看完苹果发布会，忍不住又翻出库克的简历看了一遍。

2024的第一场苹果发布会近日刚刚结束，不到 40 分钟的时间介绍了 4 款新产品，主角无疑是 iPad。

断更了一年半的 iPad 系列终于有了新动作，作为当晚的重头戏， iPad  Pro 的两个尺寸以 5.3 毫米和 5.1 毫米的厚度成为了有史以来最薄的苹果产品，相对的其后置摄像头减少到了一个。另一重惊喜是，芯片部分直接跳过了 M3 芯片，搭载了最新的 M4 芯片，屏幕升级为 OLED 显示屏，并首次采用了纳米纹理玻璃。

与之相对的，则是“感人”的价格。如果选择顶配的 13 英寸版本 iPad Pro 蜂窝网络版，配上 Apple Pencil Pro 和全新的妙控键盘，并且搭载 AppleCare+ 的话，价格高达 27746 元。

iPad Air 方面，新增了 13 英寸版本，并升级成了 M2 芯片。

此外，就连 Apple Pencil 都有了 Pro 版本，支持查找功能或许是最有用的改变。

这场春季发布会有让你感到惊喜吗？

借着这个机会，让我们将目光投向其中的另一个“主角”——蒂姆·库克，来简单回顾一下他的职业历程。或许这能帮助我们更好地看懂苹果这些年的改变。

从 IBM 采购员到苹果 CEO

作为打破了乔布斯纪录，目前苹果任职时间最长的 CEO，库克的起点并不高，只是一个普通的物料采购员。然而凭借出色的工作表现，库克成为了 IBM 的重点培养对象，离开时他是整个北美地区的执行总监。

乔布斯曾经说过：“蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工。”

如此直接的肯定，库克究竟有怎样的才华？一起通过他的简历看看吧。

在线查看：https://laoyujianli.com/share/timcook

与乔布斯出了名的脾气差相比，库克显得安静了很多，但这并不意味着他的要求低。

关于这一点，江湖上流传着这样一则著名的故事：

在一次会议上，库克发现了中国的一个运营问题，认为“应该有人去中国处理这事。”会议又开了半个小时，库克突然盯着运营主管 Sabih Khan 说：“你怎么还在这里？”

该主管当即订了机票飞往中国，甚至没来得及回家整理行李。

两种天才

自 2011 年库克接任苹果 CEO 以来，一直不乏看空苹果的声音。外界对他最大的担心，是认为他“不像乔布斯”。

人们总是更容易记住乔布斯惊才绝艳的设计，而像库克这样运营天才的光芒似乎总是隐匿于幕后。

但这并不意味着库克没有自己的“高光时刻”。

相反，被称为“供应链之神”、“库存克星”的库克，不仅主刀了不少精彩的运营操作，在供应链管理方面击败了当时行业黄金标准的戴尔公司，也改变了整个技术行业的管理生产方式。

• 仅用半年，将苹果的库存周期从一个月缩减到6天，而在一年多后，这个数字达到了惊人的2天——有时甚至是 15 小时

• 为了让 iMac 在节假日准时送达，1998 年库克提前几个月预订了价值 1 亿美元的航空运力

除此之外，库克对苹果价值观的挖掘和坚持，也成为了他执掌苹果的基石。

苹果的股东代表曾要求库克承诺以后的行为都以苹果盈利为目的。没想到却引发了库克前所未有的激烈反击：“当我们为盲人用户制造设备时，我不会考虑该死的投资回报率。如果你希望我的工作只为了投资回报率，你应该退股。”

正是在这些价值观的引领下，库克做出了一些乔布斯此前没做过的事。

• 他曾因为产品问题，多次代表苹果向公众道歉
• 他强调对用户的隐私保护，为此不惜与美国当局对抗
• 他让苹果变得更加包容，雇佣更高比例的少数族裔员工等等

在一次采访中，库克说道：“我不能成为史蒂夫，我认为没有人能取代他。他是一个百年难得一见的天才，是任何人想象不到的创新能力。所以，我所能做的就是成为最好的自己。”

        

         

          
点击关注公众号，阅读更多精彩内容