疫情之下,助力农户“滞销”突围的逆行者
一场突如其来的疫情，打乱了全国人民的生活。
而身处农村与山区的农户无辜成为了疫情环境之下的最大受影响群体：由于市场与消费人群的封闭与流失，农民辛苦耕作出的农产物面临绝境性的滞销。
阿里一声令下，经济体里“倚天剑”聚划算先锋排头，迅速搭建了疫情之下第一个爱心助农页面，当海南农民兄弟第一车水果成功的销完运出，这场关乎民生的共同的战“疫”正式打响，通过快速精准的立体式战略操作，聚划算开始了这场农产品滞销突围战的进击。
多维立体应对链，组建最强战“疫”供销模式
如果要用一个词来形容此次广大农民所遭遇的疫情困境，用“四面楚歌”毫不为过。
农产品传统单一的销售渠道、新春时节性的农产品特性、疫情影响之下巨量紧缩的市场需求、对外输出极度受限的物流运输网络......每一个产销链路中的因素，都成为了农产品突围上行，实现销售的困难点。
寻找战“疫”的突破出口，迫在眉睫。
为了让滞销的农产品在疫情环境中也能快速的触达到对应的消费人群，聚划算基于农产品消费力与物流网络集中度的数据考量，快速反应，构建出了一条产地直销+开放专线城市的紧急战“疫”供应链路。并针对原产地产能、运力、销售等困难点，紧急成立了助农抗疫专项小组，先行驰援海南帮助农户快速销售哈密瓜、芒果、地瓜等海南蔬果。
紧急链路的开拓，只是此次农产品破圈脱困的第一步，一个海陆空多维立体式支援的渠道矩阵，才是农产品获得曝光与转化成单的脱困关键。
所以在农产品供应端，聚划算联手阿里数字农业扎根产源，现场优化与采集农产品数据作为供应端的产出支撑；在平台曝光端，聚划算旗下汇聚，淘宝吃货联手天猫大食品行业为农产品赋能，轻松获取最大的曝光与流量支撑；还联合菜鸟网络与圆通物流，升级转型出紧急战“疫”的物流链路与仓储模式，为农产品突围抢占时间先机；甚至还联合淘宝直播团队，以直播带货的形式，进行爱心助农......
一举打通采摘、分装、仓储、营销、快递等全链路的聚划算，其手里的农产品突围王牌，正是这条有着强曝光、立体式的成熟农产品促销链，这也是海南省第一条从采收、加工、物流到销售全链路的数字化农产品供应链。
当海南的第一车蔬果成功销完运出，村中的农户们几近沸腾，他们完全想象不到在这样的环境之下，滞销的农作物还能逐步脱销售出。
20万斤、50万斤、80万斤......起初工作人员还低估了消费者助农的热情，只采购22万斤蔬果先行试点进行突破，哪知第一天就卖了近30万斤，原本滞销的哈密瓜几乎是瞬间脱销！工作人员又急又开心地连夜找瓜农补货。从2月8日起的3天内，海南哈密瓜就卖出了近100万斤，芒果与地瓜也成功的卖出500吨。
在紧急疏通全国20城农产品原产地销售，助农抗“疫”的大基调下，这场针对性应对的农产品触达与销售模式的战“疫”已经全面打响，让让处于疫情阴云下的当地农民对于脱困有了新的盼头。
24省市多点强势“卖空”，滞销农产品逆走上行
在过去一年时间致力于打造全国各地农产品上行，帮助下沉市场实现消费上行的聚划算，在此次疫情期间，也爆发出其惊人的链路势能，依托强大的仓储与物流链路网络，打响了一场特殊时期下的爱心助农卖空战役。
聚划算以往针对产品的卖空策略与打法，基本是以地域特色与产品特色为主要破发点，但在疫情的影响之下，整体进行了对应的升级与打法转型，以求帮助广大农民在这场无声的战“疫”之中，打出最强有力的一击。
而此次爱心助农战疫的关键，正是基于全国下沉地域联结网路中最关键的物流与仓储链路站点，简单的来说，就是基于重要物流站点的全国销网布局，以实现快速销售快速物流的供应与链路打法。
