华为人才选拔的管理实践肉眼品世界关注共 316字，需浏览 1分钟 ·2021-11-29 22:37 推荐阅读：世界的真实格局分析，地球人类社会底层运行原理不是你需要中台，而是一名合格的架构师（附各大厂中台建设PPT）企业IT技术架构规划方案论数字化转型——转什么，如何转？企业10大管理流程图，数字化转型从业者必备！【中台实践】华为大数据中台架构分享.pdf华为的数字化转型方法论华为如何实施数字化转型（附PPT）超详细280页Docker实战文档！开放下载华为大数据解决方案（PPT） 浏览 14点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报 评论图片表情视频评价全部评论推荐 华为人才管理之道华为人才管理之道0华为人才管理之道华为的强大毋庸置疑，而一个企业的强大与否不在于它的收入高低，也不在于它是不是世界500强，而在于它能先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践0先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践正如任正非说，华为没有成功，只有成长。华为的管理没有秘密，你完全可以复制，任何人都可以学，华为没有什管理的实践管理的实践0管理的实践管理的实践0管理的实践《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。这本书问市后，不仅在美国一炮而红，管理的实践本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一种管理软件人才管理的艺术软件人才管理的艺术0软件人才管理的艺术本书作者具有15年的硅谷人才管理经验，他在博客上发表了大量探讨软件人才的管理之道的文章，深受读者欢迎点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报
