“上班”没出路?——读完本文,一起开启2024年吧!(文末有赠品)-轻识

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”愿你生命中有够多云翳,来造成一个美丽的黄昏”。

每一年的开始或者结尾，我们都会思考总结：如何让每一年更加有意义，更加值得回味。

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上班真的 没出路吗 ？

春节期间，看到微信上的一个IT博主讲：上班是没出路的。

他接着解释道：老板会压榨自己最后的一滴剩余价值，直至精力耗尽，再无机会成就自己。

我第一反应是，创业是成就自己的途径。

某导师也说过：悲催的人生，就是在一个常态的面上（以打工的身份），做一个勤奋的点。

穷人勤奋的一生，就是一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报。

因此，但凡有点心气儿的人，谁不想创业，成就夙愿呢。（我的读者群名就是“产品经理都想创业群”）。

但是99%的人不具备创业的条件啊！（盲目无头脑创业的，不算在内）。

后来听该博主又说到，他不是引导大众创业，而是引导大家“做自己的事情”。

这个观点我很赞同。

因为这样既让一个普通个体找到了积极向上的方向，不至偷堕。
也避免了普通个体无法承受的压力和困境，不至却步。

就普通人而言，找到自己的事情去做，其实就是找到自己。

比如2021年，在工作之余我做了13件事情。

包括约稿、出课程、出书，还并行抽两个月的时间0-1学习并考试了二建。详见《回顾2021年，我做的13 件普通的小事》。

虽然我这算不上什么，也就是普通人中的一个，在可及的范围中，尝试找到一些让自己安心的事情做。

之后的22年、23年相对平静（虽然也有课程等输出）。

我在朋友圈说自己“ 松弛 ”，其实是说没有做自己的事情，但不代表工作不忙。

双系统 & 自己的事情

1.双系统

如果把人想象成一部手机，能力的外在展现都依赖底层的操作系统。

后天学习的知识技能，也都是安装在底层操作系统上。

驱动一个人的，仍是他的底层操作系统。

操作系统不兼容，就容易报错，失灵。

比如因一件事引发愤怒，比如遇到打击一蹶不振等。

人和企业在这方面是相似的。《失速点》一书中说，”一旦企业到达失速点，只有10%的企业能够重启增长引擎。

人也一样。

人在普遍存在的“五千块定律”、“ 娱乐至死”的影响下，让许多人都在美滋滋定律和真香定律之间来回震荡，一年一场空啊。

于是乎，是否有双系统的人生，给自己一个备份呢。

就像王小波说的 “一个人只拥有此生此世是不够的，他还应该拥有诗意的世界"。

很多人就想到了“双系统”，比如做个副业，手里或者心理攥着双份保障。

但是其实不一定是“业”，只要是在做一件自己主导的事情就好。

我们都知道天才的1万小时理论：找到那个事情，并慢慢地执行，给他几年光阴，如果选择得当，兴许会收货一个奖励。

哪怕是一个爱好，哪怕是一个小小的兼职。

这一点无论是多年前俞敏洪的演讲中,还是最近该博主的视频中，都有其身影。

欢迎关注我的星球，产品经理职场点拨：

2.什么是自己的事情？

觉察一下，是不是有一件事，你可以不厌其烦地一直做下去？

你不厌其烦的地方，就是你的天分所在。

你会对某些东西感到愉悦，这个东西持续给你满足感，你可以一直花时间在这里，不厌其烦。

时间久了，其实你就会与众不同。

这就是上帝给你初始化的操作系统的密码。

我一开始在药厂做药物研发的时候，抽得出时间。

但是做事情方面是不明确的。自学过绘画、写小说、搞“传销”等。

但都不是能解决核心问题的战略方向。因此坚持不下去。

后来，我从四层拆解“自己的事情”，：战略层、范围层、资源结构层、执行层。

战略层就是明确要追求什么，取经之路在何方？你现在哪里结出果实。

唯有战略层面做好规划，才能在范围层、资源结构层、执行层做好一层层的落地。
范围层就是明确哪些要做哪些不要做。
资源结构层就是明确要准备哪些条件和准备。
执行层就是里程碑类的计划及贯彻。

