职场发展受限，该如何破局？
我的老友在一个毫无 IT 环境的城市做技术员，技术一流，业务能力突出。就算在环境不理想的情况下，坚持学习英语、专研前沿技术，对基础知识掌握扎实，同时在技术上也没有限制自己的潜力，依然追代码细节......几乎具备技术牛人的所有特质，专业知识过硬、业务能力强，抓的住重点，扛得起压力......
美中不足的是生性内向，不愿意与人交流，只要多说几句话就会不知所措。曾经有几个大厂的朋友劝他，为了自己的前途应该去技术环境理想的大城市去发展。一一被拒绝，理由很简单：自己性格内向，无法适应别处的环境。
大家是不是期待“剧情”出现反转？但遗憾地告诉大家，反转终究只会出现在影视剧里，现实生活中并没有那么多”大力出奇迹的神反转”。之所以讲这个故事，一则是对人才的流失感到惋惜，二则是想跟大家聊聊，“发展受限，是自己的问题，还是行业导致？”接下来，将从2方面分享：
1. 职业发展受限，谁的“锅”，自身 or 时代？
2. 突破瓶颈，哪些方法靠谱？
职业发展受限，谁的“锅”，自身 or 时代？
职业发展受限，你觉得是哪些原因导致的？就这个问题，我采访了周边的几个朋友，有回答大学专业限制、有说职业规划没有做好、有说是受时代的影响，还有的说受岗位的限制，但没有一个人觉得是自身原因造成的。
回到开头的故事。首先，我们不对个人选择做任何评判，更不以“老夫子”姿态对大家说教，仅谈谈我个人的看法。从朋友的经历来看，能力、时代都没有限制他，周围还有同业的朋友与他探讨未来发展。但任何人都没有办法叫醒一个装睡的人，他的意识与认知，已经将他牢牢的固定住。如果真说起来，哪些原因会造成职业发展受限，我会回答这两点：
1. 视野、环境的限制
最近看到的一个新闻：同为大学生，不管有没有考试，是不是周末，复旦大学的通宵教室都座无虚席；反观另一所大学的上课时间，学生不是玩游戏就是睡觉，课上一半，学生溜了一半。对比，真的不难看出，视野、环境对于一个人的影响。
尤其在工作了几年后，更容易受到周遭人或事影响，有了经验、能力也还过得去，觉得很好，渐渐就被周围的环境所同化了。视野、环境的限制，会阻断人们向上发展的脚步：一个是好的资源够不到，二是“近朱者赤近墨者黑”，不好的精气神也会相互“传染”。
2. 偏见，会让人看不到机会
偏见是什么？先给大家讲一个故事。今年6月，一则视频采访了一个北大学子，男生笑容憨厚，衣着朴实，手拿馒头一瓶水，被采访的这位学子，正是北大数学系的老师，被称为“小陈景润”的韦东奕。这则视频被传上网络后，点击量井喷。
知道他的人，说他箪食瓢饮、作风简朴，颇有陈景润先生当年的风采，完全契合我们对于大师的想象，于是振臂一呼，为他戴上了“韦神”的桂冠。不知道他的人，满是偏见，说他邋里邋遢、看起来不是很聪明的样子，甚至，还有的人说，“就这个样子，看来北大的门槛也不高呀”等等啼笑皆非的评论。
很多人会用自己的偏见，作为衡量全世界的标准。工作中也一样，他们习惯带着偏见去看待工作，总是认为自己大材小用，或者觉得一些努力是不必要的，主动让自己成为一个“瞎子和聋子”，主动把自己的能力“切割掉”。这样的偏见，对一个人的发展具有毁灭性的限制。
职场上，我们见惯了形形色色的人，有的发展顺利，有的令人倍感惋惜，但要深究其原因，大多都是自己限制了自己。一个不给自己设限的人，会用各种各样的方法来解决问题，改变问题或缺陷，而不是找各种各样的借口，继续放任自我。
如何才能破局？
意识到自己的问题不难，难就难在作出改变。有时候，我们会幻想自己的人生做出改变，这种“脑嗨式”的想象并不能让你如愿，如果继续沉浸在旧的思维，过往的模式中，改变又谈何容易。
想让自己真正有一个“翻天覆地”的改变，最重要的就是改变自己过往模式，形成一个好的、新的模式，才能突破瓶颈。这里给大家几点建议：
一 学习
我们一直强调学习的重要性，但是这个学习和我们以往强调有些许不同。是不是大家有看到过这样一种人，有的人到处学习，报各种各样的课、读了许多书，但自己的生活却变化不大。这是为什么呢？
简单的打个比方，就像一个人到处看菜单，但不吃饭，掌握的信息越多，心里就会越乱。这儿强调的学习，是指明确学习的目的，知道学习是为了解决问题。就像，学习 PMP 课程，它的终极价值，是能将知识体系运用于工作上，更好的解决问题。
二 提升认知
有人说，提升认识是一个宏观的概念，但如果从自身出发，你会发现它是清晰而具体的。我们可以从多个维度来看待它：
1. 做有价值的事
职场上的价值，最终体现在你的工作上，它能为你带来“高收益”，这份高收益可能是个人的成长，事业的提升，也可能是颠覆性的成果。但有价值的事情，通常都是有难度的，需要你持之以恒的付出。
2. 开阔眼界，打开内心
我们总说，要打开眼界，敞开心。意思是我们要目光投向远方，将事情放在长时间线里看待，开放自己的心态，正视自己的缺点，而不是把自己封闭起来，看着脚尖走路。因为，眼界决定了你的前往方向，内心决定了你想不想去。
3. 站在高维度思考问题
我们经常听到一句话，要高维度思考问题，但是很多人不知道这个“高维度”如何定义。简单解释下，职场上的高维度，指的就是我们思考问题时，想的是能不能解决，有没有更好的办法，怎么做竞争力更强，能不能解决更大、更难的问题、能创造多大的价值……
4. 抓住事务的本质
什么是本质？其实，就是知道做件事情的目的。学习 PMP 课程的学员基本都是在职员工，平日工作繁忙，加班通宵不算稀奇，还得利用休息时间学习。有几个学员跟我吐槽，自己的学习计划很容易被打乱，一打乱就很容易“炸毛”。我说，你学习 PMP 的目的，本身就是为工作。
想抓住事务的本质，不妨多问自己几个问题：你做这些的目的是什么？客户的目的是什么？这里每一件事、每一个细节，都必须要做到吗？有没有更好的方法？
三 勇于跳出束缚
想从“束缚”挣脱出来不是一件容易的事，因为大多数人都会对未知感到恐惧，害怕结果和自己设想的不一样，害怕失败的代价自己承担不起......但我还是要劝大家，不要给自己设限，失败不可怕，怕的是连尝试都不愿意。
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