工程施工企业项目管理系统

商品说明：
项目管理信息系统整体设计架构思路是围绕单项目的履约设计。对单项目的履约状况进行监管，由项目部根据公司的监管要求，实现项目部层面的施工信息化管理，指导项目层面的管理工作。并在企业层形成企业级项目门户，通过项目门户，能快速进入项目进行履约状况查询。具体功能如下：
综合管理
项目信息：主要记录项目基本信息，包括项目工程简介、项目经理、项目总额、开工完工时间
前期策划：项目开工前整体工程分析概况
项目图册：通过上传图片方便公司人员在企业级查看项目现场情况
商务资料：记录项目会议纪要以及一些报告
组织机构：记录项目部各部门信息
客户联络：记录业主监理等相关单位以及单位人员信息
项目wbs：记录工程任务分解，支持导入功能，设置任务类型
合同管理
合同管理：记录项目部与业主签订的主合同信息，主要是数据录入，上传附件等功能
业主合同及补充协议：在主合同上增加新合同信息等功能
合同清单：与业主签订合同信息记录到系统中，包含导入、修改、删除、报表等功能
变更索赔：项目人员在合同管理过程中出现对合同调整，包含增删改查、报表功能
工程计量以及工程签证：录入监理认可的工程信息
合同结算：记录业主结算金额，在企业级以图表的方式显示
进度计划
进度计划：主要是挂接合同清单，连接项目wbs，通过图标显示项目整体进度，包含导入导出、增删改查以及报表等功能
现场管理
班前会和施工日志：手机端录入信息，项目级只做查看，高级管理员授予修改功能
施工大事和调度记录：记录每天项目人员工作情况
成本管理
成本控制：记录所有项目部开支情况，主要以报表的形式展示
分包管理
分包策划：工程分包之前与分包商签订的合同，包含数据录入、上传附件和流程审批
分包台账：记录分包合同，可从分包策划中生成或者手动录入
分包合同项管理：记录分包合同明细内容，需手动录入 
分包签证：与工程签证类似，项目部记录分包商已完成作业，需项目部内部审批
分包结算：结算分包商已完成完作业，需公司审批
特别事项：在分包工程中出现因为外部因素引起不能正常施工签订的协议，需公司审批
分包商管理：记录分包商基本信息，每年需做履约评价，需公司审批
物资管理
仓库定义：记录仓库信息
物资定义：记录物资明细信息
库存管理：每月仓库扎帐后物资明细汇总
物资流转：记录物资出入库信息，附带打印出入库单据
设备管理
采购验收：记录通过合同采购和验收进入到项目部设备明细信息
设备运行：记录设备使用信息
检修保养：主要记录设备检查、维修和保养等信息
设备折旧：记录每个设备每月份折旧金额，形成报表
报废退场：记录超过折旧年限的设备
资金管理
资金计划：项目部用钱计划提交到公司企业级审批
用款申请：项目部实际用款，需提交到公司审批
合同收款：记录给分包商结算金额
质量管理
质量控制点：项目部手动设置验收项目
安全质量查询：使用手机端，记录项目工程出现严重问题，app申报、审批
质量验收：对已完成的工程做质量控制点明细检测
人力资源
岗位管理：定义人员岗位，根据需要在此处定义岗位名称
工种管理：定义工种信息，根据需要在此处定义工种名称
调动管理：分为调入管理和调出管理，记录人员调动信息
人员台账：记录人员基本信息
综合查询
进度查询：通过进度计划甘特图查看项目是否按照进度计划规定完成任务