中国投资有限责任公司
历程回顾
2007年12月20日 中投公司50亿美元入股;
2007年11月20日 中投公司1亿美元认购;
2007年9月29日 中国投资有限责任公司在北京成立;
2007年9月27日 中国投资公司29日挂牌 成员共11人;
2007年9月12日 中国投资公司亮相 列出明星阵容;
2007年9月06日 中国投资公司高管初定 任总经理;
2007年8月29日 首期6000亿元8月29日发行;
2007年8月27日 国家或将包括央企;
2007年8月18日 汇投公司架构初定麦肯锡方案获基本认可;
2007年8月03日 汇投公司筹备组称建银人事冻结待调整;
2007年7月 将并入中投;特别国债购汇将成中投资本金;名称暂定“中投公司”;
2007年6月 欲入股侧重;国家拟1.55万亿元注资汇投;
2007年5月 首单30亿美元投;
2007年4月 投资非;
2007年3月 召开首次筹备会;由国务院领导楼继伟为组建负责人。
中国投资有限责任公司以137.6亿美元收购欧洲物流仓储公司LogiCor(英国)的交易提高了交通领域跨境并购的总。该交易不仅是2017上半年中国交易额最大的对外跨境交易,同时也是规模最大的跨区域交易。
2024年1月28日消息,响应机构改革方案,中国信达、中国东方和中国长城三家资产管理公司(AMC)将于近期划至中投公司。
内设机构
公关外事部
负责公司的公共关系、新闻发布、媒体关系和;分析研究金融形势、全球和;承担秘书处工作。
法律合规部
负责公司的法律和事务,控制公司的,为公司各类业务提供法律支持,以保障公司资产和收益的安全性;保障及运作的外部合规,并配合公司其他相关部门,保障公司内部运作的合规性。
办公室
负责公司日常行政办公及;承担公司、执委会等秘书事务;负责公司综合文件起草、公文运转、档案、统计、安全保密、公司等工作。
资产配置与战略研究部
负责拟定和调整、战略资产配置方案,管理总体,编制风险预算;跟踪研究、、重点行业、主要的发展动态;承担委员会秘书处工作。
相对收益投资部
负责股票和传统;执行和货币市场策略;选聘、管理和考核相关的外部基金管理人;跟踪研究相关动态;适时制订、变更和、股票、新兴市场股票、利率与现金管理、信用产品投资、和外汇对冲。
策略投资部
负责公开市场自营的资产管理业务以及投资;选聘、考核相关的经理人;跟踪研究相关市场发展动态;适时制订、变更投资策略和投资组合。全球 多头价值风格投资组合 多资产投资组合
私募投资部
负责以委托、有限委托、跟投等方式的投资,以及房地产各类投资;选聘、考核相关的基金经理人;跟踪研究相关市场发展动态;适时制订、变更投资策略和投资组合;参与的运作与管理。私募股权投资 房地产相关投资 基础设施 信贷机会投资
专项投资部
负责单笔较大、较高且计划持有较长时间的机会型主动投资,参与相关投资的运作与管理。
投资运营部
负责公司交易匹配、投资活动的后台、变动的处理和维护等投资后管理工作;处理日常投资交易数据及其维护;、的选聘、评估和日常管理;公司开设;新产品上线测试等工作。
风险管理部
负责拟定公司风险管理政策框架;建立和维护风险管理系统,识别、评估和监控投资业务中涉及的各类风险;建立健全风险监测、预警及机制,提出解决方案;计算,评估投资业绩;承担风险管理委员会秘书处工作。
财务部
负责公司,根据国家编制会计报表和年度;编制和执行公司年度预算,并提供公司;管理公司;负责投资交易资金的清算与结算。
人力资源部
负责拟定公司,进行公司、开发、配置和管理;建立并实施、及,为公司持续发展提供有的人才支持和保障。
信息技术部
负责公司信息技术系统的规划、开发、建设、管理和维护,为公司的投资和运营提供信息技术支持。
监察局
负责公司的反腐倡廉工作;负责公司纪检监察制度的制定和实施,建设和完善公司内部惩防体系;对员工遵纪守法情况进行;调查处理违纪违法案件。
监事会办公室/内审部
负责制定工作制度和;建立并完善反舞弊;组织内部审计、协助开展,提出整改建议并督促实施;协助监事会对董事、和其他相关人员履职尽职情况开展监督和评估。
投资情况
投资原则
中投公司的投资是基于经济和财务目的,在风险可接受的范围内进行资产的稳健和有效配置,努力实现股东;以、为主,追求长期的、稳定的和可持续的风险调整后回报。
中投公司重视自身的,遵守投资接受国的法律法规,积极为当地经济繁荣与发展做出贡献。
资产类别
合理的框架是中投公司获得风险调整后长期回报的基础。
中投公司在境外主要投资于股权、和另类资产。另类资产投资主要包括、、和等。投资区域涵盖市场和新兴国家市场。
风险控制
控制的目标是通过实施积极的,确保在可接受的风险范围内有序运作,实现股东利益最大化,包括承担和管理能够带来的风险,如和;规避和减少不能带来收益的风险,如。
