365头脑风暴方法

一、什么是365头脑风暴方法

头脑风暴法虽规定严禁评判，自由奔放地提出设想，但整个过程执行不好，效率其实不高，基于德国人的365法基础上，推出我们的场景版本。

3是3个想法，6是6个方案，5是5分钟，参与人数最少2个，最多6个人；超过6个人效率和时间不好控制。

主要目的是在30分钟内，完成方案输出，提升整体效率。

二、适应场景

主要是针对一些事物需要决策的信息收集、一些方向信息的延展；

比如说我们要一个功能，这个功能关联的功能有多少；

比如说我想提升产品开发者选择技能的效率，那就需要知道产品开发者进行技能选择所需要的信息有哪些。。

等等类似场景的信息扩展，都需要这个过程。

三、执行角色

头脑风暴的执行，需要有主持人和参与者两种角色；

主持人负责议题的讲解、方法执行的讲解，以及过程的控场；

主持人不参与头脑风暴；

参与者最少2人，最多6人，围坐一圈。

四、主要流程和环节

4.1.主持人召集大家来到一个封闭的会议室；

4.2.主持人介绍头脑风暴的方法、发放头脑风暴的材料；

4.3.主持人宣讲要头脑风暴的议题，确保每个成员都理解；

4.4.主持人可以提前把议题写在头脑风暴的表格上，会上强调，给大家解疑；

4.5.参与者写在自己手上的表格上 从左到右从上到下，依次写方案的三个点；

4.6.写完后 停笔，顺时针移交给下一位；

4.7.前两个比较顺利，到后面5分钟不一定能写完一个解决方案的3个点，但是主持人如果发现时间到5分钟了，也需要大家停笔，移交；

4.8.如果在参照其他人写的，引起之前写的要补充时，可以先记在便签纸上，留待会后整理时补充进去；

4.9.在执行过程中如果发现方案3条写不全，则这个方案则可以升级为主题，作为下一场头脑风暴开启；

4.10.通过头脑风暴获得信息后，需要通过脑图完成归纳处理，建议用 mind manager；

4.11.完成处理后头脑风暴的结果就出来，这样经过几轮后，针对要讨论问题的关联信息就收集差不多了。

五、过程注意点

1、注意时间，每轮每个方案时间是5分钟，到了时间就需要轮换，整个过程控制在30分钟完成，之前的答疑和讲解除外，整个头脑风暴会议控制在40分钟完成；

2、整个过程需要安静，不能有讨论；

3、写完要轮换，避免重复，可以借鉴；

4、如果方案过大，则可以升级为议题，先记录，当前轮不中断；

5、如果后续对之前方案有补充，则可以先记录在便签纸或别的地方，会后整理时补充；

6、字体不要太潦草、涂画等。

六、回收整理和输出

1、会议结束后，主持人或指定人，对整个产出物进行归纳整理；

2、整理工具为mindmanager；

3、然后 把整理后的结果作为后续工作开展的输入，进行拆解执行。

七、表格及附件

一至六为方案；

一个方案里的1~3 为这个方案的3个点。