高等教育出版社有限公司
基本概况
高等教育出版社
邓小平同志亲笔题写社名
出版社大厦外景
在文化体制、不断推进，我国正处在迅猛发展的新时期。高等教育出版社在新的历史条件下成功地完成了企业化转型，制定了以精品战略、数字化战略和人才强社战略为核心的《“十二五”时期事业发展规划》，为发展注入了新的动力。在的指引下，高等教育出版社将秉承“植根教育、弘扬学术、繁荣文化、服务社会”的理念，争做中国先进教育理念的倡导者，先进教学模式的探索者，先进教学内容的传播者，为发展中国教育出版事业，推动社会主义文化大发展大繁荣和扩大中国文化的国际影响力而奋斗。
获得荣誉
荣誉证书
随着科技的不断发展进步，高等教育出版社先后建立了“音像出版中心”、“中心”、“多媒体出版中心”，并于1999年整合为“”。累计出版音像制品722种，其中获得2个、提名奖4个，39个；累计出版756种，其中获1个、提名奖3个，获奖3个，获12个，获全国普通高等学校优秀教材奖9个。
优秀图书
机构设置
一、职能部门
社办公室/党委办公室
作为社务会、社党委办事机构，管理协调全社性的党建和行政办公事务。
社标
在社党委领导下，开展基层党建日常工作及群团、统战和企业文化建设工作。
总编辑办公室（质量管理办公室）
承担编辑出版协调、出版物质量管理和出版物版权管理工作。
（畅想书院、离退休与服务办公室）
承担、配置、管理与服务工作，负责的日常管理与服务。
财务管理部
承担财务会计、业务的运行与管理，负责和财务文化的建设。
法律事务部（打盗维权部）
承担全社与法律事务相关的规范管理和支持服务，防范各类，保护以版权为核心的各类。
海外合作部
承担建设工作，负责海外合作、、和销售等业务工作，以及出访来访等外事服务工作。
行政后勤与
负责全社日常后勤，全社，联系物业公司，保障各项工作的正常运行。
作为社纪委的日常办事机构，承担、监察和内部。
二、教育出版部门
教育出版事业部为，是研发中心、经营中心。
在确定的业务领域内，全面贯彻党的和出版方针，坚持正确，严格落实责任，加强内容建设，保障出版质量，承担图书、和资源研发工作；坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和相统一，加强作者资源、内容资源、版权资源建设，部门编辑人才队伍建设和管理，提高，完成各项；坚持改革创新，协同在线教育平台、数字部门加快融合发展，推动出版业务数字化升级。共设立13个出版事业部：
思想政治教育出版事业部(马克思主义理论期刊编辑部)/教育部高校社会科学研究/教育部心理健康咨询委员会秘书处
高等教育文科出版事业部/马工程重点教材办公室
高等教育经济管理与法律出版事业部
高等教育理科出版事业部
高等教育工科出版事业部
生命科学与医学出版事业部
高等职业教育出版事业部
出版事业一部/中职“三科”教材办公室
中等职业教育出版事业二部
外语出版事业部（国际出版中心）
教师教育出版事业部
考试出版事业部
上海出版事业部〔高等教育出版社(上海)教材服务〕
三、学术出版与教学教材研究部门
学术出版部门为业务部门，是弘扬学术，锻造学术品牌，塑造高端精品，提升我社国内、国际影响力的机构。
在确定的业务领域内，全面贯彻党的出版方针，坚持正确政治方向，严格落实意识形态工作责任，坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一，以国际学术前沿和国家重大科技需求为引领，组织推动学术研究，促进优质学术内容传播和；承担学术图书、专著、期刊及数字产品和资源研发、出版发行工作；加强专家资源、作者资源、内容资源、版权资源建设。共设立7个各学术出版部门：
学术出版事业部
自然科学与工程技术学术著作出版事业部
自然科学与工程技术学术期刊中心(集群化办公室)
重点著作编辑室
《》编辑部
《》杂志社
/教材发展研究所
四、在线教育运营与服务部门
在线教育运营与服务部门为业务部门，开展在线、、平台建设运营等业务，支持出版主业融合发展。
发展中心（网络培训中心、全国高校思政工作者培训研修中心）
中国大学生在线发展中心是教育部“中国大学生在线”等网站的建设与运营部门。承担教育部“中国大学生在线”、运营维护工作。开展高校思政工作队伍及辅导员研修培训，推动高校网络思政和网络。
思想政治教育工作部
承担高校思政相关平台建设，落实高校思政新媒体建设相关任务。
在线课程研发与运营部
组织研究、拟订在线课程研发规划并实施；承担“”网及相关平台的开发、运营及维护；开展在线课程及平台的及产品转化工作。
