如果处于衰退期,“延迟满足”是不是傻?

iamsujie

共 1018字,需浏览 3分钟

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2022-05-22 05:58

我觉得是。

延迟满足
在衰退期,晚了可能就没条件满足了。

类似的鸡汤磨难,是最大的资产
衰退期的磨难,只会加速衰退,还是躲开为妙。

改革开放四十年,加入WTO二十多年,世纪之交互联网挤完泡沫也是二十多年,正好贯穿了我们的大好青春年华。

于是,对于衰退期,我们都没什么经验,如果你运气足够好、能力足够强、年纪足够小,可能对增长停滞,甚至增长放缓都没什么经验。

高速增长的前提,被当作了不变的背景板。

太年轻的意思,是没经历过周期,误以为趋势会永续,殊不知其只是周期的一部分。

所有的解决方案都有其适用场景。

“延迟满足”,本身就隐藏了一个前提——情况会越来越好。
背后是对未来的预期,类似“利率”,利率高我们就倾向于把钱存着,低、甚至为负,就消费掉。如果大家对未来越来越没信心,就越来越会今朝有酒今朝醉了,去追求“小确幸”。

产品也是这样,高速增长期不急着赚钱是一种延迟满足,但衰退期还不赶紧变现就是傻了。所谓“盛世做增长,乱世靠变现”。

职业生涯也是这样,年轻的时候拥有的少,也就是基线低,这时候靠自己努力容易看到结果,所以就更容易产生积极的增长期心态,而随着成长,基线提高,碰到的问题越来越大,越来越不受控,我们开始怀疑再延迟就更难满足了,也就进入了新的阶段。

当然,这可能只是平台期,还要很久才到衰退期。

而人生的衰退期,我们已经不能胜任职场了,面临的又是另一种课题。接受“衰老是一系列不可逆的丧失”,认识到我们必将进入医学也无能为力的阶段。然后,选择合适的时间点,把人生目标从努力续命,转换为追求“更开心的人生终值体验”。

设想一下,你让一个老人延迟满足?似乎有点可笑,甚至有点残忍。

那怎么办?

首先,适当的“即时满足”永远是必要的。

接着,从更大的时间尺度上理解“延迟满足”,衰退期可能也是下一个增长期的前奏。哪怕对于不可逆的人生衰退期,老人选择把钱留给后辈,也是一种广义的延迟满足。


最后,我们处于一个复杂环境之中,找出一些哪怕小小的,还在增长期的局部,即新的增长点,也还是容易的。

不说了,去游泳了,积极备战养老院联赛(70岁组),我还有30年可以准备。

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苏杰(iamsujie),产品创新顾问,《人人都是产品经理》系列4本书的作者,前阿里8年产品经理,集团产品大学负责人,良仓孵化器创始合伙人。

如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务,欢迎联系这个微信(i13758212411)。
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