这，已经是奇迹了！

很多职场新人甚至刚入职到一个新成立不久的团队中的职场老人，容易有一个明显的特征，就是会发现线上产品和系统这里有问题那里有问题，并置身事外，冷嘲热讽：啊？怎么可以这样？监控呢？日志呢？文档呢？这些不都是从第一天开始就要考虑到的吗？以后再加成本会又多大多大等等。
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很少人会从这个角度去思考：目前看到的系统中的问题，正好是历史上或者当前状态下的解决方案。
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在团队成立之初，人少活多，居然能上线一个甚至多个产品，这本身就是一个奇迹！
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在面对大量需求，以及少量人手，紧绷的时间线时，最专业的做法可能是说不。但是“不”，在某些情况下，不是可选项。
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系统是演进的，没有什么不是后期不能改善的。尤其对于软件，为什么不能逐步改善，而是要从第一天开始就是完善的，否则只能重做呢？
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有人总是说，从人性上讲，说“不”比说“是”更专业，更难，但是这停留在说的层面。在做的层面来说，则是说“是”更加难能可贵。如果不仅说“是”，还真的做了出来，这就是奇迹了！
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从理论上讲，做得快的唯一方式是把事情做对，但是在现实各种条件约束下，却不得不用错误的方式，用更慢的方式，用更累的方式，上线一个并不完美的系统。用正确的方式做事，只能要求自己。强求别人，就是在逃避现实。
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有时候现实就像战争一样，突然爆发，而且就在自己还很弱小时，来不及做任何准备的时候，说来就来了。你可以说“不”，那就投降呗。你也可以说“是”，迎面“亮剑”。
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而且真的只要从第一天就 XXX，就能完美吗？我很怀疑。毕竟，没有银弹。几十年前的情况，依然适用于现在。
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就像生老病死，很多人认为这是令人无奈的问题；其实，这正是在一个注定熵增的宇宙里，给出的一个生命奇迹的解决方案。
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个体的死亡没有理由是注定的，但这只是目前生命系统的局限。随着继续演进，谁能说不能无限延长个体的寿命？
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软件系统也是，目前有很多局限，但没有理由不能持续演进。而更多的躬身入局者的加入，会加快这个演进过程。