互联网公司做运营，但她感觉不喜欢自己的工作，可是找其它工作又找不到，感觉人生好难，问我该怎么办？

2.读者Ｂ，刚名校毕业，在某大厂做运营工作，以后想做项目操盘手，自己感觉产品经理成为业务操盘手的可能性更大，可自己去面试了几家公司产品经理的岗位，结果都不是太理想，想听听我的看法，是否产品经理成为业务操盘手的可能性更大？

3.读者C，她工作快两年了，她现在想看外部的机会，但是面试了一些，发现好难，感觉自己好迷茫？

4.读者D，自己已经工作了三年，一直想成为项目操盘手，在某大厂待过，在大厂一直做创新性项目，都失败了，目前在一家To Ｂ创业公司，公司项目目前还没有一个客户，自己应该坚持下去还是重新换工作？

等等。

以上几类问题，都属于在职业发展的不同阶段遇到了困难、迷茫、职业天花板，这时应该如何突破的问题。

如何突破自己面临的困境？这里有6个思路可以供你参考，6个思路分别如下：

1.有一件事可做；

2.一张系统图看清全局；

3.自我价值的重新发现；

4.积极的悲观主义者；

5.职场人的终极状态是成为一个业务操盘手；

6.疑问的解答。

接下来，我一个一个的展开来讲。

有一件事可做

毕业后，我们都要进入职场，开始自己的工作旅途。

有极少数的人经过大学期间的各种实习，各种尝试，毕业后有了自己的初步目标，找到了一件自己喜欢的事。

对很多人来讲，毕业后不知道自己喜欢干什么，能做干什么，进入了迷茫之中。

对后者来讲，应该要做的事，就是去找到一件可以做的事做，正所谓：先就业大于先择业。

如何找到？踏上第一个台阶便好。

马丁.路德.金说：有信心的踏出第一步，你不需要看到整个楼梯，只要踏出第一步就好”。

我们还原一下这个情节：你在一间黑暗的屋子里不停地徘徊寻找光明，但你摸索很久还一直滞留在同一平面同一维度上，忽然，你发现脚边有一个高出来的地方，然后尝试把一条腿踏上那个地方，你就开始了由台到阶的过程。

你可能因为偶然的原因踏上了一个台，最关键的一步把你引向一个台阶，你就一步步上去，超越了现在的众多仍然在摸索的同伴，发现这原来不是一个平面的屋子，而是一栋楼房甚至是一座塔。

所以，当自己还不清楚，自己想做什么，能做什么的情况下，找到一件你大概愿意做，有机会做的事，就开始工作之旅。

然后，

在前进的过程中，不断拷问自己长期要什么，在对自己的反思和外界的反馈中持续成长，持续做新的选择。

这一点特别重要，重要的事我说三遍：

在前进的过程中，不断拷问自己长期要什么，在对自己的反思和外界的反馈中持续成长，持续做新的选择！

这是职场进阶过程中的核心心法。

工作一段时间后，有相当一部分职场人会陷入：找到一份稳定工作后，就进入了舒适区，没有持续的去探索和成长，没有构建好自己的竞争优势，然后就慢慢的等着被职场给边缘化，然后就只能一直在低水平的职业赛道来回折腾。

