霍华德·舒尔茨

1982年，加入星巴克担任市场部和零售部经理。

1987年，收购星巴克。

1992 年，星巴克在美国上市。

1999年，星巴克在北京国际贸易中心开设了中国大陆第一家门店。

2000年，辞去星巴克总裁兼首席执行官一职，担任公司董事会主席。

2008年，担任星巴克董事会主席兼首席执行官。

2017年4月，正式卸任星巴克全球首席执行官一职，担任荣誉董事会主席。

2018年6月，宣布退休。

2022年3月16日，星巴克宣布，总裁兼首席执行官凯文·约翰逊（Kevin Johnson）将退休。董事会已任命霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）为临时首席执行官，自2022年4月4日起生效，舒尔茨还将重新加入公司董事会。

2022年4月4日，星巴克宣布，创始人霍华德·舒尔茨正式回归，接任公司首席执行官一职，并将进入公司董事会。当地时间9月1日，星巴克宣布任命Laxman Narasimhan为下一任首席执行官，接替担任临时首席执行官的Howard Schultz。9月，霍华德·舒尔茨宣布将永远卸任CEO。

当地时间2023年9月13日，星巴克宣布董事会成员变动，公司创始人兼名誉主席霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）将从即日起退出董事会。

霍华德·舒尔茨，来自贫民区的犹太人家庭，在纽约布鲁克林区长大。他与家人挤在一个狭窄的小公寓里，与兄弟姐妹分享着一张小床。屋外地面肮脏不堪，飞往肯尼迪机场的飞机在上空无情地吼叫。这里除了犹太人外，还居住着来自意大利、爱尔兰和非洲的移民。正是在这样的恶劣环境下，舒尔茨度过了童年生活，同时也造就自己强悍性格，一副天不怕地不怕的样子。

故事一

是美式足球让舒尔茨有机会走出布鲁克林。后来舒尔茨被北密西根大学的野猫球队录用了，并且获得了奖学金，由此也成为家里第一位上大学的人。虽然北密西根大学的冬天异常的寒冷，至少舒尔茨的未来充满了希望。

故事二

故事三

“你真的去过这么多星巴克吗? 你是星巴克最忠实的顾客!” 霍华德·舒尔茨满脸意外，嘴里啧啧不停。2006年12 月11日下午，近年来频频访华的星巴克全球董事长霍华德·舒尔茨， 在复旦大学演讲。数百名学生挤满了光华楼吴文政报告厅。

一位学生站起来给这位咖啡帝国的掌门人一个意外。这位男孩子说，他每到一个国家、一个城市都会光顾当地的星巴克，并盖上该店的印章。舒尔茨似乎并不相信:“是吗?”这个学生立刻拿出一本贴满了星巴克分店印章的册子。

舒尔茨听说过有人在星巴克门口跪下感谢这个城市有星巴克，也曾经目睹过日本一家门店前大清早就排长队买咖啡的情形，但并没有听说过收藏星巴克门店印章的人。

满脸惊讶的舒尔茨快步从讲台走下去，接过册子，问道:“需要我在上面签名吗?”

1982 年路过星巴克被店里飘出来的香味吸引的舒尔茨，当时肯定想不到，24 年后，会在中国遇到星巴克超级Fans。

事业的开启

很快，舒尔茨就意识到，自己今后的一生都要和咖啡打交道了。当时的星巴克成立于1971年，一直精心经营咖啡豆、茶叶和香料，其规模不大，只有4家分店。当舒尔茨到来时，星巴克还只是专注于出售高质量的咖啡豆，没有想过提供饮料服务。“我来到这里，首先闻到了咖啡的芬芳，完全是原汁原味的那种。我感觉它就像未成品的钻石，而我则有能力把它切磨成璀璨的珠宝。”1982年，舒尔茨毅然辞去年薪7.5万美元的职位，加入到星巴克，担任咖啡店的零售业务和营销总监。舒尔茨开始向西雅图的餐馆和咖啡店销售咖啡豆。一年以后，舒尔茨有机会去米兰出差。当他走入当地的一家咖啡吧，喝第一杯意大利香奶咖啡时，就形成了创办我们今天所见到的星巴克的设想。“原来放松的气氛、交谊的空间、心情的转换，才是咖啡馆真正吸引顾客一来再来的精髓。大家要的不是喝一杯咖啡，而是渴望享受咖啡的时刻。这才是星巴克要做的。那时我真是心情澎湃，”他后来回忆说，“美国还没有这种东西，我预感到自己将会大有作为。”

然而星巴克的创始人对舒尔茨的想法嗤之以鼻。无奈之下，舒尔茨于1985年离开了星巴克，在西雅图和温哥华开设一些小型的咖啡吧连锁店。两年后，他终于募集到了足够的风险资金，买下了星巴克的全部股份。进行这笔交易的律师就是老比尔·盖茨。舒尔茨终于可以放开手脚去实现自己的梦想了。

