2021互联网大厂职级对应薪资一览表。
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· 2021-02-26
来源:HR人力资源成长俱乐部
转自:探数寻理
声明:本文数据部分来自所涉公司官方微信公众号(如:字节范儿),部分来自脉脉各公司职言区,另有部分知乎网友整理内容。除官微数据外,其他内容均来自网络,我们整理于此供大家参考,如有错漏,欢迎指正。
互联网大厂新入职员工各职级薪资对应表(技术线)~
△图片数据来源:知乎加
上面的表格不排除有很极端的收入情况,但至少能囊括一部分同职级的收入。这个表是“技术线”新入职员工的职级和薪资情况,非技术线(如产品、运营、销售等)以及老员工的情况会和图中的范围有所出入。以校招生为例,产品线收入大概是技术线的80%,运营线收入大约是技术线的65%。
以 BAT 为代表的互联网大厂,一直是求职者眼中的香饽饽,“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌。
对于企业和HR来说,大厂的职级规则也是整个行业的标杆,从中小微企业到大型企业,大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。
小编帮大家整理了一份薪资、职级、考核、晋升条件资料,包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米 9 家互联网大厂。
一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓
阿
里
巴
巴
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全球员工总数
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岗位职级
一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。 一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。
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岗位薪酬
阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。 年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个。 股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。
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绩效考核
考核内容:业绩和价值观各占50% 考核频次:季度考核为主 部门排序:2-7-1排序 个人排序:3-6-1排序 考核工具:KPI 主导 淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10% 晋升条件:上年度 KPI 达3.75 评价形式:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,这样防止“一言堂”。
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晋升条件
晋升资格:上年度KPI达3.75 主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名 晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等 晋升委员会投票
腾
讯
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全球员工总数
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岗位职级
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岗位薪酬
腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到 16-20薪。 年终奖看部门盈利情况,一般是 3个月。
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绩效考核
考核内容:腾讯的绩效考核分为 2 部分,业务评价和组织管理评价,通俗点说就是业绩考核和行为考核,其中业绩考核的权重为 70%,行为考核的权重为 30%。 考核频次:一般一年2次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制。 绩效评分标准:腾讯的绩效评估分为5档——从 1 星到 5 星,5 星是最好的,1 星可能会走人了。
5
晋升条件
硬性指标:根据工作年限、在此前等级的停留年限、考核成绩(考核成绩较低的很难晋等,优秀的反而可能免试)、所负责业务核心程度、是否有重大贡献等等决定。 答辩(专业通道面试):原则上2.2之前对硬性指标的要求不高,从2.3开始对硬性指标要求较高并有严格面试。
百
度
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全球员工总数
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岗位职级
技术序列 T:T3 - T11,T5/T6属于部门骨干,非常抢手 产品运营序列 P:P3-P11 产品和运营岗 后勤支持部门 S:S3-S11主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难 管理序列 M:M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部门二把手了,李彦宏是唯一的M5。
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岗位薪酬
百度薪资结构:月薪×15(12+3) T5以上为关键岗位,另外有股票、期权等 年终奖看部门盈利情况,一般是3个月
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绩效考核
考核内容:百度的绩效考核也分为 2 部分,业务评价和组织管理评价,其中业绩考核的权重为 70%,行为考核的权重为 30%。 考核频次:一般一年2次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制。 绩效评分标准:百度绩效也为5档——从 1 到 5 ,1 是最好的,5 可能会走走人了。正好与腾讯相反。
5
晋升条件
自己提名:当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变; 主管提名:如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了。一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核。
字
节
跳
动
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全球员工总数
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岗位职级
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岗位职级
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头条半年一次调薪,每次只有30%参与 头条每个月1500的房补,只要地铁/单车20分钟以内的距离都可以 头条从成立至今始终保留了大小周的传统,即每个月有两个周日需要固定加班。加班,公司会按120%的工资给你结算加班费。可以请假。 关于期权,期权是比较好的2-1才会有期权,一般2-2才有期权,关于期权:回购价格为市场价8折。已归属的期权员工可以带走。
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绩效考核与晋升
头条是双月 OKR,可以在 lark 上看到所有人的 OKR,知道大家在做什么,你对齐的大目标是什么,支持对齐你的人在做什么。 360评估:每个人都可以评估别人同样也会被别人评估,无论是领导还是普通员工。
华
为
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全球员工总数
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岗位职级
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岗位薪酬
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绩效考核与晋升
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东
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全球员工总数
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岗位职级
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岗位薪酬
年薪=月薪*(12+1),1为年终奖,一般为1-2个月 月薪=基本工资(70%)+绩效工资(30%基本工资+绩效系数)+餐补+工龄补贴+全勤奖
![](https://filescdn.proginn.com/287bb6866493107a2839f297fc164a8b/61dc57ad2ab9f98057bfb25ec79026d0.webp)
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绩效考核与晋升
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岗位职级
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岗位薪酬
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绩效考核与晋升
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滴
滴
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岗位职级
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岗位薪酬
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绩效考核与晋升
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小
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岗位职级
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岗位薪酬
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绩效考核
目前小米按照职级体系的答辩晋升,整个集团层面统一,所有部门都参加。时间表是7月份答辩,8月底出结果,10月份调薪。