蔡明忠

联合创作 · 2024-08-09 11:00

人物简介

蔡明忠,省商人,股份有限公司(富邦金控)董事长。人士。台湾省台北市人,法律系毕业,

蔡明忠,1956年4月25日生。工商界人士。台湾省台北市人。台北市、台湾大学法律系毕业。美国乔治城大学法学硕士。父。弟。蔡明忠是富邦集团的掌门人,不管是与,还是与国泰金控争取世华银行,还被外资评为台湾最具投资潜力的金控公司,蔡明忠都是核心领导人。

教育经历

蔡明忠

蔡明忠

法学研究所硕士(1978-1979)台湾大学法律系本科(1974-1978)

高中

工作经历

1979~1981年任职于纽约托科.马里纳管理公司

蔡明忠

1981~1982年任国泰产物保险公司海上保险业务部代经理

1982~1983年任职于鲍林

1981-1992年任富邦(国泰)产物保险股份有限公司

1992-1993年任富邦商业银行股份有限公司副董事长

1993年任富邦商业银行股份有限公司名誉副董事长

1994年任富邦产物保险股份有限公司董事长

1998年任富邦建设股份有限公司董事长

1999年任富邦集团副总裁

2001年任股份有限公司副董事长,执行长

2002年任台北副董事长

现任富邦产物保险及忠兴建设公司董事长,富邦建设股份有限公司董事长兼总经理,富邦、富本营造公司、台大法学基金会、富邦文教基金会董事,校友会会员。

富邦保险有限公司成立于1961年4月。1996年底该公司354.9亿元,营收327.5亿元新台币,在台湾大型企业中的排名各为第19位、第7位。

个人特点

不管是担任富邦产险、富邦建设的董事长,还是富邦金控的执行长,内部员工都知道蔡明忠是一个,大事小事都会管的领导者。此外,蔡明忠还喜欢跟员工辩论,而且一定要辩赢。他以行销作为比喻,以前总是想很多促销的点子,但这些点子经常没有明确的概念做支撑,也无产生关联形成一个面,直到这个年纪,经历过许多成功与失败的例子,才逐渐串联出一套方法,而这就是他所谓的提升领导能力。兄弟做为共同执行长,好处是碰到不足为外人道的事,有个人可以商量。开完会后,蔡明忠两兄弟再针对敏感。而另一个好处是,对方可以做为自己的分身遇到别人的请求,如果不想答应的,还可以拱出对方做为推托,以「我还要回去问问他」之类的话拖延。非是,否则两人决策了就算。

创业家

激情和追求

蔡明忠自诩的“第一点五代”企业家,或者说就是“金融创业家”这个称呼,准确地定义了他介于企业家第一代和第二代企业家之间的微妙境地:创业维艰、守成不易,在守成中创业,在创业中守成。从掌控富邦的这二十多年中可以看出,他对资源的开发和富邦版图的拓展,他对商业成就的激情和追求,也许比他父亲更像第一代创业家。

新闻的热点人物

作为富邦金控董事长,蔡明忠从来都是台湾产经新闻的热点人物。的蔡明忠口才好、脑筋灵活,法律出身的背景又使得他做事谨慎、重视细节,可说是天生的。自创立起,从招考行员、选址设分行、建立制度等,蔡明忠全都亲自参与,对银行大小事都了如指掌。

蔡明忠

蔡明忠的父亲、富邦集团的创办人蔡万才是典型的第一代企业家,认真严谨,工作起来废寝忘食,很强调“居安思危”。因为富邦是从保险起家,而保险最重要的就是衡量风险与

风险控管

虽然已将集团发展的重责大任交棒给蔡明忠、两兄弟,但每天还是会进办公室,家族成员之间的彼此充分沟通仍然是集团最终决策的基本来源。而在蔡明忠、蔡明兴兄弟全力对外冲刺时,蔡万才常扮演“踩”的角色,一再提醒“风险控管”的重要性。

