缺陷定位 | 测试发现了Bug，还要分析定位Bug？（一）

       hello今天分享的内容，可能会有很多朋友持不同观点，或被很多同行朋友diss，不过没关系，即使被喷被diss，我依然会坚持我的观点，把最真实的干货分享给大家，希望得到支持。

        测试工程师在互联网行业里，一直处于弱势地位，被很多人或领导认为是可有可无，不重要的岗位，最大的原因是测试工作简单，是人就能做、没有实质性东西产出，但其实并非如此，每个岗位都有它伟大的意义，随着行业的发展，对测试的看法已经有了很大的改观和转变，测试工程师地位也有了明显的提升和重视。

         对于bug分析定位，每个公司的标准是不同的，每个人所持观点也是不同的。

         BUG分析定位是测试工程师的基本技能，也是必备技能，在如今的行业环境下，全栈测试工程师比比皆是，不在只是无脑的点点点，设计、分析、思维模式显得非常重要，测试工程师不在是只会发现问题，然后抛给对应开发人员，总感觉差点意思，这样不但显得我们很low，更显得很不专业，这样的工作很简单无趣，也很容易被替代，正因为测试没有实质性产出，我们更应该把这项技能发挥的淋漓尽致，让团队或领导刮目相看，证明我们价值的体现，证明我们是必不可少的，也证明我们是专业的。

        记得之前入职过一家公司，给我印象很深刻，刚入职1个月内，被拉进业务测试定位群，也就是线上bug定位反馈群，群内涉及各职位同事和领导boss，每说出的一句话都必须是准确和对其负责任的，给我印象最深的是群内bug反馈攻击不断，有时让人无法正常进行工作，有时正在傍晚睡觉、周末逛街、下班地铁路上、吃饭途中等等，都会收到突如其来的艾特，总不能置之不理当作没看到，毕竟群里是各种boss或被boss艾特并询问，当时一端时间真是压力山大，每天都在祈求，阿弥托福，千万不要出问题。作为刚入职不到一月的新人，业务是完全不熟，实现逻辑更不清楚了，对于艾特询问的bug或问题，是没法给于回答的，只能急匆匆的询问测试同事或开发同事业务逻辑和实现逻辑或找他们查代码看逻辑等，然后再进行反馈，久而久之逐渐对整个项目业务逻辑非常熟悉了，也不再胆怯了，对于他们反馈的问题能独当一面并快速及时反馈。从此以后，业务逻辑最熟悉的只有测试人员了，测试人员的存在也有其伟大的意义。

         经历了磨难，更上了一层楼，必然会看到彩虹。

bug分析定位好处：

1、分析、思考能力，得到提升

2、思维模式、思路，得到扩展

3、问题处理能力，得到提升

4、测试用例设计能力，得到提升

5、业务逻辑能力，得到提升

6、接口传递、表结构、业务实现逻辑，加深了解

7、团队沟通能力，得到提升

8、团队价值体现，得到提升

        从上面很明显可以看到，bug的分析定位对于测试人员不是一点的好处和提升，是飞跃的突进，你认为呢？

期待下一篇：如何快速分析定位Bug？