空降进阿里的 P10 都是什么人-轻识

估计我的好多读者朋友不知道，其实我之前在阿里干过几年，我是 19 年离开的，提到阿里的大牛，咱们一般最先想到的肯定是多隆、行癫、鲁肃和道哥等人，但我今天想聊聊郭东白，我们一般叫他阿白。

可能你对他印象不深，记得那会阿白还是阿里速卖通的技术部总监，有次双十一速卖通交易量达两千多万，把六家全球级别大银行的系统都给冲垮了，结果速卖通的系统在 300% 的峰值交易量增长一点事没有，贼稳。

可惜我跟他没有太多交集，印象比较深的他在阿里内部技术平台 ATA 上发的一系列文章，有领域模型和 AE 架构等等。阿白是 14 年来的阿里，20 年去的车好多（就是瓜子二手车的集团公司），而我也是那会终于有机会看到阿白的完整履历：

新晋加入车好多集团的郭东白本科毕业于上海交通大学，后前往布朗大学攻读硕士和博士学位。

2000 年至 2010 年期间，郭东白在软件巨头甲骨文公司（Oracle）任职超过 10 年；后先后前往微软和亚马逊任职。

2014 年 9 月，郭东白以首席架构师的身份加入阿里巴巴速卖通（AliExpress），并于 2017 年 3 月晋升为 CTO；2018 年 12 月，郭东白升任 Lazada 集团 CTO，掌管负责分布在全球 6 个研发中心的超过 600 名工程师，并与阿里巴巴集团内部各部门合作以支持 Lazada 的业务增长。

值得一提的是，这已不是车好多集团（瓜子二手车）第一次引入前阿里高管来担任公司要职。
澎湃：独家｜前 Lazada 集团 CTO 郭东白加盟车好多集团

P10 在整个阿里大概只有 400 多个（左耳朵耗子和李运华才是前 P9），CTO 就更是少了，更何况还是独立业务线的 CTO，阿里跟他同级的也就七八个。

阿白是个典型的实干派技术人，网上关于他的大部分消息都是新闻和演讲。而他最近的一个演讲视频，名为《如何成为一名优秀的架构师》，发表于全球软件开发大会。给我看得心潮澎湃，视频在这，你有空可以膜拜一下：

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最近，听说阿白在极客时间上开了个新专栏，叫《郭东白的架构课》。他说自己经历了一个架构师职业发展的完整历程，从程序员做起，做过兼职架构师，也做过跨域架构师和总架构师，做过纯技术的 CTO，也做过带产品团队的 CTO。

这个专栏记录了非常多阿白这二十多年总结出来的架构方法论、诸多成长的方法和避坑原则，包括「架构师的六大生存法则」、「架构活动实施的八个关键节点」、「架构师能力提升的五大关键能力」等，适合正在架构师岗位上耕耘或者未来想成为架构师的朋友。

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整个专栏分为四个模块，覆盖架构师职业成长四个不同维度上的内容。

模块一：架构师的六大生存法则。阿白结合自己几十年经历总结的作为一个架构师必须要尊重的六大原则。

模块二：架构师的价值创造。从大型架构项目实施层面上考虑，你作为一个架构师必须要关注和干预的重要节点，教你在架构活动中如何去创造价值。

模块三：专注到你个人，帮你规划在架构师这个职业上的成长。架构师成长的每个阶段面临的挑战都不一样，要解决问题的本质也不一样，阿白会结合自己在这些角色中的经历和观察总结，提出帮助你突破障碍、完成能力跃迁的具体建议。

模块四也就是最后一个模块：思考力。思考力作为架构师生存的核心能力，甚至可以说是未来任何职业的核心能力。阿白提供了一些他和自己的团队提升思考质量的方法，包括逻辑思维、批判思维、逆向工程、反思、跨越边界和数据分析。

具体详细内容，可以看看目录：

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阿白这个专栏真的是年度惊喜了，这个级别还能愿意出来分享自己的经验真的很难得！内容还在更新中，听说后续还会加餐环节，阿白会分别邀请几个大佬聊一些热点话题，拍成视频，总共可能会超过 50 讲！

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如今很多技术人都想着当架构师，觉得挣钱多、权力大，抛开动机是否正确不谈，我更认同阿白说的架构师没有速成班。希望阿白的这些经验和原则，可以帮我们做好取舍，少走一些弯路，多一些成功机会，让你我都对自己的职业成长有更清晰的路径规划。

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