创新之举

从一开始，霍华德就立志要打造一家与众不同的企业，从人文视角出发驱动业绩增长。他认为，只有与员工和所服务的社区分享成功，企业才能实现真正的价值。正是这样的经营理念推动着他在公司发展早期就创立了两个标志性项目：首先，星巴克为所有全职和兼职伙伴（员工）提供全面医疗保险，这堪称零售行业的一次创举。其次，星巴克还推出面向伙伴（员工）的股票期权激励制度——“咖啡豆股票”。

2008年1月，霍华德再度担任星巴克首席执行官，带领公司开启变革之路，重新聚焦星巴克咖啡理念、创新和顾客体验等方面，帮助公司实现了可持续的盈利增长。在随后的十年中，星巴克门店数量从15000家增加至近30000家，其中包括开创性的星巴克臻选烘焙工坊、星巴克社区店、星巴克军属店及位于哥斯达黎加的全球农艺中心。他还推出星巴克助学计划，为伙伴（员工）创造新的教育机会，这也是有史以来第一个为员工提供免费在线大学教育的项目。此外，他还承诺将聘用数万名退伍军人及其配偶，并为更多青年和难民提供就业机会。

个人著作

《从头开始：重新想象美国承诺之旅》（2019年）；

《拳拳爱国心：我们如何向退伍军人学习公民责任、英雄主义和牺牲精神》（2014年）；《一路向前》（2011年）以及《将心注入》（1997年）。

在位成绩

在他40多年的首席执行官和董事会主席生涯里，舒尔茨带领星巴克从只有11家门店，发展到了在世界上77个市场拥有超28000家门店。他于2017年作为首席执行官离开公司时，星巴克股价较上市之初增长了21,000%。

回归重掌

霍华德之所以回到公司，是为了重新勾画打造一家前所未有、富有使命感的公司。霍华德宣布暂停股票回购计划。会将更多利润投入到伙伴和门店上，这也是为所有利益相关方创造长期价值的方法。同时霍华德会与领导团队前往世界各地的门店和工厂与公司内各层级伙伴一起谈论，一起探索。

2021年1月6日，国家主席习近平复信美国星巴克公司董事会名誉主席霍华德·舒尔茨，鼓励其与星巴克公司为推动中美经贸合作和两国关系发展继续发挥积极作用。

习近平在复信中强调，在中国共产党领导下，14亿中国人民为全面建成小康社会、建设社会主义现代化进行长期艰苦努力。中国开启全面建设社会主义现代化国家新征程，将为包括星巴克等美国企业在内的世界各国企业在华发展提供更加广阔的空间。希望星巴克公司为推动中美经贸合作和两国关系发展作出积极努力。

此前，舒尔茨致信习近平主席，祝贺中国在习近平主席领导下即将全面建成小康社会，表达其对中国人民和中华文化的敬意。

2024年3月22日，上海市委书记陈吉宁会见了美国星巴克公司创始人、董事会名誉主席，美国舒尔茨基金会创始人霍华德·舒尔茨一行。

对于自己的私人生活，舒尔茨选择闭口不谈。他与妻子以及一对未成年儿女住在一个面积近600平方米的公寓里，从房间可以鸟瞰华盛顿湖；晚上，可以听见他儿子在自家后院的篮球架下投篮的声音。

舒尔茨所面临的问题就是如何保持星巴克的发展势头。虽然外界对星巴克的预测众说纷纭，但舒尔茨的生意总是与众不同，他也从来不按常理出牌，也许正是这点常常让别人低估了他的能力。从白手起家到风靡全球，星巴克的奇迹究竟可以持续多久？随着舒尔茨“第三个场所的理念”逐步深入人心，相信人们都已经有了答案。

霍华德因为带领星巴克实现了创纪录的业绩表现，还为美国创造了大量就业机会，被美国《财富》杂志评为“2011年度最佳商业人物”。

他获得过大西洋理事会颁发的“杰出商业领袖奖”、美国西北大学凯洛格管理学院颁发的“杰出领导力奖”，以及旨在表彰在逆境中取得成功的企业家而设立的“霍雷肖·阿尔杰奖”；

同时还获得了圣母大学门多萨商学院颁发的“西奥多·海斯博格杰出商业道德奖”、哥伦比亚大学商学院颁发的“波特韦尼克杰出商业道德奖”；以及加州大学洛杉矶分校安德森商学院颁发的首届“约翰·伍登环球领导力奖”。

他还曾入选《时代》杂志评选的200位最具影响力人物榜单。

霍华德与妻子雪莉共同创立了舒尔茨家族基金会和emes项目有限责任公司，这两个组织都致力于为所有人创造更好机会。通过与非营利组织、企业和政府开展合作，舒尔茨家族基金会和emes着力于开发并投资创业型跨领域解决方案，从而建立更加公平的体系，形成连接我们的共同纽带、增强民主意识，并为历史上一直处于国家保障边缘的人和社区，特别是年轻人和“911”事件后的退伍军人，创造足以改变人生的机遇。

2022年3月，以265亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第828名。

2023年3月23日，胡润研究院发布《2023胡润全球富豪榜》，以250亿人民币财富位列榜单第863位。

2024年3月25日，胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》，霍华德·舒尔茨以250亿人民币财富位列榜单988位。