段永平的投资哲学,平常心就是发现事物本质,掌握事物发展规律
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2024-07-26 08:42
有人问我你经常研究一些企业,研究一些企业家的言论有啥用?
我的回答是,让这个世界和自己产生一些关系。
比如我看世界杯,中国队没在里面,那世界杯其实和你没啥关系。
怎么让自己和世界杯有点关系呢?
我会买彩票,押注我喜欢的球队,这样球队比赛中的每次换人、打法、决策就和我有关系了,因为踢好了,我可以赚到钱,踢输了我也会亏钱。
研究企业也一样,我要了解什么是好企业,过去商业历史中出现过哪些规律可以遵循。
我研究这些企业和这些企业家,我就可以了解行业趋势,判断哪些企业值得投资,判断对了,我就可以在股市赚到钱,判断错了就会在股市亏钱。
目前来说,我在股市是赚的,这样我和这个世界产生了关系,因为我是通过了解企业、了解行业、了解创始人而得来的,胜率也就更高。
我们每个人都希望改变世界,但是并不是每个人都有机会去改变世界。
乔布斯可以改变世界、马斯克可以改变世界、张小龙可以改变世界,那我就买苹果、特斯拉、腾讯的股票,我就觉得我也改变了世界。
因为没人会觉得孙正义没有改变世界。
这个公众号主要是记录我自己的学习日记,包括我看到的、想到的、观察到的、听到的。
我喜欢记日志,之前是在笔记本、博客园、开源中国写。
但是发现要么操作繁琐、要么忘记密码、甚至没办法翻阅(还得单独装个APP)。
于是我选择了使用公众号,因为腾讯不会倒闭、微信不会关掉,我的笔记就可以一直记录在这里,也便于查阅。
所以这个号,可以认为是我自己的学习笔记。
之前经常有同事问我技术问题或者是不是买一只股票,我都会甩给他一篇我写的文章。
我希望身边人所有问我的问题,我都已经想过了,并且有自己的观点,都可以在这个号里找到。
因为如果我的观点不对,我会做复盘,因为我在买股票,不复盘就会亏钱,通过这种方式倒逼我要养成复盘、保持定期输入的习惯。
就一个观点,我也会看看我之前的想法,看看自己有没有迭代,有没有新的观点,还是说一个观点再次被证明,这将强化在我的知识体系下。
今天这篇文章分享的是之前笔记记录段永平的一些语录。
我很喜欢段永平,投资风格和他有很大的相似性,我也希望从技术趋势、技术规律、企业文化、创始人性格角度考虑一家企业要不要投资。
很多人觉得聊企业文化很虚,但是总会比特朗普被枪击耳朵受伤之后,川大制胜(谐音川普大胜)涨停和歌尔(谐音割耳)股份涨停靠谱多了。
”道“指的就是“做对的事情”或者说“不做不对的事情”或者说“发现错了马上改,不管多大的代价都是最小的代价”。——段永平
怎么知道事情是对的?要思考本质。
怎么选择对的事情?从长远来看,从概率上看。
为什么会做错事?往往受到了短期诱惑,平常心才能排除干扰,回归本质,从长远看,选择正确的事情。
如何持续地做对的事情?把以上原则,变成自己的价值观。
做事,需要的是判断做的事情是对的,同时有能力把事情做对。
能力是可以提升的,关键是选择对的事情,并长期坚持下去,通过时间提升自己的能力。
先选择对的事情,努力才有用,才能让时间站在自己一边,才能享受时间的复利。
选择做正确的事情,如果发现事情错了,就要坚决停止。
如果一个事情一开始发现就是错了,就要坚持不做。
发现错了,马上就要改,不管多大代价都是最小的代价。
如果发现一件事情错了,就要尽快停止,这和这件事多重要和你曾经花了多少心血无关。
人们热爱不对的事情,因为这些事情往往有着短期的诱惑。
我们说一个人比较聪明,说的是他们把事情做对的能力比较强。
我们说一个人比较智慧,说的是他可以分清哪些是对的事情,并坚持不做错的事情。
在把事情做对的过程中,任何人都会犯错的,比如巴菲特,但由于坚持不做错的事情,所以犯错的概率就低,多年之后结果就不一样了。
判断一家企业和判断一个人一样,主要是判断他是”做了错的事情“,还是”在做对的事情的过程中犯了错“,后者可能给企业带来很大的损失,但长期而言可能微不足道,而前者造成的错误可能是致命的。
我们经常说”道“和”术“,道往往是需要自己悟的,很难教。
大多数人都不是open的,很难接受自己以前不认识的东西,那些不open的人,常常是不太成功的人。
没有人是天生悟性好的,有悟性的人一般是肯悟,会习惯想本质及长远。
为了避免盲从,就要习惯去找本质。
