求推荐一款合适自产自销的小企业使用的生产ERP和线上ERP系统，最好是二合一系统？

企业选择使用ERP系统的目的是为了提高企业的工作效率，简化工作流程。市场上的ERP系统有很多，如何选择一款适合自己的ERP系统成为了一个难题，很多人都不知道一款适合自己的ERP系统应该满足哪些条件。下面让小编告诉你如何选择一款合适的ERP系统吧！ 　1.安全性和稳定性 　　ERP系统中存储中很多企业的内部信息，同时很多企业的ERP系统是需要跟OSM系统、WMS系统进行对接的，所以对于安全性的要求比较高，如果ERP系统的安全性出现问题的话可能就会波及与之对接的OSM系统、WMS系统导致业务信息的泄露，所以安全性问题很重要。其次就是稳定性问题，企业购买ERP系统是为了提高工作效率的，如果ERP系统经常不稳定出现无法连接到服务器或者是

推荐您使用百草智慧ERP软件。 采购入库散件，散件组装变成成品，成品销售出库，这是一个较为常见的业务场景，用百草ERP可以解决。这里给您提供两个方案，一个是生产方案，一个是进销存方案，都可以解决这个问题。 知乎营销平台 以下是百软件根据您的需求，提供的解决方案： 一、进销存方案 百草软件有一个叫做“销售套餐”的模块，该模块主要功能是打包商品一个销售，可以提前设置好套餐，套餐中包含哪些配件，这样销售出库时，只需要选择套餐，完成出库，配件库存就扣除了。 1、库存管理。在此方案中，库存管理主要针对配件，在产品管理中，录入好配件的信息，设置好配件的期初库存，这样可以实时查询到各个配件的库存数，方便采购。 2、设置套餐。在“销售

ERP系统价格从几百到几万块都有，对于中小型企业来说，购买ERP系统的时候最关心的还是价格的问题，一般来说定制化的ERP系统解决方案的价格都会比较高。下面一起来了解一下相关的知识吧！ 　　买ERP（企业资源计划）软件非常麻烦，特别是如果您不知道应该在这些工具上花多少钱；市场上有很多类型的ERP系统和服务公司，他们的定价方式也很不一样。这些复杂性可能会导致没有办法满足的业务需求，更糟糕的是，某些ERP工具的隐藏成本还会对企业造成损失。 有几个因素决定了ERP系统的最终价格： 　　用户数量 　　使用的用户多少通常会影响你的ERP价格，用户数量越多，ERP的价格就越高。 　　部署 　　除非你考虑使用白码的ERP系统，否则大多数

【澜东科技】旗下达尔ERP服装生产制造执行方案，通过建立统一的设计、开发、生产流程规范，建立快速反映的供应链体系，缩短产品上市周期。达尔ERP将数十个核心工厂的订单、计划、生产进度、质量、成衣物流等业务与品牌总部之间有效联接，建立了国内首家服装供应商的协同运营平台、实现全供应链精细化管理，提高品牌的货期、质量、成本的控制能力，随时随地实时掌控各加工商的生产进度，大大提高运营效率及成本控制。 为什么选择达尔ERP • 达尔ERP在行业管理软件中的良好的口碑与专业性 • 达尔ERP具有很高的集成度，PMC、PLM、MES等业务全面集成 • 达尔ERP管理系统将财务业务一体化紧密集成，实时的数据便于企业提升管理水平，管控运营 解

ERP 是一个统一的中央数据库，储存着各类“主数据”，为整个企业提供统一、可靠的数据来源。简单的来说就是将企业的物流、资金流、信息流这最重要的三大流进行全面的整合，这将大大提高企业的运转效率和数据的准确性，使得管理者可以随时通过数据来分析和掌控企业运转、业务状况等。我们使用的是智邦国际ERP 系统软件，他们的软件特点，可以对市场把握的非常准确，以客户需求为主导，对市场的变化能快速做成反应。并且具有丰富的企业产品数据管理能力和财务管理能力，能合理调配企业的资源，使企业资源能充分的利用。

Geogia项目是一个基于Grails开发的企业资源计划，也就是ERP的系统。

Geogia 项目是一个基于 Grails 开发的企业资源计划，也就是 ERP 的系统。

国内的ERP看你怎么分了，其实ERP这个软件各家软件公司都有各家的侧重点，像用友金碟他们主要还是在财务方面做的好点，生产制造方面还是差了点，像现在国内有些台湾的软件(天心，天思)他们生产制造就是模仿SAP的制造过程，在生产方面做的还是不错，而且性价比也还行。 　　其实ERP的选型要看自己公司的重点在于哪里，没有最好的ERP，只有最适合自己企业的ERP，而且ERP在一些方面也不是万能的，还得结合企业的制度一起动作才行。 　　国内的有用友、金蝶、正航、神码、、、，没家系统的优势不同，甚至每家自己的产品系列中也有差异，比如用友、金蝶以财务起家，这块比较好些，正航、神码因为源自台湾，侧重于生产起家，看企业自己的需求，寻找比较合适的，而不

其实ERP系统并不难，ERP为企业带来的巨大效益是毋庸置疑的，那么选择好一款适合自己企业的ERP之后我们该怎么去正确的使用，使其发挥出强大的功能。 首先，ERP系统的专业性还是较强的，使用和实施相对来说是比较复杂的，最好是选择专业公司来做指导。 其次，ERP系统是辅助企业管理的，也有很多的模块，因此一般是需要根据企业管理需求的重要性和ERP系统内在逻辑性结合考虑来确定实施的范围。 最后，要建立一个ERP信息化建设团队和实施方一起按照如下步骤来实现ERP系统的应用部署：进行调研分析，蓝图规划，软件安装配置，模拟测试，系统初始和系统上线运行，系统切换，系统维护。让软件里的管理理念融合进自身公司的运作当中，用来规范自己公司的一些行为