张果喜

张果喜，男，1952年7月出生，江西余江人，高中文化，中共党员，高级经济师，现为果喜实业集团有限公司董事长、党委书记，系第十一届全国政协委员。

张果喜于1966年参加工作，先后在余江县邓埠农具修造社学徒、担任木工车间主任。将一个仅有21名工人的木工小作坊发展成为涉及工艺美术品、化工合成材料、高科技电机、高档保健酒、酒店旅游、房地产经营与开发、金融保险、玉矿资源开发与经营等行业领域的综合型企业集团，闯出了一条民营企业自我发展的新路，成为江西省重点企业，为地方经济的发展发挥着极其重要的作用。

1973年，张果喜创办了余江第一家雕刻厂余江工艺雕刻厂，第一批雕花樟木箱远销上海等地。

由于公司发展迅猛，经济效益和社会效益显著，企业多年来获得各级政府和组织的嘉奖。自1984年以来,张果喜荣获国家级、省级荣誉200多项，其中有三度省劳动模范、两度全国劳动模范、连续23年江西省优秀企业家、首届全国百名优秀青年厂长（经理）、全国“五·一”劳动奖章、首届中国经营大师、首届全国十大杰出青年、第二届全国优秀企业家、首届中国改革风云人物、首批国家级有突出贡献中青年专家、中国创业企业家、中国优秀民营科技企业家、全国关爱员工优秀民营企业家、全国优秀中国特色社会主义事业建设者、中国企业改革纪念章等殊荣。

张果喜还担任了中华全国工商联常委、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国民营科技促进会副会长、江西省赣商联合会会长、江西省工商联副主席、江西企业联合会副会长、江西企业家协会副会长、江西省工艺美术协会副会长、江西省个私协会副会长等职务。

成就、荣誉及"张果喜星"

张果喜还担任了中华全国工商联常委、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国民营科技促进会副会长、江西省赣商联合会会长、江西省工商联副主席、江西企业联合会副会长、江西企业家协会副会长、江西省工艺美术协会副理事长、江西省个私协会副会长等职务，并先后当选为第七届、第八届全国人大代表，第九届、第十届、第十一届全国政协委员。 中国企业联合会、中国企业家协会常务理事。

果子熟了，大家都喜欢

1973年，还是一个小木匠的他靠一只樟木箱和变卖祖房的1400元钱开始了第一次创业。1993年，他与星星有个“约会”：由中科院紫金山天文台提名，经国际小行星命名委员会批准，国际编号为3028的一颗小行星以他的名字命名―他成为中国企业家中摘“星”第一人。2002年，他的资产总额达到1.5亿美元，在当年“《福布斯》中国富豪榜”中名列42，其实他已经接连四年“登陆”此榜了。如今，他建立起了“稻田上的帝国”，他的木雕产品在日本市场牢牢占据主导地位，投资领域也向旅游、电机、渔业等领域扩展。

张果喜这样解释自己的名字：“果子熟了，大家都喜欢！”确实，在余江县提到张果喜，无人不晓。1952年出生的他，说话痛快、不乏幽默，走起路来一阵风。看到他，记者脑子里就“反射”出樊哙的模样：粗豪中透着精细，勇猛而不失果敢。

张氏妙语

每个成功的企业家都有不同寻常的创业历程。作为中国最早敢吃“螃蟹”的创业者，张果喜的创业历程长达30多年。期间经历了由封闭走向开放、由计划经济走向市场经济的坎坷历程，他的创业经历，可以说是“精装版”的中国民营企业发展历程。

在江西余江，至今还“流传”着很多“张氏妙语”。

“要吃饭的跟我来！”1973年9月，眼见邓埠镇农具修造所摇摇欲坠、濒临倒闭，年仅20岁、身为车间主任的张果喜以这样简单质朴而富有锐气的话语，鼓动了21个同事。他跑回乡下把祖屋卖掉，用所得的1400元开办了余江工艺雕刻厂。