那么，

那些，想要持续探索和成长的职场人，是否可找到一种方法指导自己继续前进探索？

答案是肯定的。

方法就是：

站在更大的系统内看自己。

一张系统图看清全局

作为职场人，有了一件可以干的事以后，我们会继续向前探索，探索更多的可能与成长。

在不断的探索与反思中，

可能会发现自己成长过程中遇到了天花板，没有成长的空间，这时应该怎么办？

这个问题的根本原因可以归结为：

我们被困在了系统里。

我们只能看到自己能看到的世界，只能听到自己能听到的声音，这些东西自己又身在其中不自知。我们要学会抽身出来，从更大的系统，来看自己当下此刻所处的位置。

我们只有突破边界，看到更大的系统，知道我们在系统里的位置，我们才有可能找到突破的点，然后自信又坚定的向前。

这张系统图里，有六个圆（图画的不是很好，就凑合着看了，哈哈）。

最里面的圆圈是自己；

依次往外是部门；

公司；

自己所属的行业或者是所属的领域；

不相关的行业或者是不相关的领域；

最外面的圆圈则是包含所有的商业组织机构和政府部门机构。

这六个圆，

从内到外，圆越来越大，则系统越来越大，在小系统里被困住，无法突破时，只能跳出系统，看到更大的天地来获得成长。

如何理解以及如何把系统图运用起来？

这里我们用案例说明，假设：

你是在一家创业公司做着社群运营的工作，在公司里面，你觉得，你的社群运营已经做的还不错，成长上遇到了天花板，这时想要突破，获得更大的成长，这时应该怎么办？

其实面对这个问题，

有那么几种解法：

1.社群运营这事做的足够好了，看看在公司有没有做社群管理机会，带团队做好社群运营；

2.社群运营这事，扩大一下边界，在整个运营部门里，还有哪些技能自己不会的，去学习，去和同事交流，进一步实践；

3.除了社群运营，运营这个系统，还可以跨到其它如产品、销售等部门，然后在工作中给自己带来新的成长；

4.在同行业或同领域中去换一家更大的公司，做更大业务量的社群运营工作；

5.换行业，换领域，做社群运营的工作；

6.不管什么行业与岗位，换一个可以给你带来更大价值空间的工作；

你看，

扩宽了思考的系统边界，想要放大自己能力的价值，还是有很多空间可以去探索的。

当然，

这几种可以探索的空间，该怎么选？

首先是要问自己，自己长期想要什么？在这样的条件下去选择。

自我价值的重新发现

自己想要的价值到底是什么？

这不是一下子就能想清楚的事情，他需要你不断的探索与反思，在这个过程中受了很多伤才会不断逐渐想清楚的事情（受伤也是成长的一部分），甚至随着自己能力的不断提升以及外部环境的不断变化，自己想要贡献的价值也会跟着变化。

对应到具体工作中，我们具体的职能，我们可能认为是我们最擅长的，但可能会发现工作了多年，在对外寻找新机会的过程中，结果不理想，被社会无情的打击，开始怀疑世界，怀疑自己。