从我转行做了互联网行业，开始在工作之余写写复盘、发表公众号，直至被课程机构邀请做视频课程，被出版社邀约写书。

这时候自己的事情清晰了，那就是三百六十行，总要找一个行业作为自己的信仰。

就像总要有一个人要娶要嫁的，等等看没那么多时间。

但是，从业十余年之后的今天，抽时间变得困难了。因为事情多了些，疲劳感就很容易上来。

以前录课程的时候，是晚上十点再次到公司（这时候同事都走了），像上夜班一样忙到凌晨一两点，第二天正常上班。

但是现在时间更加碎了。

切割时间 & 力量感

1.切割时间

切割时间，是面对有限的生命和精力能做的最重要的措施，也是王小波所说 “一个人只拥有此生此世是不够的，他还应该拥有诗意的世界"的资源层面的支撑。

那么如何切割出一部分时间给“第二个自己“呢？

用今天云化的思想去理解，就是给时间资源最大化的汇总、切割、再分配。

列举出重要的几件事情，做个日程表。

认真点的再用上MECE等方法穷举，用重要/紧急矩阵做排序，用第二成长曲线做规划等。《产品经理可以没有PMP证，但要知道这些工具和技术》难的是，这些时间线，很容易被打乱。

比如我最近的计划之一是每天跑步一会。亚健康情况下，其实也跑步多远，但是贵在坚持，循序渐进。

我在工作日时候是在6点-7点之间运动。除了雨雪天气，都在坚持。

这样雷打不动的穿插在日程中。

但是因为我们毕竟既要在主业出成果，力出一孔。又要开启“双系统”模式，第二系统的收益还不一定能形成驱动力。

因此还是有个难点，就是哪来精气神和动力，让计划不被打乱，即使两腿发酸也出去跑一圈。

这就需要借鉴“力量感”如何获取的问题。

2.力量感

很多人有这样的经历，就是自己长时间荒废懈怠（比如沉溺打游戏），或者过于疲劳（比如连续加班）的话，晚上可能会梦到自己上学、考试等。

有这样的梦之后，醒来往往就会浑身充满精气神和动力，投入到该做的事情上去。

精气神和动力，也就是力量感。

靠内心深处潜意识唤醒力量感，不一定适合所有人。

因为意识是不可靠的。

这里可以用两个模型：福格行动模型和HOOK上瘾模型。

行动模型B＝MAT，尝试解读了“如何让用户有所行动”的底层逻辑。

行为（Behavior）=动机（Motivation）+能力（Ability）+触发器（Trigger）说的是要发生一个行为，需要如上三者同时满足。

HOOK上瘾模型，流程分为四步循环：

Trigger 触发
Action 行动
Reward 奖励
Investment 投入

获得力量感，就会有一种强烈的内在动力，让自己去跑步、去写作、去完成一份PPT等。而不再是往日的无力感、懒散，或者郁闷、焦虑。

这种力量感也是可遇不可求的，就像人的“体力、情绪和智力节律”一样：

有时候平淡多日，力量感也没来。

所以等待力量感就像等待潮汐一样，提前把帆备好，等风来。

这个过程要做好的是两点：

第一个，不要过度焦虑，因为“不努力不是罪过”。

下班有家人的陪伴也是人生的体验。

人生就是体验的叠加。
第二个，降低内耗。

焦虑是对不确定的恐惧，但是这种恐惧支配下会发生一些不必要的行为，甚至是负向损耗，比如暴躁的脾气。

诉苦/烧香都是没用的。尽量平静地度过至暗时刻。

尾声

回到开头的那个话题，普通人上班怎么就没出路了？

我觉得这不是个需要回答的问题，而是需要如何对待的问题。

对大多数人而已，上班（打工）就是主业。并且必须努力投入。参考：《真实的“产品总监”简历啥样：这有两份！【保真】》

商业是以利润为中心，人生是以意义为中心。

无论大的还是小的“折腾”，都是让生活更有意义，最终都是给自己一个完满的交代。

时间之快，2024年2月已经过半。

曙光照耀之下，总要有个新的开端。

在自己能支配的资源范围内，尽量多的让自己走到相对满意的轨道上。

——2024年2月17日，整理课件时有感随记

（完）

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