年底了，给项目经理颁个奖

他是整个项目最不可或缺的角色，他是整个项目从头跟到尾的重要人物，除了保证项目能顺利交付之外，他还要随时接住从四面八方飞来的各种锅。

公司的资源那么少，不学会撒泼打诨装可怜，不学好PMP、嘴甜和微笑，老板凭啥把那么宝贵的资源批给你？！为了项目，他拼了！

这一年，他跟客户撕逼108次，跟产品吵架99次，跟开发打架78次，其中2次是群架，最后都以失败告终。特以此奖，安慰他受伤的身心！

预算只有200块，却想做出200万的效果。经常给项目经理出一些难题，比如只给了PM买五菱宏光的钱，却让他交付一辆特斯拉。在逼疯项目经理的路上他们总是这么不遗余力的努力着。

有些开发兄弟，很喜欢说“干不了、实现不了”。在磨炼PM的忍耐力和沟通力方面，他们做出了不可忽视的贡献！希望来年开发兄弟们再说实现不了的时候，尽量能给出一个可替代的方案。

在这一年里，开发兄弟分别教会了项目经理使用跆拳道、拳击、散打、太极等多种武术招式和套路，提高了他们的抗击打能力，在加强PM身体素质方面，开发兄弟提供了很多的陪伴。