“要清楚自己能吃几碗饭！”这是张果喜经常感慨的话。登上了《福布斯》富豪榜的张果喜经常告诫自己：富不骄，穷不馁。不忘本色的张果喜，既能和世界富豪觥筹交错，也能卷起袖子坐下来，和一干“穷朋友”喝自己配制的果喜秘酒。因为豪爽好交，张果喜的朋友很多，遍及各个层次、各行各业。

“做企业要讲政治！”张果喜对党的改革开放政策有着深厚的情感。他经常说：我是邓小平理论和“三个代表”重要思想的受益者。在果喜集团，每星期的二、四、六晚上，是企业党员思想学习的“法定”时间。果喜集团没有公共关系部，执行该职能的是党办。在一个私营企业，这并不多见。

乡土情结很重的张果喜，一直将自己的总部设在偏僻的余江。面对不理解的人，干吗要离开？

张果喜用通俗的话，讲通俗的道理，做出很多人想得到却很难做到的事情。

1984年以来，张果喜获得全省及国家级荣誉200多项，并担任了中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国民营科技促进会副理事长。

敏锐的商业头脑和善于取舍的智慧，让张果喜在商海中纵横捭阖。

由“湖”到“海”的转变

从一只雕花樟木箱开始，张果喜的“出口木雕漆器”逐渐做大做强，直至建立起了他的“木雕王国”，大部分都是张果喜的产品。

先富起来的张果喜从没有收手做个“富家翁”的想法。他说：“来世间一趟，就要看看自己究竟能干多大的事。”

如果说第一次创业是为了找饭吃，求生存，那么，张果喜从1990年代开始的“第二次创业”，意义早已不同于此。张果喜说，之所以提出二次创业，是为了改革旧的体制与生产模式，促使企业向现代化管理和生产的科学化发展，跻身高新技术产业。他先后投资5亿多元进入化工发泡材料行业、酒店旅游、汽车小饰件等行业。

在海南尚未让人看好之前，1988年，张果喜就跑到海南“圈地”，1994年决定兴建酒店。1996年，由于国家经济调控，海南热突然降温。张果喜没有犹豫，将进行了一半的工程施工停下来。静观两年多，直到认为时机成熟了，张果喜才再次“上马”。成为张果喜事业大厦的重要一部分。

在1997年的亚洲金融风暴中，别人紧缩银根，张果喜却在佛龛生意不景气的时候挥师疾进，加紧建设新的生产线，最终在经济复苏时进一步抢占了市场。

招数怪异、出手敏捷―竞争对手们很难揣测出果喜集团的行动步骤。因此，张果喜总是抢在了别人的前头。

实践证明，二次创业让果喜集团成功地超越了自我，到今天，二次创业正进入全面收获期。这时，张果喜已将目标盯在了从美国引进的具有国际先进水平的高科技项目―稀土永磁无刷无槽直流电机，这种产品广泛运用于铁路、汽车、家电等数十个行业领域，发展前景非常看好，世界此类产品的年销售额在数万亿美金以上，而果喜集团的产品已经源源不断地打入国际市场。

张果喜对记者总结了他两次创业的关系：“因为第一次创业产业局限相对窄，好比是‘湖’，湖虽大，仍然有边；随着产业的多元化，第二次创业可以说是‘江’，开始走得更远做得更大；而二次创业正全面进入成熟期与收获期，果喜集团产业化也渐入佳境，这时又好比是‘海’，我希望把事业做得无边无际、无穷无尽。”

“富得早”还要“永不倒”

细心的人只要稍加留意就不难发现，和张果喜同时代的一批“著名企业家”，很多早已被历史的滚滚潮流所淹没。据有关部门调查，我国民营企业的平均寿命只有2年零7个月。怎样改变这种状况？张果喜的看法与众不同。他认为，民营企业要做得强一点，寿命长一点，一是要提高自身的综合素质，不断学习，提升核心竞争力。二是政府要加强引导。“做生意也是一个学习的过程，我提倡‘先做后学’，在实践中摸索。这些年来做企业，我总结了一个规律，要在市场经济中立于不败之地，企业家应具备五个力：情报力、想象力、判断力、决策力、实施力。情报力就是信息，要从四面八方调查、获取信息，包括与朋友聊天、出国考察、参加商务活动等。听到以后，想象分析这消息是否真实，如果是真的，就要判断这项目能不能搞，可行性有多大？然后就要进行决策，这时候基本上八九不离十，最后就是实施，人力物力财力全部上。”