经营的本质是满足消费者,从长期看,赚钱是果不是因。
产品竞争的本质在于产品的差异化,要做别人提供不了的东西,没有差异化,就只能靠价格来竞争,很难赚钱。
投资的本质在于生意本身,对市场关注越高,投机的成分越高。
越是迷茫的时候,越要往远了看。
习惯往远了看,相对容易做出正确的决定,长期概率要比短期好很多。
对的事情才能长久,学会用五年、十年、二十年角度看待问题,可以少犯很多错误。
相信概率的普通人,对你最终成为什么样的人有很大作用。
十几年、几十年坚持做对的事情,或者检查不做不对的事情,同时在努力一直做,大多都会有个不错的结果。
好的企业文化,就是降低犯错的概率。
判断人的时候,先看价值观是否匹配,要比先看做事能力更重要,如果企业价值观有问题,选人自然就难了。
单一比较容易聚焦,意味着把事情做对的概率就高,犯错的概率就低。
企业要有价值观和不为清单。
千万不要不把时间当成本,很多人忙碌一生忙不明白,大概率是因为没有自己的价值观,凡事从眼前利益决策,30年后差距很大。
每个人的不为清单都不一样,需要自己去攒、自己去悟、自己去丰富。
很多人说自己没有好的机会,其实是缺少停止做不对事情的勇气。
对的事情的原则,往往是用什么是不对的来表述的,所以企业做对的事情,要从不做哪些错的事情开始,比如巴菲特说不要买自己不懂的公司。
每个伟大公司,都有一个自己的不为清单,可以看优秀到卓越和基业长青。
学习人家,重要的不是学习人家干什么和怎么干,要学原则性的东西,尤其是不能干的事情。因为一个人怎么干是由他的信息决定的,每个人的能力权和经历不一样,所以按照你会的做。
我们往往太注意所谓的成功人士干了啥,但很少注意他们不干啥,一个人最重要的是不做什么,巴菲特能有今天最重要的是少犯原则性错误,他认为不懂的事情坚决不做。
买股票就是买公司,每个人应该坚持不懂不碰的原则,不然早晚掉进去。
不要跟随其他人买个股,除非你自己懂自己在干什么。
企业领导最重要的是建立企业文化,确立什么东西不能做。如何把事情做对当然很重要,但只要再坚持做对的事情,时间就会站在你这边。好的企业文化不是万能的,但能让公司少犯原则性错误,可以让公司尽早发现错误。
那些知道做对的事情的公司,同时知道什么样事情不应该做,然后追求高效做对的事情的公司,就是好公司。
芒格说,如果自己知道会死在哪里,就坚决不会去那里。
多数企业发现自己死在了资金链上,但这只是表象,不是根因。
建立stop doing list(不为清单),如果知道错了,马上要改,尽快改。
一个人不知道对错,是因为没有是非,这辈子很难有成就。
不为清单不是技巧,而是思维方式,不为清单,要自己积累。
不为清单的每一项,都要有具体的事情和例子。
企业经营和投资一样,少犯错误,少犯错误不是靠不做事情实现的,而是靠坚持做对的事情来实现的,所谓对的事情是通过发现错的事情马上停止,不管多大代价都是最小的代价。
平常心就是在任何时候,尤其在面对诱惑的时候,能够排除外界干扰,回归事物本质,辨别事情的是非对错,知道什么事情是对的。
平常心其实是理性思考的习惯,应该是后天养成的。
平常心就是客观的去看待问题,是长期训练出来的,如果你以平常心去看问题,就容易看到事物的本质。
如果你习惯关注事物的本质,平常心自然就在那里。
做企业最重要的是平常心,我认为企业最重要的是安全,而不是像很多人认为的要做多大。大是企业发展的自然结果,企业必须有利润,没有利润就无法生存,但你不应该把利润作为最大的追求目标,如果这样的话,企业就会唯利是图。
不仅是在企业经营中,在做任何事情平常心都特别重要,面对各种诱惑的时候,平常心就很重要,要相信播种、耕种,然后才有收获。
事物都有自己的发展规律,企业也是一个渐进的过程,出现挫折是正常的,要赢得起也要输得起,做事要有平常心,不急不躁。
尊重客观规律,不要像赌博一样,全部一下子投进去,一旦失败,整个企业就陷入困境了。
平常心就是要理性,反对急功近利,做事要有规律。
决策要建立在理性基础上。
保持对事物本质规律的理解,你对事物理解地越深刻,做对的事情就比别人强。
保持平常心,回归事物本质,抛开表面干扰,抓住事物客观规律,从而每次都做对的事情。
如果一个人不能承受短期的压力、诱惑、干扰,总是忙着去做短期的事,看中期的结果,而忽略长期重要的事情,就容易出现问题。
长期主义不仅是一种方法论,更是一种思维方式,面对环境的不确定性,长线思考,提升化繁为简的能力。