1979年国泰分家,蔡万才这一脉分到的版图并不大,勉强只能算是“分枝”、绝对不是“主干”的“国泰产物保险”(富邦产险前身),一直到十八年后的1991年,才正式更名为富邦产险,在的来来大饭店(现为喜来登大饭店)举办成立酒会,“富邦”一词始从创办人蔡万才口中说出来,并从此在台湾市场生根立足。经过蔡明忠和父亲以及弟弟二十多年的励精图治,如今的富邦集团版图,越来越接近“富足的邦国”,更有了“名副其实”的味道。

富邦金控在许多台湾金控公司竞争力的调查中,多次勇夺第一,但在蔡明忠的解读里,这是外界认为富邦金控最具潜力的最佳印证。而2008年的“坏年冬”,金融市场遭逢史上最大的风暴,台湾的金控家族也重新洗牌,富邦金控在风暴中奋力一跃,激荡出市场一片惊叹,也就此打出国泰蔡家与富邦蔡家的领先新局面。

蔡明忠

经过这几年惊涛骇浪的磨练,蔡明忠行事日渐持成稳重。虽然给他精准的逻辑训练,而有效管理必须符合逻辑,这对他从事管理工作有很大的帮助。但是,对于管理越来越庞大的富邦王国,他认为必须持续提升,他笃定只有不断地学习,才能让自己掌握和制胜瞬息万变的。他建立富邦金控的经营委员会作为,目的就是要把自己的工作交出去,让自己有多一点时间思考和学习,以期更游刃有余地掌控从富足走向邦国的富邦集团。

评价

跟父亲一样,蔡明忠念的是法律,却是台湾数一数二的金控公司领导人,他是如何让自己掌握瞬息万变的呢?“不断学习!”蔡明忠笃定而自信地说,“我虽然不一定懂每一个的内涵,但要抓住大方向。”而他所谓的大方向,举例而言,就像是低利率时代,所有的金融商品都应该依循这个趋势,“跟着走,比创造需求容易多了!”另外,蔡明忠认为读法律给他精准的逻辑训练,而有效管理必须符合逻辑,这对他从事管理工作有很大的帮助。

不过,想要提升领导能力,蔡明忠认为自己应该要多藉由阅读,让自己静下来。

蔡明忠除了有好动的性格外,从小经历的家族恩怨,让他对兄弟间的相处也有更深的体认。蔡明忠以高雄阿婆冰店为例子感慨地说,原本母亲经营的冰店交给长子后,结果卖得不错,大哥就叫弟弟一起卖,最后却卖到兄弟反目成仇。

嗜欲者,天之贼也。小时候,蔡明忠总会听到父亲对其他兄弟的抱怨,而上一代的战火甚至还延续到下一代。虽然,蔡明忠与堂兄弟间每两个月都会聚会一次,大伙轮流作东,一起唱歌、聊天,但是彼此有恩怨的人还是不会聚在一起。也因此,蔡明忠非常重视跟弟弟之间的关系,两兄弟分别从美国留学回来后,就投入富邦集团的工作中,蔡明兴负责富邦人寿及证券,蔡明忠则主导、产险及建设,两人的办公室就在隔壁,住家也在一起。富邦金控成立后,两人从原先各自的领域跳出来,成为金控共同执行长,而蔡明忠认为两人要学习的是如何不分工,根本没有谁小的问题。

在工作上,蔡明忠认为兄弟两人在个性或偏好上非常互补。蔡明兴对数字很敏感,不管怎么做他都要看成果,而蔡明忠比较关心虚无飘淼的事,而所谓虚无飘淼的事,指的是策略、方法论等。

观点

大陆将是台湾金融机构重要成长引擎,在蔡明忠看来,的市场有着合作的基础,原因并不仅仅来自于政治方面。蔡明忠表示,台湾有先进的电子行业,香港的金融非常发达,而内地毫无疑问拥有强大的,还有

中国的部门已经和海外的同行达成了一系列合作协议,这已经为市场的整合迈出了坚实的一步。而下一步,需要对监管法律进行统一并且对三地进行整合。另外两岸三地的交易所也可以通过,制造如泛欧交易所那样的交易所。

