企业舆情危机与风险研究报告（2022）
2021年企业舆论危机概述
据不完全统计，曾被315晚会曝光的品牌涉及到汽车、金融、食品、医疗保健、互联网、家电、数码等众多行业，其中，不乏美的、西门子、智联招聘、汉堡王、宝马、福特、大众、360、饿了么、顺丰、家乐福等知名品牌。根据知微危机案例库中2021年企业公关危机事件，2021年企业舆论危机有八大特点：
企业产品和服务问题是舆论危机的主要来源； PUA、被压榨等情绪蔓延，员工全工作周期的合法权益保障成为数字科技企业的典型舆论压力； 企业危机政治化的风险扩大，立场偏差或态度暧昧易引发网民质疑； 超级互联网巨头发展衍生出的平台问题成重点监管领域； 企业高管的争议言行，被风险放大后给企业带来声誉损伤； 文化差异、冲突和缺乏尊重的行为，导致企业价值传播过程中出现公共危机； 营销领域问题频显，活动运营、明星代言成为“双刃剑”； 企业人力资源部门不当言行引发危机，暴露不少企业风险管理意识不足、体系不健全。
企业遭遇产品与服务问题、数据安全问题、国家政治敏感问题，更易引发较大范围关注度和负面舆论。
引发危机的首发渠道呈现多元化。自媒体、新闻媒体、当事人爆料是主要引发危机的首发渠道。
舆论场中企业舆论危机形成机制
事件综述：2021/3/23，历史博主@一玶海岸 爆料H&M品牌不再使用新疆棉花进行生产、禁止与新疆的服装厂合作并取消采购产品的声明，引发舆论关注。
传播声量：截至2021/3/28，监测到相关信息70673篇。其中网媒34163篇，微信14110篇，微博22400篇。登陆微博、抖音、B站、知乎热搜榜话题合计约38个，累计持续时长达457小时。
舆情发酵引发舆论场现象级热议
舆论场企业危机生成逻辑：企业引发冲突，节点少且与其他关键主体立场一致；维权方与官方发声主体立场一致，冲突演进顺缓后随即消退。
企业舆情危机中舆论的传播渠道及观点传导路径
同时受大环境的影响，“中国被区别对待、维护权益、支持国货”，成为当时一段时间内的主流情绪之一。
企业危机的舆情风险及挑战
企业风险管理中需运用“躺枪思维”来研判风险放大效应
危机发生的时机需格外留意，即同周期一段时间内网络中沉浸与散发的“关联意识形态”往往也会助推事件的爆发。
关键主体回应中若存在信息冲突，则容易引发深层危机
事件发展过程中，关键主体进行回应、公布进展、发表观点、表达态度、做出决定、公布解决方案等都是备受关注的节点。一旦企业的回应和实施举措，与其他关键主体相悖而呈现出不一致性，又或者未按照道德伦理和主流价值观认为的“应该发展的方向”演进，即成为冲突点，无形中构建起了危机生成的逻辑，进一步加剧危机。
真实虚拟交织的网络社会，扩大危机传播范围和规模，更容易激发企业舆情危机的爆发
监管机构、央媒、主流kol下场的节点需要特别关注，往往是事件全面爆发的信号。作为舆论场中存在的不少网民群体，往往是吃瓜围观，表达多元观点，营造氛围。
多元的媒介形态为企业危机的即时表达与交互、舆论场演化提供了可能，带来更大的不可控性和不确定性
冲突中，随着事件的发展演进，通过5W要素可以发现，涉事方、关联人等不受时间、地域、年龄、职业、阶层、国界的限制，可以随时随地的把个人观点、聊天截图、一个公告、一封内部信、一段录音、一个视频等多样的表现形式通过不同的渠道进行爆料，还可以持续公开证据进行实锤、编写小作文、发表观点。而新受害者的出现也会为企业失职再添砝码。
微博等社交媒体往往是企业危机爆料和生成的首发平台，继而迅速向其它平台扩散，对企业危机处理和应对提出更高要求
源于各平台定位的差异，微博、B站、抖音平台主要聚焦事件的爆出及进展，知乎则更注重事件的思考与讨论。
平台企业数据安全合规问题将成为重点风险
数据监管政策的制度思路已不单纯是网络安全合规、数据安全合规或者个人信息保护合规的单维方案，而是在广泛重塑数字经济下的数据处理与流转利用规则，全面催生企业数据大合规是不可逆转的潮流。
对互联网企业的规范约束将成为监管风暴眼
国家对互联网监管接连出台政策引导，互联网平台的规范约束成为风暴眼，平台越大责任越大，平台要守好门把好关。
政府监管将为不同类型企业主体划底线 设红灯
国家对企业主体的监管愈发密集，约谈、处罚、下架、通报、点名、行政指导动作不断，深度也在不断加强，为企业划底线，设红灯。
产品及服务安全合规是企业风险保障的底线
企业提供安全合规的产品及服务仍然任重而道远。企业需将安全、解决平台管理问题、消除抄袭、侵权和造假作为应该承担的责任。
“谨言慎行”将成为企业营销规避风险核心策略
酒香也怕巷子深，营销突围仍将持续，在互联网时代下，企业营销需步步为营谨言慎行。
劳资关系、PUA、资本家形象将成为危机管理难题
雇佣与被雇佣的劳资关系仍将继续，企业需完善劳资关系规章制度的制定，要贯穿员工招聘、试用、录用、离职全周期，避免被“自己人”打上PUA、资本家的烙印。