弗雷德·史密斯

1960年代报名参加了海军陆战队后备役军官训练班。

1962年秋天他进入耶鲁大学，攻读经济学和政治科学，他的学习表现不太突出，而对社会生活更感兴趣，曾经担任校园唱片节目播音员。

1965年做了一篇不到15页的经济学报告后来成为了联邦快递的指导文件。

1966年他毕业后被海军陆战队任命为中尉，在越南服役两期。

1969年他退役后，即根据飞机的爱好，开始了他在商业界的事业。

1971年，27岁的弗雷德·史密斯开始真正实施“次日送达”服务的创业梦想。

1971年5月28日，史密斯在孟菲斯带着他的计划出席了家庭基金 ——弗里德里克·史密斯企业公司的董事会。于是，联邦快递公司于1971年6月1日成立，并于1973年4月17日开始正式营业。

联邦快递雇员已有14.1万人；全球服务范围211个国家。

史密斯拥有十个孩子和飞行员牌照。他曾是美中商会的主席，是美法商会的主席。史密斯还拥有一家电影制片厂 ——拍摄了《我的狗斯基普》的埃尔康(Alcon)公司。投资这家公司的原因是两个从普林斯顿的小伙子找他推销“以前没人做过、而他们能够做的”创业计划，他被打动了，因为“他们让我想起了从前的自己”。

他名列《福布斯》美国富豪排行榜，并从1999年以来持续成为薪酬最高的CEO之一。

1.永远不要做已经有人做过的事情。

2.CEO首先应该是战略家。

3.必须对自己的创意无限执着和狂热。

4.拥有清醒的可持续发展的相对保守的企业操作计划。

5.争取尽可能多的人的合作。

6.不断吸取新知识。

要想理解联邦快递之父弗雷德·史密斯的管理真谛，不妨听听他自己的话：“其实，我的人生转折不在创建了联邦快递公司，而在于越战。因为在海军陆战队年的战斗指挥生涯中，让我更多地明白了社会中的劳动阶层，他们是怎么思考，怎么对待生活的。越战回来后，我再也无法回到校园生活。”

弗雷德·史密斯的领导哲学就是源自有200年历史的海军陆战队军规。当士兵走进你的办公室，他们想知道：长官你将要下达什么任务给我？完成任务后我能得到什么？执行任务时我需要做些什么？如果得到不公正待遇，我应该去哪个部门投诉？这是所有人都愿意知道的普遍真理。如果你能每次都将这些问题回答清楚，那么你就会精于和人沟通，生意上的问题也都会迎刃而解”。

总结史密斯的海军陆战队军规，可以得出他成功的几个理念；永远不要去做已经有人做过的事情；必须对自己的创意无限执着和狂热；必须给投资人看到一个清醒的，可持续发展的，相对保守的企业操作计划；必须得到尽可能多的人的合作；不断吸取新知。正是这些明确而朴实的理念，使得联邦快递变成全球家喻户晓的名字。

(一) 首先有一个不断自我教育的过程。可以通过许多不同的教育途径和资料让企业家学习和掌握管理一家大公司的所必须懂得的东西。

(二) 其次，企业家必须让董事会充满才华横溢的人，使高层管理圈中有许多经验丰富的人。以迈克尔·戴尔为例，他原本是联邦快递公司的一名好顾客。戴尔从外面引进了一些职业经理人帮助自己实现过渡。

2020年4月7日，弗雷德·史密斯以27亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第764位。

2020年，弗雷德·史密斯以39亿美元财富位列《2020福布斯美国富豪榜》第197位。

2021年4月，以57亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第486名。

2022年，以47亿美元财富位列《2022年福布斯全球亿万富豪榜》第601位。

2023年3月23日，胡润研究院发布《2023胡润全球富豪榜》，弗雷德里克·史密斯以295亿财富位列榜单第708位。

2024年3月25日，胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》，弗雷德里克·史密斯以425亿人民币财富位列榜单第530位。