更加准确的来说，卖空活动是依托针对性的快速物流链路，为广大农民提供了一个快速产出销出的紧急窗口。既为农户解决了农产品销售，又精准的将农产品触达到目标需求人群中去，是疫情期间所打造出的农产品上行与消费者体验高度保障的高效抗疫模式。
从整体链路升级转型开始，这张全面覆盖性的供应网络将会逐步深入到湖北、海南、广西、云南、四川、浙江、陕西、辽宁、山东、新疆等24个下沉省市，通过点与点之间的深度联动，总计将推动超过400个农产品在快速窗口中进行快速产销，并且在目前仓库产能与快递运力逐步恢复的情况下，积极推动紧急复工近200多个商品，快速产出超过百万单量。
随着这张覆盖全国地域省市的农产品供应网络高度的活跃与运作，农产品在滞销的灰霾中逐步迎来了曙光，农户在全面的数字化产销中也看到了全新的商业希望。
而爱心助农这个惊喜的滞销农产品逆走上行成绩，也正是我们在疫情当前众志成城，万众一心的成果。
集结号全面吹响，餐饮云生态发起战“疫”反攻
除了通过聚划算平台与旗下渠道的整合发力，帮助农户的农产品实现逆线上行脱困突围之外，聚划算还全面吹响品牌集结号，通过一系列的联手转型，不止打赢这场战“疫”，还在困境中寻找突破，发起战“疫”反攻，以帮助行业创造出新的商业模式与打开经济想象。
首当其冲响应集结的，是8大餐饮品牌。
由于受到疫情所带来的消费经济环境影响，以西贝、小龙坎为典型的传统餐饮品牌遭受市场紧缩的包围性重创，不仅要面临暂停营业的收入停滞，还要持续支出员工工资与店铺租金，遭受到巨大的战“疫”压力。
但聚划算却留意到一个被行业所忽略的现象，影响是相互的。
我们会发现当餐饮行业B端的大小品牌都在面临压力艰难支撑的情况下，其实消费者C端的情况也是完全一样：长久隔离无法接触美食、对以往餐饮品牌所提供的服务几乎是日思夜想浓厚牵挂。（ps.相信在坐的每一位都有这种感触体会）
正是基于这一分别封闭性的两个端口群体情况，聚划算快速反应，牵头多个国民餐饮大品牌发起战“疫”活动，打破这一疫情时期下的消费怪圈，让B端品牌与C端消费者通过“云”营业重新相聚。
对于商家来说，“云”营业既缓解了食材仓储和资金的压力，又能借助这种全新的模式进行全面的升级转型，度过难关；而对于消费者来说，这也突破了疫情所带来的限制，给他们创造了一种全新的消费方式与消费体验。其中全新开发的云主厨的商业概念，还通过御用厨师云教学，以教程带货的形式，带动核心主推爆款速食成品及半加工半成品的销售。
聚划算正在逐步的帮助品牌商家与消费者，打破疫情所带来的困境。
不管是农产品突围、卖空与上行，还是行业全面云生态升级改造，聚划算在疫情之下的链路升级打法都希望担起这场“突围战”中逆行者角色。
它为B端品牌与商家带来新的销售链路渠道与商业希望的同时，又帮助C端消费者于隔离环境的水深火热之中，提供全新的消费模式与体验，共同扛起这场全面的战“疫”。
作为有影响力的平台，聚划算在疫情之下所作出的快速反应动作更多考虑的还是为社会带来更多的正能量与价值影响。就如爱心助农项目负责人、天猫大食品小二福烁的话所说的，“参与其中的所有人只想着，能帮一点是一点”，为社会而逆行，是我们这场战疫中一直坚持的信念。
时代一粒灰，虽然沉重，但只要我们一起努力，能帮一点是一点，相信一定能共克时艰，战胜疫情。
附：截止到目前为止，聚划算爱心助农已经帮助广大农户销售2400万斤滞销农产品，如有需要请求援助，可以搜索爱心助农或者拨打抗疫助农热线。希望我们共出一份力，帮助农户逐步摆脱疫情之下的滞销困境！
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武汉加油?