无情被裁的后续来了
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2023-08-14 13:39
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来源：技术让梦想更伟大
作者：不生气
大家好，给大家分享一个案例，收集好证据，劳动仲裁吧 ，裁员时候老板打感情牌，员工呢坚持付出就得回报按照程序来。只能说员工在职场是彻彻底底的弱势群体，也是一个实实在在的人，希望今后能够好运。
2021年10月我应聘入职到西安的一家公司。规模不大，在当年的年会聚餐上订了一个大包报警，那张圆桌标准可能是16人，加了几个凳子，大概20人的小公司。公司的主要项目是一款基于物联网的安防产品，主要客户是几家国企电信运营商。公司研发人员很少，都是一个岗位一个人。研发合计5人，结构、硬件、APP、服务器软件、MCU软件，每个岗位一个人。我刚开始工作时服务器软件岗位同事刚离职不久。大概半个月以后公司来了一位同事咚咚，负责服务器后台软件维护与研发。咚咚办公桌和我紧挨着。咚咚非常年轻，心情乐观豁达，所以我们平时撩的比较多。
每个设备上都是一个数据单元，通过NB提供通讯接入电信服务商物联网，电信服务商的物联网平台再将消息转发给服务器。咚咚主要负责服务器端软件系统的维护。因为公司业务刚开始一年，接入的设备大概几百个，消息的并发不多，所以咚咚主要是后台系统的维护和功能的扩展。在随后的三四个月时间公司签下10K的单子，并且很快施工了，接入的设备每天增加几百个。有了这个特大订单老板终于感到以几百万的投资得到了回报，心情非常好，和同事们见面打招呼非常客气、声音非常洪亮、语调都是升调。
2022年春节后的一次周一例会老板破例出席，例会结束后老板特别做了半个小时的业务汇报。经过两年的投入公司的产品已经成熟，取得了客户的认可。去年的订单预付款已经到账，产品正在按计划部署安装。近期还有大单签下，今年销售过亿是完全有可能。希望各个岗位的同事做好本职工作，坚决杜绝任何纰漏。
说起好事不一定实现，说起坏事仿佛就会实现。第二天8:30发现咚咚和负责APP同事没有出现，负责研发管理的领导李越紧锁眉头敲着键盘。没有和进来同事打任何招呼。直觉告诉我出事了。10:30以后咚咚和负责APP同事先后走进公司。
“今天早晨7:50接到领导电话,我们的后台崩了，APP打不开，客户无法打开设备，没法进行设备维护。李越的电话被打爆了，几十人发微信给李越。我刚出门，领导打电话通知我火速解决，我就回家远程维护了。” “为什么崩了？“
”上班高峰时间，用户要开始维护，所有的设备同时向服务器发送消息，服务器必须处理后回复。处理速度慢，消息全部拥堵了。所以APP就打不开了。”
“那怎么办？”
“重启系统，让用户稍后一点时间再使用。8:40以后上班高峰过后，消息并发少了就正常了。”
“明天会不会还这样？”
“会，现在的系统是前面离职的同事搭建的。当初咱们才安装了不到100个试验设备。早晨我看了一下现在已经安装了5000。增长了几十倍，能支撑到今天已经非常不错了。除非重新构建系统，也可能租新能更高的服务器。”
紧接着服务器又在每天早晨7:50左崩了几次，问题已经到了必须解决的时候。要在短时间内重新构建一个高效系统，并且满足可预见将来接入设备增长的问题，其中的工作量就不是一个人能在短期内完成。于是公司又招聘了一名JAVA的工程师负责服务器软件的研发。虽然接入的设备在增加，但是后端的功能还是很明确，逻辑也非常简单。经过一年时间工作我们的系统在螺旋式的提升中终于稳定下来了。预计以当前的业务估算，业务再增长200%也不是大问题。
进入2023年春节后老板长期盯的几个大单陆续投标。都被行业中两家资深公司收割。在7月份设备的研发终于结束了，短期内我这边不会再有大量的代码需要编写了。在入职一年以后我有了难得的喘息机会。而我左边的咚咚已经从4月份就什么主要工作了。
咚咚同事刚刚三十，以前在一家国内通信公司工作，项目地点长期在国外。这是咚咚辞职后在国内第一份工作。在外地住的时间长了入乡随俗，可能就会沾染当地的民风民俗，民风民俗就会影响到人的性格和做事方式。和咚咚同事聊起国内的就学、买房、就医以及当前的电动车管理方法，明显能感觉到他好像不了解这些。我们说小学入学困难，他就说那是我们不服从教育局安排，非得自己选择学校。我们说房价太高，他就说房价是供求关系决定，房价高可以不买。我们说就医困难，他就说多赚点钱去好一点的私人诊所。我们说电动车管理不合理，他就说既然已经立法就该认真严格遵守。同事如果在聊此类话题，咚咚过来就马上中断讨论。关系好的同事达成了共识，这是单纯不是坏！