在线职业教育发展中心
协同各职业教育出版事业部和有关职业教育出版业务板块，实施职业教育在线课程、研发建设工作；承担“智慧职教”网等平台的开发、运营及维护；开展职业教育在线课程及平台的市场化运作及产品转化工作。
（）
全国高校教师中心是教师网络培训机构。北京畅想数字音像科技股份有限公司承担教师培训的日常运营工作，开展公司经营范围内的业务工作。承担教师培训、教学服务和建设等经营服务工作。
五、融合发展与管理服务部门
信息技术开发与管理部
统筹全社网络、信息、技术安全，负责信息化基础设施和信息系统建设与运维。负责队伍建设，承担融合发展技术开发及管理。
与管理部
负责全社数字内容资源的汇聚、管理、质量管控及共享应用,承担多媒体的研发与制作。
数字内容资源集成与运营部()
承担数字内容资源运营平台建设、运营与管理，集成社内数字内容资源，形成系列数字产品和服务，并开展营销活动。
数字产品制作部（北京高教有限责任公司）
承担出版物装帧设计、插图绘制及相关管理工作。
印务部
承担出版物的、排版、校对、印制、印装质量检查，以及、纸张材料等管理工作。
数字产品制作部（北京高教图文制作有限责任公司）
承担图书 、期刊的数字化排版及全社图书、期刊排版文件的管理，负责期刊数据库、高教电子图书数据库等数字内容的制作，协同相关部门开展建设。
六、生产
装帧设计与绘图室
承担出版物、数字产品等装帧设计、插图绘制及相关管理工作。
印务部
承担出版物的版式设计、排版、校对、印制及印装质量管理工作，负责排版、印装、纸张材料管理。
市场与教学服务部
承担我社品牌及产品（图书及数字产品）的宣传推广，的制订与实施，市场的拓展、维护与服务，完成营销指标及任务。
承担我社产品的建立和完善，完成教材、学术著作和社会用书、独立数字产品的销售任务（码洋、册数、回款）。
物流部（）
承担图书及电子音像产品的存储、和服务。
接受市场与教学服务部、销售部的指导，承担的市场营销、教学服务及工作，完成区域销售任务（码洋、册数、回款）。
承担公司经营、运行和管理工作，完成社印务部安排的图书印制任务。
管理团队
历史回顾
高等教育出版社创建于1954年5月18日，
高等教育出版社
1960年至1966年翻译出版国内自编教材，
1977年至1983年恢复教材建设和出版时期，
1983年5月重新恢复建制，
恢复建制后，高等教育出版社迅速成为具有多学科、多类型、多层次、多品种、多媒体形式出版能力，出版图书、期刊、音像制品、电子出版物的综合性出版社。综合实力和竞争力不断提高，并在教材出版领域引领国内潮流，产生了一定国际影响。进入21世纪后，年出版物品种达到3000余种，其中新版1200种；出版物总码洋近10亿元，10亿元。
2022年，担任全球中文常务理事单位。
2023年6月10日，发起成立高校工程教育课程思政联盟。
发展目标
在半个世纪的发展中，高等教育出版社不断探索，逐渐形成了符合中国国情、具有高等教育出版社特点的经营和方针、发展思路和。
高等教育出版社社长苏雨恒
发展战略
实施和精品战略是高等教育出版社实现总体发展目标的重要措施和保障。
以内涵发展为主，扩大规模，拓展业务领域，分三阶段组建集团。
以立项研究带动精品开发，加速构建多种媒体的体系，实现以规模数量增长为主向以增长为主的转变。
社长致辞
作为后最早设立的专业教育出版机构，高等教育出版社始终以“植根教育、弘扬学术、繁荣文化、服务社会”为使命，把坚持正确的出版导向和放在首位，与新中国同发展、共成长，为我国文化的发展繁荣做出了重要贡献。
建社58年来，高教社坚持出精品、出效益、出人才，坚持为教育、教学改革发展服务，积极致力于各级各类教育的教材建设和改革，引领了高等教育、教材建设的方向，已经成为教育出版的国家队和。58年来，累计出版物总品种33000余种。近年来，连续多年在中国单体出版社竞争力排名中位列第一，是唯一入围全球50强的中国出版机构。
高等教育出版社的发展，凝聚了党和国家领导人的亲切关怀，离不开中宣部、教育部、新闻出版总署等各级领导部门的大力支持，汇集了几代高教人的智慧和奉献，更得益于广大作者、教师和学生的关爱、信赖、支持与帮助。
在文化、教育改革发展不断推进的新形势下，高等教育出版社将进一步弘扬传统、，以精品立社、数字化兴社、人才强社为主要任务，争做中国先进的倡导者、先进的探索者、先进的，为发展中国教育出版事业、推动大发展大繁荣、扩大的国际影响力而不断做出新的贡献。