果喜集团有3000多名员工，其中有不少是张果喜的亲戚。果喜集团算不算一个家族式企业呢？对此，张果喜认为，“在果喜集团的中、高级管理层中有四、五个人确实是我的亲属，但这完全是按现代式管理机制来操作的，果喜集团不是家族式企业。即便是家族企业，也不能用家族式的管理方法来管理，这样会制约企业的发展。我们的企业是根据不同的行业需要，本着任人惟贤而不是任人惟亲的原则来选聘人才的。”

张果喜有“常胜将军”的美誉，但其实在二次创业的过程中，张果喜也有过失败。引进发泡材料生产线的初期，张果喜把生产线放在了老家余江县，1995年项目实施的第一年就亏了400多万。第二年他马上调整产业区域，分别放到福建、上海和深圳等工业密集和发达地区。一年后就产生了1000多万元的经济效益。这次经验教训让张果喜意识到生产项目的成败与区域条件有密切关联，有了好的项目，还必须放在好的地区发展。

张果喜坦言，“我们的企业在中国，就应该了解中国的国情，应该掌握我们国家每阶段的方针、政策和法律法规，只有这样，我们才能把握好企业的方向，所以我常讲，企业家可以不从政，但不能不关心政治。还有一个根本因素，作为知名企业老总的一言一行，老百姓都特别关注，所以我一直要求自己要与员工和老百姓保持亲一点再亲一点的融洽关系。此外，我在充分考虑企业发展的同时，还要考虑为地方与百姓做点实实在在的好事。”

张果喜向记者打了个比方，钱就像是一池塘的水，满满的不外流会发臭，路人经过这个池塘会绕道走，这就是人的品质问题，有钱人如果太抠了，让人惹不起躲得起。反而，大口进小口出，池塘的水就会保持干净、清澈，这样才有人到水塘边来走走。他说，做人不合格，做生意也不可能成功。

张果喜：改革开放后第一个亿万富翁

上个世纪80年代初，江西商界又出了一个让世人震惊的人物——张果喜：当绝大多数国人还在小心翼翼地谈论怎样赚钱成为万元户的时候，他已成为新中国的第一个亿万富翁。

如今，与他同代的富豪明星多已化作流星消逝，他的境况怎样呢？

张信哲透露，当初挑选店址，仅仅是为找一个闹中取静的地方便花了一年多时间……

破译樟木箱的财富密码

走进果喜集团总部，便见一座汉白玉石雕牌楼矗立在鲜花绿树丛中。在牌楼上雕刻的“承前启后，继往开来”8个大字旁边，镌刻着22名创始人的名字。

“果子熟了，大家都喜欢！”，浓眉大眼，喜欢吸烟的张果喜，如此解释了自己的名字。

1952年出生于余江县的张果喜，15岁到镇办的邓家埠农具修造社木工车间当了学徒。他每天的活计就是把小山一样的原木锯成制作犁耙、独轮木车等农具的部件。一心向上的他经常光着膀子没日没夜地锯，有一天他发现自己便血了，可他咬牙坚持了5年。5年的“血尿”，赢得了5张奖状和工友们的敬佩，他当上了车间主任。不过还没等主任的板凳坐热，经营不善的邓家埠农具修造社濒临倒闭。

企业的活路就是必须找到赚钱的门路，于是，他揣上筹措的200元钱，带着3名职工去闯大上海。害怕遭贼手，张果喜把钱分开，自己负责保管100元，另外两人各50元，他们躲进厕所把钱藏在贴身内衣里。

来到上海雕刻艺术厂参观学习，他看到样品室有一只樟木雕花套箱，面刻“龙凤呈祥”图案，枣红油漆漆制，精美绝伦，他问管理员套箱的价格，回答是260元。

260元！张果喜惊呆了。他把眼睛一眯测出箱长是28寸，家乡的樟木箱价钱都是以寸来计算的，一寸最高一元，28寸最多也就是28元啊。260元！天价啊！而且管理员还告诉他：这种箱子已经脱销了。

