大厂呆的越久，产品经理越不好找工作
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2023-10-08 19:19
在民间有一句这样的话，叫做越老越吃香，也就是随着工作时间越久了， 反而会因为工作的专业知识、人脉资源、工作职称等积累，越来越受欢迎。
比如医护从业者、教师等人员，这些职位随着工作时间久了后，会积累所谓的叫做“客户资源”，抛开本身的职业技能，这些客户资源从圈子到圈外，让他们从公司的价值变成了越来越多的社会价值。
但是对于某些职业来说，就不是这样的成长路线了，甚至他们反而是越老越不吃香，其中最值得说明的就是那些在大厂的互联网产品经理了。
那些在大厂呆的时间越久（5年以上），或者一直都在大厂类型的公司干的pm，反而出来不好找工作。
即使他们获得了面试的机会，也会经常会被提及到下面的问题：
“你的背景这么好，为什么还要来我们这个创业企业”
“你应该可以创业，为什么还要出来工作呢？”
.....
逐如此类的问题，都是想表达：“你这么厉害，为什么还要看得上我们”的含义，HR和面试官们都希望得到真实答案，避免人员不稳定。
但是讽刺的是，要是没有大厂的履历，很多人可能连面试的机会都没有。所以那些有光环的大厂同学也所会面临这类问题，毕竟对于许多中小企业来说，他们招人都很难找到优秀的人才，而真正优秀的人才来了反而不敢去接受。
这也是大厂出来的产品经理，一旦他们想跳槽，就会碰到的问题。
2.越是资深的pm对于岗位、工作环境也有偏好
1.都希望有“权”的岗位
越是这些头部企业毕业的产品经理，越是讨厌了螺丝钉的生活，希望做一些横向的工作。比如大厂出来的同学，一般会去晋选团队leader或者产品研发管理岗位，而事实上企业所需要的岗位仍然还是执行为主（即使是工作5、10年以上的），希望产品经理可以执行优先，大多给的承诺是：有成绩之后再说个岗位未来可以匹配的资源和团队。
2.团队人的平均素质不高
大厂工作的同事，不管是学历、还是工作经验、还是聪明程度，相比中小企业来说，同事都会相对优秀。这也造成了许多大厂出来的产品经理很难融入团队，因为中小企业同事，自然在学历、工作年限、专业水平上就差距较大了。
关键词、流程方式，需要自己赋能，要么就没有人推动。
3.工作环境相对普通
除了团队的员工素质外，还有较大变化的是办公环境，不少中小企业公司的办公环境就过于“工厂”化了。难以有互联网的工作装修氛围，比如下面两张图，一张图是普通企业、一个是互联网办公室
▲互联网公司的办公氛围
▲传统企业的办公氛围
工作的网络、硬件设备、或者会议室等场所，都是难以使用的，要么就是网络速度极慢、要么就是分辨率不够高、要么就是办公的环境不干净，这就导致了工作环境和大厂对比有显著的差距。
在大厂里面还会有下午茶、团建活动和各类社团，而中小企业则没有，同样加班非常严重的情况下，加班福利与补贴也自然比不上，这也导致了工作环境远远比不上，让这些资深的产品经理难以接受。
大厂的螺丝钉，小公司则需要一把手
在大厂里，因为工作会分的很细，细到一个产品经理几乎不需要担心服务器、业务部门、市场资源，反而把产品设计方案搞出来，然后再协同几个部门开会，主动把这个事情搞完就行。
而小公司则需要产品经理不仅是要着手推动和需求相关的所有事情，还要帮忙建立各个团队的工作内容和职责，甚至是指标。如果没有团队，那么就要搭建这样的团队出来。
产品经理的权限并没有像大厂那样有明确的分界线，反而是老板希望你做的越多越好，因为就减少了他们的工作。
在大厂里，则非常容易出现做的越多，错的越多。因为你不知道这个工作的本质上是关系到哪个部门、哪一个负责人的利益，所以做领导安排做的事情就是最好的，领导没有安排的就别做了。
否则即使再辛苦，可能绩效成绩也不好。
造成了许多产品经理在中小企业不适应，稍微不注意就可能非常迷茫，即使有OKR驱动，但是到底其他部门做还是自己做，是非常难以断定的。这也形成了思维习惯，造成了这类产品经理在工作里就很难适应。
小企业经不起风雨，产品负责人作为一个灵魂人物，很容易造成公司损失，所以小公司招人难，大公司则不缺人
最后越资深的产品经理，就反而越不愿意出来了，因为不好找工作。
今天的分享就到这里