中投公司根据自身投资模式的特点确定了与,制定了风险预算,实行全面风险和以内控管理框架标准为基础的内部。建立了包括、风险管理委员会、、风险管理部、法律及其它有关部门在内的体系,以有效防范,确保公司依法、合规、稳健经营。
基金管理人
中投公司主要委托外部基金管理人进行。外部基金管理人选聘分为公开选聘和定向选聘。选聘标准是:(1) 财务稳健,资信良好,风险符合所在国家或地区法律规定和监管机构的要求;(2) 经营达到一定年限,管理资产达到一定规模;(3) 从业人员符合所在国家或者地区的有关从业资格要求;(4) 有健全的和完善的,经营;(5) 近3年未受到所在国家或者地区监管机构的重大处罚。
为保证外部基金管理人选聘工作的、和权威性,评选分为申请、初评、复评、费率议价及合同商定等阶段。中投公司依据申请人提供的申请文件、面试情况及管理等进行初选,经过内、外部专家集体复评后确定最终获聘名单。
筹备历程
自改革开放,持续保持高速增长。据报道,截至2007年第一季度末,中国国家已高达1.2万亿美元。2007年1月19日召开的全国金融工作会议,研究将成立专门机构来经营外汇储备;“”呼之欲出。
2007年3月16日,由国务院副秘书长楼继伟牵头的“”筹备组,召开了第一次筹备会。
2007年5月10日,发布季度报告,建议组建的政府外汇投资机构。
2007年6月28日,第二十八次会议审议通过了,国务院提请的发行1.55万亿元的议案;这笔资金将作为“国家外汇投资公司”的投资来源。
2007年6月30日,中国人民银行副行长表示,将被整合并入新成立的“国家外汇投资公司”。
中投公司2007年9月29日成立
重大投资
早期投资
中投在创始之初,因投资、等公司出现巨大的账面亏损,遭受的广泛质疑,随后在2008年刻意放缓了投资速度,将全年新增投资压缩在48亿美元的规模。
黑石集团项目
2007年5月末,筹备中的中投公司与(BlackStone)达成30亿美元的投资意向。已于2007年6月22日在上市,其初始为每股31美元。中投公司购买黑石股票的成本大约为每股29.605美元,并承诺四年内不予出售。从斥资30亿美元入股黑石集团(已近20亿美元)
公司项目
2007年12月19日,中投公司购买公司56亿美元面值的到期强制,占摩根士丹利当时的约9.86%。2009年6月,中投公司再次购入摩根士丹利12亿美元,保持摩根士丹利股本扩大后的持股比例约9.86%不变。中投不进入摩根士丹利。
2010年9月1日批准了中国投资有限责任公司收购(大摩)10%具有股份的要约。这意味着,中投正式成为持有大摩10%股权的股东。然而,中投从大摩的债主,变成持股10%的之一,付出的代价是:超过60亿人民币的亏损!
策略调整
进入2009年,中投一改此前过于偏重与欧洲金融市场的投资策略,主抓境外与境内,主要投向资源、地产等更具抵抗通胀能力的。2009年7月,中投公司耗资2.11亿英镑(约25亿元人民币),收购世界最大酒商英国约1.1%的股权,为该公司的第九大投资者。9月,中投投资19亿美元,购买印尼最大煤炭生产商PT Bumi Resources公司发行的债券型工具;认购在港上市的上海2,000万-3,000万美元的,用以支持这家公司在内地开发上海、及其他地区的新地产项目;以8.5亿美元、占股12.91%注资最大的农产品、大宗工业原料供应商之一——香港;集团的保利香港2.3%的股权,价值4.09亿港元。
管理团队
董事会
监事会
其他管理人员
核心价值观
是我们成功完成使命的基础。我们的核心价值观包括正直诚信、恪尽职守、稳健审慎、求知进取、追求卓越以及。
正直诚信
正直诚信是我们对员工的最基本要求,也是我们追求的工作原则。我们秉承这一原则,自觉遵守本国和投资接受国的,坚持最严格的职业和。
恪尽职守
运作受托管理资产、实现成功投资是公司和每位员工的基本职责和庄严承诺。我们时刻谨记肩负的责任。公司对股东负责,力争实现;员工以公司利益为上,尽职尽守。
稳健审慎
我们秉承稳健、审慎、尽责的,以严谨的态度控制每笔投资的风险。公司和每位员工始终保持冷静的判断力,勤勉履行职责。
求知进取
不断学习是公司成功的基础,是公司发展壮大的保证。我们努力营造一个学习型企业的环境,激励每一位员工提升自我,铸造辉煌。
追求卓越
我们崇尚精益求精、追求最佳标准,将高质量的专业要求注入到公司业务的方方面面。
团队合作
倡导团队精神,鼓励各部门精诚合作,推动全体员工携手共进。这是公司实现高效运营和的重要保证。
所获荣誉
2020年11月,被评为2017至2019年全国内部审计先进集体。
2021年2月,入选《》。
2021年5月,中国投资有限责任公司帮扶办公室被省委、表彰为“先进集体”。
2023年11月,中国投资公司入选全球网络安全专利排行榜,位居前十。