博斯公司

博斯公司因为其远见和影响而众所周知，并以其在公有和私营领域精湛的行业及专业领域知识、以及具有影响力的全球报告、书籍和管理杂志《战略与经营》而闻名。我们在20世纪40年代提出了人力资本，在50年代提出了产品生命周期，在80年代提出了供应链管理，在90年代提出了智能定制，并在最近提出了企业DNA等概念。

博斯是当今具有最悠久历史的管理咨询公司，首创了“管理咨询”概念；还是全球惟一一家同时为全球公共领域和私人领域提供咨询服务的顶尖管理咨询公司。

早在1914年，公司创办人艾德文·博斯先生(Mr. Edwin Booz) 就开始为芝加哥附近的客户提供商业研究服务，并帮助他们解决问题。

在近一个世纪的时间里，博斯一直帮助客户获得其生存、蓬勃发展并取得最终成功所需的核心优势。

在2008年，博斯公司将全球咨询业务与为美国政府咨询的业务分拆，后者继续使用博思艾伦(Booz Allen Hamilton)这一名称。前者则以博斯公司(Booz & Company)这一新名称继续为全球的企业、政府和机构客户服务。

博斯公司曾参与过许多具有重要意义的项目——好莱坞影片合同体系的建立、美国美式足球联盟和国家美式足球联盟的合并、从破产的边缘挽救克莱斯勒公司以及在东西德政府机构的基础上组建德国电信。

2014年4月3日，普华永道宣布对博斯公司(Booz & Company)的合并工作已经成功完成，正式成为普华永道全球网络的一员，更名为“Strategy&”。

博斯公司与客户紧密合作，帮助其在各种情况下创造并获得核心优势。博斯运用独特的远见和知识、精湛的专业技能和有效的方法来为客户增强能力并作出深远的影响。

博斯的客户得益于其广泛的行业经验和深厚的专业领域技能。博斯在航空及医疗保健等多种领域的经验使之能够处理当今最复杂且最紧要的挑战。而博斯在组织架构及变革、信息技术以及其他领域内深厚的专业技能使之能够帮助客户解决最为棘手的问题并使其建立能力。

在高科技、金融及消费品等众多行业内的远见卓识源自帮助客户确定他们所面临的关键问题以及博斯在近100年的历史中不断从客户服务中积累的一手经验。随着行业的迅速变化，帮助客户顺利渡过这些变革并帮助客户获得其生存和蓬勃发展所需的工具。服务的行业包括：

博斯与全球顶尖级公司、政府及其他机构客户紧密合作，通过帮助客户建立能力并成功协助其渡过业务危机从而创造并实现核心优势。帮助客户领导转型变革，创建新的组织模式，实现客户战略及渠道战略的价值，提升供应链及资产的效力，并将安全性与战略进行整合以确保客户业务的韧性。博斯深知，客户的成功取决于突显他们的独特能力——而博斯在这些领域的丰富经验和深入理解能确保我们的客户获得他们所需的优势。所提供的服务包括：

自上世纪90年代进入大中华区市场以来，随着市场需求的增加，博斯公司在本土积极扩展规模以满足客户需求，如今在上海、北京、香港和台北都设有办事处，为跨国公司、本土企业以及政府机构提供专业的咨询服务。运用各行业和领域的专业知识，对工作全情投入，致力于为大中华区每一位客户提供可行的建议和全面的支持。秉承客户至上的理念，我们的咨询顾问效率高而务实，孜孜不倦地为客户寻求最佳解决方案；随时乐于与客户携手合作，共同创造持久的佳绩。

博斯中国区领导为谢祖墀博士，他是博斯公司全球高级合伙人，大中华区（上海、北京、香港、台北）董事长。他已有20多年从事管理咨询和公司高层管理的经验，是中国管理咨询行业的先驱者之一，并被公认为是中国最富经验、最受尊敬的管理咨询专家之一。他长期关注于中国及其在全球范围内所发挥的作用，在定义和实施企业转型、组织建设和业务战略等各领域有着丰富的专业经验。

博斯为世界领先的机构提供协助，致力于帮助客户创造并获得在一个不断变化的世界中生存和蓬勃发展所需的核心优势。

博斯参与了许多具有重要意义的项目，并运用独特的远见和知识、精湛的专业技能和有效的方法来增强能力并作出深远的影响。客户希望从博斯获得非同寻常的成果，而博斯也致力成为客户成功中不可分割的一部分。

部分客户案例：