李新炎

出生地：福建省龙岩市上杭县

公司：中国龙工控股有限公司　总部：福建、上海

主要领域：重型工程用车

李新炎上世纪80年代在香港以国际贸易发迹，1993年在福建创建中国龙工集团，2000年在上海建立“上海龙工”，现已建成面积达21万平方米的生产基地，此外李新炎还持有“潍柴动力”10%的股份。

2012年8月29日，会议同时选举王光远为省总商会会长，王玲（女）、陈峰、江荣全、李建南、李新炎、胡钢、王荣平、叶维新、刘登健、许景南、何一心、吴华春、吴林、吴换炎、杨孝梁、张就延、陈清华、陈锡忠、林和平、林欧文、林荣滨、林端生、郑玉琳、郑振欣、郑金泉、俞培俤、施忠旗、施锦珊、郭东泽、曹晖、黄亚河、黄其森、蒋志鹏、滕用雄为副会长。

在中国的工程机械行业领域，中国龙工集团恐怕无人不知。从1993年龙工进入工程机械行业领域，龙工向来以快速发展闻名业界。

胡润榜的简介如此说道，龙工集团拥有两处生产基地，分别位于上海市松江工业区及福建省龙岩市。除了主业工程车辆之外，李新炎还拥有香港上市公司维柴动力10%的股份。李新炎上世纪80年代在香港以国际贸易挖到第一桶金。

1993年，李新炎抓住中国建筑业迅猛发展的契机，卖掉水泥厂，投资1600万元进入装载机制造行业。2000年10月，李新炎进行“战略转移”，将“触角”伸到上海。

1993年创办福建省龙岩工程机械厂时，“龙工”年生产装载机只有80台，一天两辆专列都装不下。从前在闽西办企业跑业务的时候，他的口袋里通常装两包烟，好烟用来敬人家的，差一点的自己抽。

走出大山，闯荡上海滩，李新炎适时把握了机遇。这几年，中国龙工通过自创、兼并、购买等方式，先后在福建、上海、香港、江西、江苏等地拥有了超过10家全资子公司。2004年李新炎进入电力领域，持有香港上市电力公司潍柴动力10%的股份。

在上海松江江工业区民益路，中国龙工总部大楼——这栋装修得象四星级酒店的建筑物颇有气派，似乎象征着李新炎的实力与财富。但他坦承，当初刚到上海创业是很艰苦的。

按胡润榜的统计，李新炎一年之间，财富增加了30亿，简直不可思议，这个数字能说明什么？胡润榜未必能说明一切，但至少为我们提供如何去探寻李新炎财富的路径。李新炎创造财富的神话，仅凭胆识够吗？行内人士分析指出，至少有三个理由可以解释中国龙工或者李新炎神话般创造财富的“秘密”。

中国经济建设尤其是基础设施、工程建设突飞猛进，内地装载机市场发展迅速，市场销量由1997年前的1.7万台，是时代所造就的。李新炎确信，市场仍有发展空间。

上海交通便捷，资讯发达，有较成熟的资本市场，人才资源丰富，产品市场广阔，这些都是闽西所无法比拟的，李新炎移师大上海，顿时海阔天空，大展拳脚。但是，上海并非适合所有的行业和所有的人，而所有的人和所有的行业并非都服上海的水土。

中国龙工2005年11月在香港上市，发行3亿股，募集资金4.73亿元，其中2.7亿股以国际发售形式发行，占总发行股本的90%，其余3000万股在香港公开发售，超额配股权为4500万股，招股价1.51-1.94港元。据《21世纪经济报道》称，龙工所筹集的资金主要用于研发产品、扩充产能及偿还贷款。 据称，中国龙工上市后， 公司的负债率从70%至80%之间，大幅调低至40%。此外，胡润榜称，上市之后，中国龙工的业绩也有不俗的表现：营业额同比增长27%达到26.8亿元，净利润同比增长79%达到2.35亿元。

李新炎慈善基金会2007年6月成立，先后设立扶贫助学、助孤、助困、助侨、助医、赈灾救灾、捐助公益事业等7个项目，捐资金额已达2682万多元，受助人数达3450多人次。其中共资助高校贫困生2133人完成4年学业，资助金额667.8万元。李新炎先生因此荣获“中华慈善奖”，被国家民政部评为全国“最具爱心慈善捐赠个人”，李新炎慈善基金会还被国家民政部评为“全国先进社会组织”，在省民政厅组织的全省基金会首次评估中被评为“5A级基金会”。

2010年4月14日7时49分，青海玉树发生7.1级地震，造成大量建筑倒塌和人员伤亡。灾情牵动着每一个龙工人的心。日前，第十一届全国人大代表、中国龙工控股有限公司董事局主席李新炎先生，从新闻中了解到玉树地区严重的灾情时，当即指示“李新炎慈善基金会”，向青海省玉树地震灾区捐赠200万元人民币，支持灾区人民战胜困难重建家园，予表达龙工人对灾区人民的一片真诚。

2010年8月，李新炎慈善基金会金秋捐资169万元，资助7个县（市、区）、江西省高安市及龙岩一中、龙岩高级中学等贫困学子上大学，资助金8月底前将全部发放到贫困学生手中。

但中国龙工的成长却是基于高负债率。资料显示，一年内到期贷款为5.9亿元。因而中国龙工在招股说明书中表示，这次所筹集的资金主要用于研发产品、扩充产能及偿还贷款。

“目前公司的负债率维持在70%至80%之间，上市后负债率将大幅调低至40%。”中国龙工副总裁冯婉如表示。

面对如此高的负债比率，中国龙工首席执行官邱德波在向投资者解释时认为，这是行业的特点，主要原因在于流动资金需求较大，“这不会影响公司的毛利率，我们的目标是维持毛利率20%的水平，自2001年至今的毛利率一直稳定在19%至20%。”

而最关键的是，中国龙工的发展方向似乎是成为李新炎更大的家族企业，即使上市成为公众公司也没有改变的迹象。

一个隐秘的事实是，李新炎根据自己家庭的实际情况，已经确定了3个子女的发展计划，李新炎按照拥有的企业对子女进行比例搭配，两个公司一个组合，由3兄妹分头去负责。

据知情者透露，其大儿子掌管无锡龙工 房地产开发有限公司和龙工(上海)机械部件有限公司，担任董事长；二儿子在江西省高安市负责江西龙工齿轮有限公司和江西龙工机械有限公司；小女儿则担任龙工(上海)液压有限公司和龙工(上海)铸造公司的董事长。

“李新炎的目标就是要打造属于自己家族的企业王国。”知情者称。

在上市缓解负债压力后，中国龙工新一轮扩张也在胎动之中。

但问题在于，一直以高负债率并且以家族独资方式取得高增长的中国龙工，其既有的成功模式是否依然是未来不败的秘诀，则有待考验。

2022年，李新炎、倪银英夫妇以70亿人民币财富位列《2022年衡昌烧坊·胡润百富榜》第901位。

2023年3月23日，李新炎、倪银英以67亿财富位列《2023胡润全球富豪榜》第2923位。

2023年10月，李新炎、倪银英以65亿人民币财富位列《2023年·胡润百富榜》第940名。