如何看待广告投放行业以及从业人员的未来发展？

好久不来看知乎了，也不敢回答知乎。大家的名号有那么大，什么xx网作者，什么xx咨询顾问。叫我这个普通的大龄冻龄无名号但有点实战经验的人情何以堪。其实我回答这些问题真的是要收费的，但是每每看到迷茫的小朋友们，我只想扔下筷子，这口饭我不吃了！

回归正题。

最近我也在思考这个问题啊，特别的巧，就刚好乘次机会写下来，送给你，共勉。

我思考的问题是“什么出身的人，能在这个变化莫测的世界里，有相对强的适应能力，并且还具有一定的开拓创新能力？”（别给我提科研啊什么的，姐是文科生）

我给自己的答案是“广告人”（广告人的可塑性，啧啧啧，真的是，这里我就是不讲）

我曾经回答过一个问题，关于广告策划/广告文案人的职业发展可能走向。

今天楼主的问题，我继续细化，有机会把整个广告行业捋一遍。

“媒介投放”这可能是一个文科女生最靠近 数据 和 逻辑 的时刻了。“酒香也怕巷子深”其中一半说的就是媒介投放的事情。为什么？

这深巷里的好酒，得有人能告诉巷外的人，这里有好酒，或者有帅哥在喝酒。这里一半是创意，一般是媒介投放。媒介投放就是把有需求，或者有潜在需求，偏门需求的潜在人群给找出来。

这些人是谁？他们平时在哪？都干嘛？会看什么？玩什么？会手贱点什么？

他们看了电视、看了视频、看了黄色网站、看了微博、看了头条蹬蹬噔，后面点了吗，还是直接去TB搜索了，多少直接人点了，过来了，留下了，走了，分别都是为啥为啥为啥

那么好，咱们在同样一个媒体，同一个资源位置上

咱们是不是可以再换一个广告创意，换一个宣导诉求，换一个有反常态的设计/颜色，

人群定向上，咱们在细分细分，女性投放细分了，每组细分后的人群咱们匹配2组不同的广告创意，咱们每天监测一下数据，ABtest，计算下单个点击成本，注册成本，成交ROI，复购率，用户MGM比例...

（这大晚上的，说的我好想去上班啊，都给我说激动了）

媒介投放是最接近用户的，最能直接玩弄用户于鼓掌之中的。

特别是当你发现，你以你数据驱动的结论，带着创意部门，文案部门，设计部门与你联动，优化，精细化，迭代。看着投放数据的ROI在变好，甚至优于你同行，这种成就感应该不亚于与炒股（不好意思我不炒股）。

创意好不好，要看投放后的数据转化！

文案好不好，要看投放后的数据转化！

设计好不好，要看投放后的数据转化！

这一环里没有哪个是可以离开媒介投放和BI的，

媒介策划就是一个在做着以1敌万，或者几十万，或者百万，甚至千万、上亿的斗智斗勇的脑力游戏。

你给我说你每天看着电脑和数据，没有人与人之间的联系，

我就想知道你想看到人与人之间啥联系？你的数据，就是你与他们联系，并且是联系的结果。

做得好，用户被你玩弄于鼓掌之中。做的烂，你被老板同事玩弄于加班和无趣的人生之中。

牛逼的媒介投放，是有很大机会带着广告投放策略走的。

但是牛逼的创意或者设计，未必能带动整个广告投放结果趋向良性。

以上你的“小我”，再来看看你可以有的“中我”。

行业方面就是你的“中我”，媒介投放是一个最不被行业限制的职业，亲！

你对用户分析的方法论，你对每个媒体的了解，对竞价机制规则的熟悉程度、你对不同标签用户需要看什么广告内容的诉求把握，这些，就是你万变不离其中的竞争力。而且效果立竿见影。

你猜的对不对，你的假设对不对，你的验证对不对，你的迭代对不对，立竿见影。

以上的武器、套路熟练了，你需要的只是验证自己一些猜测的时间和测试预算。

（写不动了，先睡了，未来有机会，继续更新“中我”和“大我”）