“脱销了，我为何不试试？”回到余江，他要成立雕刻厂。在100多人的修造社职工大会上，他把手一挥，高声喊道：“要吃饭的跟我来！”，随即就有21名工人自愿放弃铁饭碗跟他一起办厂。

那时张果喜年仅20岁

他三下浙江东阳，终于把一位老师傅请到余江；套箱需要上等的樟木余江找不到，他带领职工到远离县城的金溪山里去采购，饿了吃5分钱一个的发面饼，渴了趴在沟里喝几口凉水。为了省钱，他们把木材顺河往下漂，装车需要往上捞时，身有老肾病的张果喜，第一个脱掉衣裤，跳进了冰冷刺骨的河水。山里老表吃惊地说：“到山里买树的多了，就没有见过象你们这样要树不要命的！”。

经过半年多的艰苦努力，第一只樟木箱终于生产出来了。那天，手捧木箱的张果喜就像捧着刚出生的儿子，激动，高兴，双眼比平时更亮了。

更让张果喜喜出望外的是，送到上海的樟木箱样品，在广交会上竟然订出去了足以改变他命运的20套。张果喜成了轰动一时的万元户。

但是，接下来，张果喜倒霉了。当他致富的消息传到上饶行署后，就有行署领导到厂子责备他说：“谁要你赚那么多钱，我们的宗旨是全心全意为人民服务！”随后，工作组进驻雕刻厂，一蹲就是半年。张果喜被定为新生资产阶级分子典型和戴着红帽子的资本家，遭到批判。张果喜陷入了深深的痛苦之中：“我们穷的时候没人管，我们的企业稍微有了点经济效益，稍微好了一点，怎么就有这么多人来找麻烦？难道我们连基本的活命权都没有吗？”

结缘佛龛

1979年秋， 张果喜再次来到曾经给他带来好运的上海工艺品进出口公司。

在样品陈列厅，出口日本的精致雕花佛龛磁铁一般地吸牢了他。一个佛龛就有70%左右的利润，这比雕花套箱要高太多太多。在笃信佛教的日本，佛龛与轿车、别墅成为每个家庭必备的“三大件”，不仅价格高昂，而且市场需求很大。

张果喜毫不犹豫地与上海工艺品进出口公司签订了批量供货合同。

回到厂里，他立即召集技术骨干，对照样品，连续几十天仿制，终于拿出了“果喜”佛龛。他诚信地履行合同，终于击败了韩国、港台等地的对手，拿下了日本佛龛市场的大半江山。 第二年，在木雕厂100万日元的创汇中，就有65万来自佛龛收入。

站得高，才能看得远，张果喜一次又一次地去日、韩等经济发达国家考察，他深深感受到了国际市场竞争的惨烈。那时，他厘清了一个思路：要想使木雕厂站稳脚跟，就必须“两条腿”走路，在开拓国际市场的同时，开发国内市场。

张果喜抢先在上海设立了家具销售点，并与江西省的4家行业主管部门开展了横向经济联合。木雕厂还在上海生产雕花家具和木制品，成为第一个在上海领取营业执照的外省企业。在此基础上，他打造了以上海为轴心，以沪宁沿线为依托，辐射京津地区的家具生产销售网络。到1985年，张果喜的资产，已经达到3000万美金，毫无异议地成了改革开放之后大陆第一位亿万富翁。

1990年11月，果喜集团宣布成立，余江工艺雕刻厂悬挂了近20年的牌子，被摘下放进了集团陈列馆。3年后的6月5日，在南昌，中国科学院紫金山天文台和江西省政府举行隆重仪式，将国际编号为3028号的小行星命名为张果喜星。古往今来，世界知名的企业家浩若星汉，但获此殊荣的仅中国的张果喜。

“东方不败”之谜

1997年东南亚金融危机，日本经济急剧萎顿，佛龛市场随之萧条，很多佛龛生产、经销厂商关门倒闭，而此时的张果喜不但没退出，反而令人匪夷所思地投入4000万元新上了两个完成品厂。有人说他一定是疯了。两年后，日本经济复苏，张果喜的“佛龛”赚了个盆满钵满。张果喜说：“凭藉20多年的经验，我断定萧条必然是暂时的，经济一旦恢复，旺盛的市场需求就将产生。”