又或者，成长过程中，在放大自我价值这个问题上，遇到了天花板，无论怎样都突破不了，发展遇到了瓶颈。

这时应该怎么办？

我认为，这时要做的最重要的事情就是：

自我价值的重新发现。

因为，可能是你认知局限导致的原因，你认为的优势，根本不是你的优势，你认为的优势放到更大的环境里，就那么不值钱；

也可能是因为职场变化太快，曾经比较抢手的职业，已变得廉价；

还可能是你发现了可以贡献你更大价值的赛道，你想重新做选择；

等等。

不管是哪一种原因，背后要解决的问题都是，重新换什么样的事来做，评估什么样的事可以发挥自己更大的价值。

也就是：自我价值的重新发现。

自我价值的重新发现，不是凭空臆造，不是任意发挥想象空间。

它是根据之前所有认知、能力、资源的基础上重新发现。

吴伯凡老师讲过一个概念，叫“暗能力”，什么是暗能力？

简单说就是，你做一件事，会培养出其他的能力，这些能力眼下虽然不能变现，但是未来有一天，你能凭借这些暗能力，能找到新的业务和赛道。

所以，个人在做自我价值的重新发现之时，其实不是表面上的改行和或者是转岗，而是把原先就已经具有的暗能力找了个新的业务场景落地了而已。

具体怎么实操？

这里我举个例子，

我一个读者，大学毕业后在旅游行业内的酒庄做运营工作，工作两年后，由于庄园发展不景气，自己也无能为力让庄园的经营有一个新的突破。

于是开始转行，转行到了连锁零售水果行业，做店面管理业务，工作了一年多以后，发现这不是自己想要的工作。

然后开始换岗，做公司线上业务运营工作。

从这个读者整个转行过程中，

我们可以看到，它不是表面的转和换，而是背后的一些“暗能力”在做支撑。

从庄园转到零售行业线下门店，背后的底层能力是门店的管理；从门店管理转到线上业务，背后的底层逻辑是对水果选品、促销、价格等的把控能力。

积极的悲观主义者

职场中，有个很有意思的现象。

每个人看别人都是岁月静好，看自己都觉得悲催倒霉。

其实每个人的人生不如意之事十之八九，如意之事十之一二。

在未来的职场发展中，我们会遇到很多事，很多麻烦，而且解决掉一个老麻烦，就会有一个新的麻烦出现。

因此，

我们应该做一个悲观主义者，我们要认为人生就是会有一系列的麻烦出现，解决完一个又会出现一个。

同时，

作为一个奋斗着，想要持续发展，想要成为职场中的王者，我们一定要积极的面对各种困难，解决困难，不断探索与成长。

只有这样认清楚职场的本质就是给你带来各种麻烦，需要你积极的迎难而上。

你才能做到不骄不躁，持续探索、持续前进。

可能这样比较抽象，用案例说话。

我们普通人的眼里常常认为一个比较满意的职场发展路径是：

一个执行者——成为一个管理者——成为公司的一把手——成为行业领袖。

然而实际情况是如下这样的：

我一个朋友，现在40左右了，目前创业，项目做的还不错，也算是踩到财务自由的门槛了。

但是他的职业发展轨迹也是挺坎坷的。

他大学毕业后，第一份工作是销售，做销售一干就干了好几年；然后转行做运营。

出来创业，连续做了几个项目，都失败了，中间还曾抑郁过。

后来做好自我心理建设后，持续找工作，换工作，在好几家大厂做过产品经理。

现在是一个创业者，项目做的还行。

从我这位朋友的成长轨迹中可以看到，他的职场发展，不是一帆风顺的，但是不管遇到多大的困难，还是会不断自我调整，持续解决问题，持续探索，才有了今天的收获。

所以，

面对未来，我们要做一个悲观主义者，我们要认为人生就是会有一系列的麻烦出现，解决完一个又会出现一个。

但同时，我们要积极的面对一切困难，持续探索，迎难而上。

职场人的终极状态是成为一个业务操盘手

我们刚进入职场时，由于受认知和能力的约束，常常是身不由己，并不自由的被选择。

而我们的终极状态是想做一个自由的人，自己有的选，想做什么、什么时候做都可以由自己说了算。

而想达到自由、可选的状态，

成为一个业务操盘手是必选项。

什么样人算是一个业务操盘手呢？

就是可以对业务的盈亏、战略制定、相关经营活动设计负责的人。

例如以下几种都算是业务操盘手。

在一家中、大型企业，

如果你是某条业务线的业务负责人，

又或者你是某个项目的项目负责人；

在一家中、小型创业公司，

如果你是创始人，又或者你是个联合创始人，负责公司的日常业务经营工作。

又或者，

你凭借你个人在专业技能上的专家优势，开始讲课、写书、对外做培训等自由职业。

