连云港市住房公积金管理中心

其主要职责：一是编制、执行住房公积金的归集、使用计划；二是负责记载职工住房公积金的缴存、提取、使用等情况；三是负责住房公积金的核算；四是审批住房公积金的提取和使用；五是负责住房公积金的保值和归还；六是编制住房公积金的归集、使用计划执行情况的报告；七是承办住房公积金管理委员会决定的其他事项。

机构设置及人员编制情况

根据市编办的批复（2002[68]号），我市住房公积金管理中心共有45个编制，其中，市中心26人，四县19人（东海、赣榆、灌云各5人，灌南4人）。市中心内设5个科室，即：归集管理科、贷款管理科、会计核算科、审计监察科、综合科、信息科，设东海县、灌云县、赣榆县、灌南县四个管理部，负责各县住房公积金的归集、管理、使用等各项工作。

服务窗口建设情况

中心共设贷款审批、公积金支取两个对外服务窗口，支取审批在市行政审批服务中心（农行二楼），贷款审批在市房产大厦二楼，与公积金经办银行、产权处在一处办公，实行一条龙服务，方便了广大职工办理住房公积金业务，提高了工作效率，受到了社会各界的好评。

一、综合科

1、负责中心的组织协调、对外联络、接待、信访、宣传工作；各种会议、重要活动等的组织安排、协调；公文处理、文印、印章管理、文书档案管理；内部制度及软环境建设；对领导批示、会议决议以及重大事项的督察、督办；职工的考勤、假期管理以及日常考核；经费管理及劳动工资的核定、调整；年度目标考核工作及对各部门的年度、季度目标考核；中心网站及对外报送信息的管理等行政管理工作。

2、负责中心组织人事、人员调配和考察、教育培训、职务报考及专业技术评聘；工会、共青团、妇女、计生、退休人员的服务管理等组织人事工作。

3、负责中心财产物资、办公用品、大宗材料等的采购、调配、使用和管理；物业公司的招投标及监督管理；食堂运营、维护和管理；车辆的安全运行、维护、管理等后勤管理工作。

二、归集管理科

1、负责中心归集、提取相关业务的政策研究及操作规程的制订、完善工作。

2、负责市区住房公积金的催建、催缴、行政执法等工作。

3、负责对各部门对口业务指导、培训、监督工作。

三、贷款管理科

1、负责中心贷款相关业务的政策研究及操作规程的制订、完善工作。

2、负责中心贷款发放的事中稽核、六期以上逾期贷款的催收、司法诉讼及呆帐贷款的核销、按揭项目的审核、报批及后期管理工作工作。

3、负责公积金贷款业务政策的宣传、指导、培训、监督工作。

四、会计核算科

1、负责住房公积金的财务管理、会计核算等相关业务的政策研究、操作规程及相关业务流转票据的制订、完善及落实工作。

2、负责住房公积金、按揭贷款保证金的会计核算和财务管理、住房公积金财务预算和决算、承办资金的调度、市区住房公积金业务的票据交接、票据稽核、公积金缴存单位及个人的住房公积金年度对帐、错帐更正及单位年度结息等工作。

3、负责公积金会计业务的培训、指导、监督和检查工作。

五、审计监察科

1、负责中心内审政策、计划等相关业务的政策研究制定工作，内部审计操作规程、审计文书的研究、制订等工作。

2、负责开展归集、支取、个人贷款、按揭备案、住房公积金财务管理及会计核算、经费管理核算及资产管理、信息系统管理等业务及内部控制的内部审计工作。

3、负责公积金骗提骗贷行为的查处处理、为中心出台的规范性文件提供法律咨询服务工作。

4、负责中心的纪检监察工作。

六、信息技术科

1、负责住房公积金信息化建设的政策研究制定、具体业务办理模式、流程、风险控制和软件的研究、开发、上线和升级工作工作。

2、负责中心负责后台集中业务处理、公积金业务前台操作支持和信息服务；负责软件、硬件、网络信息系统的维护管理；计算机软硬件政府采购过程中的选型以及技术协调事宜；设备软件到货后的验收、调试和安装；制定计算机软硬件需求计划，对计算机设备的增加、调配、更换申请提出意见等工作。

3、负责住房公积金信息系统相关业务的培训、指导工作。

七、市区营业部

1、负责新海城区公积金的开户、支取、个人贷款等业务的受理审批、住房贷款结清、房产解、逾期贷款催收等工作，负责相关业务政策的咨询、宣传、解释等工作。

2、负责进驻服务大厅的受托银行等单位的日常业务、综合协调、现场管理工作。

八、东部城区管理部

1、负责东部城区公积金的开户、支取、个人贷款等业务的受理审批、住房贷款结清、房产解冻、逾期贷款催收等工作，负责相关业务政策的咨询、宣传、解释等工作。

2、负责东部城区对外联络、组织协调、接待、信访和投诉、行政效能建设、部门各项固定资产的管理、部门车辆安全运行和维护、保养等各项行政事务工作。

九、各县管理部

1、负责辖区内住房公积金的开户、支取、催建、催缴及行政执法等工作。

2、负责辖区内住房公积金个人贷款的受理、评估、审核、逾期贷款的催收等工作；住房公积金按揭项目受理、现场勘察、审核、报批及后期管理工作；负责住房公积金经办银行和房地产开发企业（已签按揭协议）的按揭业务培训工作；住房公积金贷款保证金缴存受理、核算、按揭贷款回证和保证金支用受理、审核、审批、核算等工作；

3、负责管理部住房公积金、贷款保证金业务的财务管理、会计核算工作。

4、负责管理部对外组织协调、联络、接待、信访、投诉、政策业务的宣传、咨询、解释；行政效能建设；部门物业、车辆、后勤、食堂、安全保卫等行政事务及党务工作。

为了更好地为广大职工提供优质服务，2004年以来，我们积极采取措施，先后推出了手机短信、语音提示电话查询，公共查询机，网络查询等形式多样、便捷、高效的住房公积金查询服务，广大职工拨打、发送短信即可实时查到本人住房公积金缴存情况。

党建管总，组织源头控。连云港中心把党建工作放在首要位置，全面落实从严治党要求，确立“一流的精神状态、一流的服务水平、一流的能力素质、一流的行业风气”的党建目标，通过加强党组织建设，从组织源头上坚决防控住风险隐患。

制度管事，业务分类控。以制度管人管事，依据条例和各项制度规定，结合实际，先后制定完善了业务管理、操作规程、目标管理和绩效考核等5大类140项配套措施，进一步规范了政策执行口径，统一了业务操作流程，从制度层面为风险防控提供了有力保障。

信息管效，风险实时控。深度融合互联网+大数据技术，通过授权、机控、电子化检查等信息化手段，构建渗透到各项业务过程和各个操作环节、覆盖所有部门和岗位的管理体系，实现了对住房公积金管理服务事前、事中、事后的全方位监督。

绩效管人，奖惩末端控。不断探索目标、业绩、过错“三位一体”的绩效考核办法，建立健全科学的绩效考评体系和奖惩机制，在干部职工中营造谋事、干事、干成事、不出事的良好导向，严守公积金安全底线。

主任：刘成

2020年11月20日，入选“第六届全国文明单位名单”。

2022年1月，入选2019-2021年度江苏省文明单位候选名单。