申蓉汽车集团

服务创造价值、品质塑造品牌。相互支持、平等沟通、团队合作、分享喜悦、积极进取、勇于创新，既是申蓉汽车的文化精髓，也是引领申蓉走向持续成功的关键。每一个申蓉人在“微笑申蓉”的理念指引下，不仅始终尊重和关心顾客，营造温馨的服务环境，更以“主动承担社会责任”为核心价值观，不断投身于社会公益事业，塑造了申蓉集团充满人性化魅力的独特企业文化。

2010年年底申蓉集团因宜宾4S园区土地受举报违规批地、行贿官员案件被中纪委、国土资源部联合调查。成为2010年中国最大土地违规批地、行贿案。受此案件影响，宜宾翠屏区长郭毅、宜宾翠屏区住建局长等五名官员被“双规”。时任宜宾常务副市长徐进受处分。申蓉集团总裁曹传德被公安商业行贿调查，接受行贿罪（累计行贿数百万，曹传德之前与徐进是长江商学院的老同学）。申蓉集团受此土地案影响损失惨重（此案涉及官员众多，进一步调查当中），也宣告申蓉汽车进军二级城市建设4S产业园破产。

申蓉汽车整体运营已恢复“土地案”的良好信誉。在2011成都汽车国际展，申蓉汽车董事长兼总裁王常裕荣获“成都汽车十大杰出代表人物”申蓉汽车也再次荣获“2011全国十大汽车经销服务商”“2011全国十大优秀汽车经销商”。申蓉汽车取消在二级城市建设大规模4S园区计划，重新定义“立足成都，巩固成都4S店、发展二级4S店。2011年产值销售在四川省排名第一，2012年申蓉汽车在四川继续领跑汽车4S店。

申蓉人一直提倡企业文化建设，实行严格、人性化管理。每年都要举办维修技能比赛。技术永远是申蓉的根。要做百年老店必须有过硬的技术和一流的服务。在公司管理中强调“以员工为中心、以客户服务满意为标准”创新发动梦想，悉心服务 全力以赴。

2012年7月30日，新疆广汇集团正式宣布收购申蓉汽车集团。申蓉汽车从正面讲，被收购出于汽车资产重组，扩大经营。负面和行业人士表示，申蓉因长期压债，战略运营思路错误，导致经营下降，管理体制问题等等，走向被收购的局面。

2012年8月13日，原“申蓉”汽车集团所有子公司，全面换上“广汇集团”标志。各公司严格按照广汇汽车制度执行，原申蓉部分高管已大面积换血。