7月份中旬的服务器又突然宕机了，因为不是使用设备的高峰期，咚咚很快的重启了后台。大约十分钟的时间有一两位用户拨打了客服的电话。与之前相比，这次只能算一个小小的事故，甚至连事故都算不上。但是李越这次却无比的重视，召开全部技术、工程、售后几乎公司一半以上的人参加会议。要求尽快查找问题找出原因，杜绝此类事件再次发生。
同事们都非常纳闷，查找、解决一个问题至于如此兴师动众吗！问题很快确定了，是程序在测试阶段加了时间桩，忘记取消了。而这个功能就是咚咚负责。第二天李越约咚咚到会议室，声明因为文东的不认真，经过公司领导层的商议希望咚咚另谋高就。
“既然老板和领导都已经决定，我的《合同》是年底到期，如果现在要解除《合同》，给我赔偿就行，那就麻烦贵司出具解除劳动合同的文件给我，按照《劳动法》给我2N的赔偿。”
“为了不影响你重新找工作，解除劳动合同的文件贵司不打算出具，希望你提出辞职。这样对大家都好。”
“谢谢你，现在就有两点要求，一是辞退证明，二是赔偿。”
“我再次声明一下，为了不影响你重新找工作，最好主动提出，这样对打大家都好。”
“我们还是遵照《劳动法》来解决问题吧。”
“公司开业五六年了还没有赔偿先例，难道会给你赔偿吗？”
“《劳动法》说有… …”
因为李越一再要求咚咚主动辞职，咚咚坚持要求赔偿。最后竟然吵了起来。
最后还咚咚结束了争吵,“刚才我们的谈话已经录音了，已经表明是公司是主动辞退我，我们就不说了，一切按照法律。”
第二天早晨刚过8:30分，另外一位姓杨的领导同事找咚咚，咚咚去了杨经理办公室。
“赔偿无论是N+1，还是2N+1，公司都没有赔偿的先例，如果你不愿意主动辞职，那就等公司商议后决定。”
下午的时候公司通知召开全体会议，老板破例参加了。老板强调了一下他一直对大家很好，要求大家要知道感恩。
“大家可以打听一下，去年疫情多少公司经营困难，多少公司都倒闭了。我有拖欠你咚咚一分钱吧。”
老板问话使得大家都在听咚咚怎么回答。
“我提供劳动并且输出成果，按时足额以人民币形式发放工资是你的义务。”
“你为什么和同事谈话要录音 ？太不够意思了吧！”
“为了以后的路更好走。”
“具体点？”
“这个就不用了，大家心照不宣就是了。”
一个在打感情牌，一个坚持出法律牌。完全是在一个频段两种语言，实在没法沟通。最后还是老版结束了会议。
“赔偿没有，你看着办，是想仲裁，还是想到法院，我都奉陪。”
两天以后，2023年7月11公司在微信群发布了关于咚咚的转岗通知。内容是因为2022年4月服务器宕机，给公司造成严重损失，将咚咚从研发岗位转至工程部，咚咚回复拒绝转岗。第二天上班咚咚的电脑密码被更换无法登陆系统。咚咚询问李越怎么回事，李越告诉咚咚电脑不归你用了。从那天开始咚咚没有了具体工作。自己带了一个笔记本，每天上班看书，偶尔打游戏。中午可以一直休息到下午四点，没有任何人打扰咚咚。
7月31日公司负责行政的同事在微信群发了盖章文件。
内容大概是咚咚拒绝公司安排，拒绝转岗，拒绝参加部门会议，顶撞管理领导，上班时间打游戏、睡觉。未按照公司安排星期六加班等。
虽然我和咚咚没有过多沟通过这件事情，但是我觉得除了上班时间打游戏睡觉是事实，其余就是无稽之谈了。20多天了，没有一个人理他。就连同事见他如空气。不打游戏、不睡觉还能干什么。
咚咚在微信群回复了行政的文件。
“公司不给我本人提供劳动条件起，每日在工作日报中和直属领导都做了汇报。”
“周六加班工作，本人已经明确告知通知人员，本人不加班，对于说本人拒绝参加研发部的工作会议等问题，完全是胡编乱造，歪曲事实。”
“拒绝工作安排是公司的安排实属降薪转岗，逼迫本人从事与本人技能和劳动合同不符的工作，本人已再三申明不同意公司的调岗安排，公司置之不理，本人日日向领导层汇报要求工作，现在又说本人拒绝沟通，对于公司的行为本人深感痛心。”
并且洋洋洒洒回复了两张A4纸。
我浏览了一遍，又认真拜读了好几遍，条理清晰、逻辑严密、措辞严谨、攻防有序。文字的力量体现的淋漓尽致。这还是平时老老实实的咚咚同事吗？
“人不可貌相，咚咚兄果然是真人不露相，文字功底果然了得。”
“我哪有那本身，前几天找了一个律师，付了律师费。人家全程指导的。” “眼下怎么办？”
“律师说游戏是不能再打了，其余的照旧。等到下个月发工资就是节点。如果工资数不随或者拖欠，证据链就完整了。”
“2N有问题吗？”
“律师说大概率是N，2N很困难。公司不是辞退，而是转岗。很难支持2N。”
再过10天就发工资了，咚咚也就会决定是否提起仲裁。我在上家公司裁员时，老板耍赖皮，不给赔偿。仲裁后老板又上诉到法院，经过一审二审。等拿到赔偿已经是一年后的事情了。中间过程实在磨人，希望咚咚同事好运！
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