张果喜在自曝致富秘笈时说：经营上，要“先人一步”，突出一个“早”字，也就是“在别人没有想到钱的时候，我想到了钱；在别人想到钱的时候，我学会了挣钱”；他还把致富历程归结为“靠苦力赚钱；用钱赚钱；凭智力赚钱”的三阶段。

据部门调查显示，中国民营企业的平均寿命只有2年零7个月，而30余年，张果喜始终屹立中国民营企业界不倒，被业内人士称为“东方不败”。而他的不败之谜究竟是什么呢？

也许从张果喜的言行片段中，我们可以一见端倪。

1985年，组织上让已成为亿万富翁的张果喜去鹰潭市当副市长，谁知他“不识抬举”，婉言拒绝。他的理由是：“我能把一个企业搞好，不等于说我能把一个鹰潭市搞好。”至今他还在庆幸当初的选择，如果赴任当了市长，就极有可能出现市长没有当好果喜集团也失去的局面。

一位员工患病需要做手术，亲人无法赶到，张果喜把他送上手术台后，又在手术单上签了自己的名字；一位员工出事故后，张果喜把他的6个孩子养大成人；早在雕刻厂的利润只有100万元的80年代初期，张果喜就向余江一中捐款22万元兴建科学楼，这些年来，他累计捐款3000多万元，被评为中国最慷慨的28位富人之一；他还支援全县14个乡镇办起了木雕厂，使木雕产业成为余江县的富民产业；他创办了全国第一家木雕技工学校和残疾人雕刻技术培训班，培养的2万余名技术人才遍布全国，仅每年寄回余江的汇款就有5000多万；

在果喜集团的3000多名员工中，有一些是张果喜的亲戚，包括他的直系亲属。他坦言：“在果喜集团的中、高级管理层中有四、五个人确实是我的亲属，”但他明确表示：“果喜集团不是家族企业，即便是家族企业，也不能用家族式的管理方法来管理。”他当车间主任的亲哥哥因喝酒上班迟到违反了厂规，他毫不留情地将他免职；他的一位创业伙伴，出了经济问题，他硬是忍痛将其除名；他的两位副总晚上工作到深夜，第二天上班迟到2分钟，照样被扣罚半天工资。

“台上靠智慧，台下靠信誉”是张果喜雷打不动的原则，他说，俗语说“无商不奸”其实大“奸”，就是大“傻”，有哪个奸商能够做大？又有哪个奸商能够长久？

在国喜集团的展示厅，摆放着自1984年以来，张果喜的一系列荣誉证书：荣获国家、省级荣誉200多项，其中2次全国劳动模范、3次省劳动模范、连续23年江西省优秀企业家。

“富不骄，穷不馁”是张果喜的座右铭，他说，只要把自己看得还跟原来的小张木匠一样，就没有什么事情做不来也没有什么朋友交不来？于是，他既能和世界级的富豪觥筹交错，也能坐下来卷起袖子和一干“穷朋友”推杯换盏，平日里，他喝的还是普通的本地绿茶，忙到深夜饿了，最爱吃的还是辣椒炒油渣。

张果喜先后当选为第七、八届全国人大代表，第九、十、十一届全国政协委员。张果喜荣获国家级、省级荣誉200多项。先后两度获全国劳动模范、四度获省（部）级劳动模范、连续27年获江西省优秀企业家。以及首届全国百名优秀青年厂长（经理）、首届中国经营大师、首届全国十大杰出青年、首届中国改革风云人物、首批国家级有突出贡献中青年专家、全国优秀中国特色社会主义事业建设者、中国企业改革纪念章等殊荣。1993年6月，国际编号“3028”号的小行星被命名为“张果喜星”，张果喜成为中国企业家摘“星”第一人。

2019年10月10日，胡润百富榜排名第747位，财富值55亿元人民币。

2022年，以57亿财富，位列2022年衡昌烧坊·胡润百富榜第1112位。

2023年，以60亿财富，位列2023年·胡润百富榜第1008位。