蔡明忠还表示资金的也是统一市场的前提之一,而政府已经采取了行动。“中央已经进行了试点,将作为货币,这是重要的一步。”中国需要在整个起到领袖的作用,将是。亚洲的储蓄和融资模型存在很大的问题。“亚洲的国家辛勤工作赚钱,而的国家拼命借钱消费。”蔡明忠说,“亚洲的投资者经过了多年的辛勤工作积攒了财富,但是这些钱却没有地方去,只能去相信做的欧美金融机构;而另外,亚洲需要资金的企业也去找欧美的金融机构,去融资。”

“为什么我们左手有钱,右手需要钱,我奇怪的是为什么我们的左手和右手都要去和别人握手。”蔡明忠对亚洲需要大力发展债券市场,而中国可以在其中起到领袖的作用。对于中国来说,这不仅仅是机会也是一种使命。

2009年5月15日-16日,在上海召开,台湾富邦金控董事长蔡明忠对表示只有开放中国的账户,实现人民币的的可,上海才能成为

蔡明忠指出,最核心的问题还是中国什么时候开放、人民币什么时候可以自由兑换,如果这个了,异区的互动都会发生,异区的发展都会有很大的突破,上海也会很快成为国际金融中心。

在谈到上海与香港的合作时,蔡明忠用了一个自创的新词“shanghong”形容二者的关系,他认为上海与香港将来将一起成为亚洲的大的国际金融中心。

双轴拓新

2008年底,得香港与大陆签订之便利,富邦金控透过(香港)成功参股,取得19.99%股权并得派任行长,富邦率先逐鹿中原,再拓新局。

蔡明忠指出,富邦看好,在10年前就规划大陆布局,富邦金控在的布局已初具雏形,富邦金控旗下子公司富邦产险在北京、上海设立,富邦人寿也在北京设点,富邦证券则在上海、布局。

蔡明忠坦言,正是大中华区两岸三地进行更紧密金融合作、共创的最佳时机。富邦对于未来大中华区金融市场的发展寄予深切厚望。鉴于大陆,为了将效益极大化,富邦规划以“双轴策略”进军大陆市场。

其一是分行策略(台商策略):主要是为了服务台商,锁定全国重点城市(台商集中的)进行布局。提供台商包括企业放款、金流管理、

其二是子行策略(在地策略):在地深根化,以区域绵密的网点来服务在地客户。富邦在2008年底参股厦门商行后,第一要务是进行,为未来的业务发展奠定基础,并成立顾问团队与执行团队,进行人员训练,提升,引进策略,并强化通路建设。

2009年5月,国务院通过《》后,“”成为热门的讨论议题。蔡明忠表示,以福建为主体的海西经济区,为中国沿海经济带的重要组成部分,随着大陆中央领导将持续强力推动海西经济区的发展,预期还会有更多的支持海西经济区的政策出台,而富邦金控的大陆布局也以厦门为起点,以海西经济区为发展重心。

展望未来,蔡明忠说,大陆市场将是台湾金融机构的重要成长引擎,未来十年内,富邦有信心在大陆打造出一个新的营运中心。而在金控业竞争越来越国际化和白热化的新时代,他将继续不遗余力地拓展富邦业已庞大的邦国版图,使富邦立足台湾,覆盖大陆,冲向亚洲和世界,成为“亚洲一流的金融机构”。

财富排名

2019全球亿万富豪榜排名916位。

2020年2月26日,蔡明忠家族以250亿元财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第729位。

2020年4月7日,以24亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第875位。

2021年,财富34亿美元,名列福布斯全球富豪榜第891位。

2022年3月,以330亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第647名。

2022年,以49亿美元财富位列《》第579位。

2022年,以96亿美元财富位列“”第3名。

2022年,蔡明忠家族以195亿财富,位列2022年衡昌烧坊·第287位。

2023年10月,蔡明忠以320亿元人民币财富位列《2023年·胡润百富榜》第155位

2024年3月25日,胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》,蔡明忠以330亿人民币财富位列榜单723位。

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