如何用“向上管理”搞垮一个团队? | IDCF
共 3629字,需浏览 8分钟
·
2021-09-23 20:11
来源:技术领导力 作者:老K 知名电商公司技术老K级人物。文出过畅销书,武做过CTO,若非生活所迫,谁愿一身才华。
我曾经以为“向上管理”就是跪舔领导,后来发现自己太肤浅了,“向上管理”不是跪舔领导,而是趴着舔领导。
“向上管理”作为一种人类高阶生存技能,已经传播到了社会的各个阶层。不论庙堂之上,还是江湖之远,处处可见“向上管理”的踪影,其历史源远流长,其内涵博大精深。
作为搞垮专业户、跪舔小王子、西二旗毒舌男、低配版吴彦祖,老K对于“向上管理”有着深刻的理解和丰富的实战经验。
职场的本质是什么?不过是搞垮一些领导,偶尔被一些领导搞垮,仅此而已。
如何用“向上管理”来搞垮一个团队?结合自己搞垮与被搞垮的人生经历,反观内心,总结了13条建议,供你借鉴。分成心法篇、招式篇两部分。
心法是道,务虚;招式是术,务实。虚的事情要做实,实的事情要做虚,虚中有实、实中有虚、虚实结合,才是“向上管理”的最高境界。年轻人,你知道我在讲什么吗?
你只看到了第二层,你以为我在第一层,可实际上我到了第五层。
讲这么多是因为,如果读者不知道这东西有多厉害,那我装逼给谁看呢?下面我们进入正题。
心法篇
1、无底线跪舔领导
下属无底线跪舔老板,跪到无能为力,舔到感动自己。成功就是1%运气,和99%的跪舔老板。
其实,我也是有自尊的,我之所以把自己吃又肥又圆,是为了不被别人看扁。
2、接受领导的PUA
记住,不管在任何时候,都不要让领导挑战你的底线,否则你又要修改底线了。
自从被领导精神控制以后,整个人精神多了。
来吧,是时候迎接秋天的第一场精神控制了。
3、只看到领导的缺点
领导能够在激烈的竞争当中胜出,做到今天这个位置,一定有他的过人之处,只是你境界不到,看不见而已。
其实领导的优点很多,比如:他的竞争对手命不好、他领导的眼瞎了。
4、给领导挖坑
你以为当了领导就会像想象中的那样快乐吗?不,你错了,当了领导,是你想象不到的快乐。
下属天真地以为,给领导挖坑,让领导掉坑里,然后自己就可以上位。
我想,这位领导一定都很幽默,不然为什么他培养出来的下属,就像个笑话?
5、不跟领导说实话
下属要善于报喜不报忧,哄领导开心,出了事情捂着,实在捂不住了,就甩锅给其它部门,再不行就删库跑路吧。
领导问我忙不忙,我都会说忙,根据我的经验,如果你说不忙,领导十有八九会让你忙起来。
千万不要质疑领导安排工作的能力,人家可是专业的,啥事没有都能整出一大堆事来。
6、在领导面前畏畏缩缩
以前写程序的时候天天被领导骂,后来我的技术提高了,领导就再也不骂我了,因为他已经骂不过我了。
我也常常因为自己长相的原因,非常难过,甚至很自卑,因为别人老说,长得好看的没一个好东西。
心法的层面讲了6点,整得差不多了,有了这个基本素养,接下来再探讨招式的部分。
招式篇
7、只会要资源,不会成就领导
拼命向领导要资源,为了争取资源,不惜碾压同僚,以为自己赢定了。其实下属那点小伎俩,领导早就看穿。
别忘了,领导也是高级打工仔,也是从基层一步步爬上来的,这些招数玩得比你还溜!
记住,成就领导,才是下属最大的KPI。
8、只反馈问题,不提供方案
有问题尽管抛给领导,等领导提供解决方案,下属再去执行。既不用动脑子,又不担风险,这个策略太完美了。
这样做的时候,你的职场前途就已经被领导宣判死刑了:没想法、没担当,就这,还想晋升?
9、不站在领导的视角思考问题
要站在领导的视角思考问题,走领导的路,让领导无路可走。
打工人要有追求,就算一条咸鱼也有翻身的时候,人生如果没有梦想,那跟无忧无虑有什么分别呢?
10、不管理领导的预期
中年男人的四大愿望:家里有个做饭的,办公室有个好看的,身边有个犯贱的,远方有个想念的。
一个普通男人都曾梦想拥有4个女人,人的欲望是无止境的,不管理领导的预期,你就想想你能满足他的几个愿望吧。
11、不了解领导的想法
什么叫不了解领导的想法?就是领导叫你去拿一瓶水,你说我不口渴。
什么叫懂领导?就是领导一咳嗽,你就端上一杯泡好的茶。领导再咳嗽,你递上一支华子。领导还咳嗽,那就真的是咽喉炎犯了。
12、成为“工具人”
成为工具人,轻易被别人利用,用完了就扔。
你见过哪个领导会对他的办公用品上心?更不要说重用和提拔了。
做个有血有肉的人吧,别人帮你,要懂得感恩,因为他本不必那样。别人欺负你,就勇敢怼回去,你越软弱他就越嚣张。
要敢于说出自己的想法,虽然并没有卵用,但至少能让自己好受些。
13、不提升自己的影响力
“生是公司的人,死是公司的魂”,你以为这是忠诚,老板可不这么想。
你年轻肯拼,性价比高,老板也会按时出粮。
等你到了35岁,工资高,又没有年轻人能加班,老板就觉得这笔买卖不划算了,把你扫地出门。
混职场,本质上就是一笔买卖,老板花钱买你的时间。
那些抱怨35岁被淘汰的人,错就错在,老板跟你谈生意的时候,你却跟老板谈感情。
所以,职场人要把自己当作一家公司来经营,做自己这家公司的CEO,不断提升自己的竞争力,提高反脆弱能力:离开任何一家公司,随时都能轻松找得到下家,活出职场自由态。
7个招式,打完收工。
结语
巴菲特说过:“没有一个人,可以靠做空自己的祖国成功”,在文章的最后,引用大佬的名言,是为了提升逼格。
其实,职场也是一样的道理,没有一个人,可以靠搞垮自己的领导成功。
阿里巴巴十八罗汉之一,彭蕾说过:“无论马云做的决定是什么,我都确保这个决定是最正确的决定。”
可见,“向上管理”不是一昧跪舔领导,而是选择支撑、成就你的领导。
【“拯救”系列】征文啦
“搞垮”系列文章篇篇精彩,有“搞垮”就要有“拯救”
「“拯救”系列」征文,邀请大家一起来创作,盘点“拯救”招式
🎁人才成长地图、黑马代金券,奖品丰厚,赶紧找小柒报名吧
今晚8点,【冬哥有话说】邀请到张勇老师分享《需求分析和可视化建模》,关注公众号回复“需求”可获得直播地址