那么，无疑，你是个业务操盘手。

区别点不过是操的盘子大小不同而已，要考虑的问题是如何从操盘小盘子进阶到操盘更大的盘子的问题。

如何才能成为一个业务操盘手？

大概的通关路径是，执行者——局部负责人——业务操盘手。

所以我们进入职场，刚开始是一个执行者，随着自己对业务的熟练度越来越熟练，开始进入了局部业务的负责人。

成为局部业务负责人以后，有两条路径可走：

1.打磨做好局部业务的能力，多做几个类似的项目，成为专家，凭借专家优势，成为自由职业者。

2.在公司内部，开始做更多的模块工作，负责更多的模块工作，然后可以负责公司或者是业务的整个系统，成为业务操盘手。

比如，

你的工作岗位是某商业类Saas公司的产品，那么可能开始是个专员，后来就有机会负责产品的CRM系统工作，或者是整个产品工作。

那么你成为业务操盘手的路径就是，

在领域内多负责几个CRM产品工作，或者是多做几个产品工作（产品的用户体量越大越好），成为专家，然后成为自由职业者，去写书、讲课、做培训。

开始在公司负责更多的系统，从产品某个模块——整个产品——管理其它部门工作——管理整个公司成为业务操盘手。

疑问的解答

文章开头，我提到，关于职场的话题，有很多读者来找我咨询过，咨询的4种问题，我这里做个简单的回答。

问题1，

读者A，刚大学毕业，毕业找了好久的工作，目前在一家互联网公司做运营，但她感觉不喜欢自己的工作，可是找其它工作又找不到，感觉人生好难，问我改怎么办；

答：首先要问自己为什么不喜欢？

是不喜欢工作的环境，不喜欢领导的管理风格，不喜欢工作的作息时间，不喜欢运营工作，还是什么？

如果是不喜欢运营工作，

那么我觉得刚毕业，对运营的全貌，还了解的不是很系统，这时应该沉下心来，持续学习，了解全貌，给自己留出一定的时间学习，等自己沉淀一段时间后再去做判断。

如果是不喜欢环境，领导等，

同时找工作又不好找，那么自己一边要了解运营工作内，自己到底是想做内容运营，活动运营，用户运营，还是什么工作？

然后持续积累与提升自己相关方面的技能，然后去面试，获得反馈，持续提升；当自己的能力达到一定程度，就可以离开了。

问题2，

读者Ｂ，刚名校毕业，在某大厂做运营工作，以后想做项目操盘手，自己感觉产品经理成为业务操盘手的可能性更大，可自己去面试了几家公司产品经理的岗位，结果都不是太理想，想听听我的看法，是否产品经理成为业务操盘手的可能性更大；

答：从通用层面来讲，成为操盘手的路上，不论是产品、运营还是其它工作岗位都是有机会的，或者说从理论性上来讲可能性都是一样的。

因为，在一个公司内部职位上升的过程中，都是先干具体的工作，负责局部业务，然后成为商业操盘手。

从微观来讲，不同的业务类型，公司核心竞争力不同，不同岗位所贡献的价值不同，也就导致贡献价值大的成为业务操盘手的可能性更大。

比如，

在阿里，业务是运营驱动，运营更可能成为业务操盘手；

在腾讯，业务是产品驱动，产品更可能成为业务操盘手；

所以这个读者的业务是电商类业务，运营更容易成为业务操盘手。

问题3，

读者C，她工作快两年了，她现在想看外部的机会，但是面试了一些，发现好难，感觉自己好迷茫；

答：工作了两年，那就代表还是有了一定能力的积累。

有了一定的能力，可面试结果不理想，这时有2种调整路径。

一是调整预期，预期过高，导致自己与用人单位不匹配，所以调整预期，让自己与市场有更多的匹配度；

二是提升自己，自己到底为什么不匹配用人单位的需求，找出原因，持续提升自己。

同时，要经常问我自己，自己长期想要的是什么，然后在长期想要的边界内去行动，不然会发现，即使找到了一个想要的工作，接着再换下一份工作，同样会遇到相应的迷茫与焦虑。

问题4，

粉丝D，自己已经工作了三年，一直想成为项目操盘手，在某大厂待过，在大厂一直做创新性项目，都失败了，目前在一家To Ｂ的创业公司，公司项目目前还没有一个客户，自己应该坚持下去还是重新换工作；

答：首先回到你的初心，你的初心是想做业务操盘手。

To Ｂ业务的产研周期是比较长的，如果你相信产品可以解决客户问题，或者说你觉得你可以破局，可以让业务找的新的破局点，

同时公司现金流还可以支持你向前探索的话。

那么我觉得你可以坚持，看看自己真的有没有本事从无到有开创出一个业务出来。

最后，

关于职场的话题就聊到这里了，希望本文对你有所帮助。